Ano ang kultura ng korporasyon? Maaari ba itong mapanatili kapag ang mga tao ay nagtatrabaho mula sa bahay? O ang kakulangan ba ng pakikipag-ugnay na personal ay sanhi ng pagsingaw ng kultura ng kumpanya? Kung gayon, sulit ang halaga ng mga benepisyo ng kultura ng korporasyon puwang ng opisina , pag-commute, at lahat ng iba pang mga amenities na inaasahan ng mga empleyado kapag nagtatrabaho sila sa mga tanggapan?
Ang mga katanungang ito ay naisip ko sa pagbabasa tungkol sa kung paano nakikipagpunyagi ang mga namumuno sa takot na matapos ang buwan na pagtatrabaho mula sa bahay na may implicit na mga pamantayan ng kung paano dapat magtulungan ang kanilang mga tao ..
Tulad ng Wall Street Journal Iniulat, ang mga kumpanya ay improvising sa mga diskarteng pinagana ang video-call - tulad ng pagho-host ng mga pulong sa walk-and-talk, mga virtual dance party, mga palabas sa corporate game batay sa Netflix Ang pag-ibig ay bulag , at mga break-out na pangkat kung saan ibinabahagi ng mga tao ang kanilang damdamin.
Ang alinman sa mga kaganapang ito ay nagpapalakas o nagpapahina sa kultura ng isang kumpanya? Mukhang walang mabuting paraan upang sukatin iyon. Ang isang survey na isinagawa para sa Prudential Financial ay natagpuan na higit sa kalahati ng 2,050 mga full-time na manggagawa ang naramdaman na 'hindi gaanong konektado' sa kanilang kumpanya nang magsimula silang magtrabaho mula sa bahay, sinabi ng Talaarawan .
Ang kinukuha ko: Ang kultura ang ginagawa ng mga empleyado kapag hindi sila pinapanood ng CEO. Ang isang mahusay na kultura ng korporasyon ay umaakit sa mga taong may talento sa isang kumpanya at nag-uudyok sa kanila na gumawa ng mga aksyon na manalo ng mga bagong customer at bigyan sila ng isang dahilan upang patuloy na bumili.
Ang sinumang kumpanya na nagpapatakbo sa mga heograpiyang nakakalat na tanggapan bago ang Covid-19 ay gumamit na ng teknolohiya upang makipag-usap at palakasin ang kulturang pangkompanya. Kung ang mga pagpupulong na iyon ay epektibo bago ang Covid-19, maaaring mapalakas ng teknolohiya ang kultura ng kumpanya sa mga empleyado na nagtatrabaho mula sa bahay.
Sa huli, magpapasya ang mga pinuno ng kumpanya kung mapangalagaan nila kung ano ang pinakamahusay tungkol sa kanilang kultura sa korporasyon, ibawas ang puwang sa tanggapan at i-invest muli ang pagtipid sa mga bagong pagkakataon sa paglago.
Narito ang apat na bagay na dapat mong gawin upang mapanatili ang iyong kultura sa panahon ng pandemikong ito.
1. Tukuyin ang pinakah kritikal na halaga ng iyong kumpanya.
Kapag ikaw ay isang maliit na koponan na nag-aagawan upang manalo sa iyong unang mga customer, hindi na kailangang i-verbalize ang iyong mga halaga. Gayunpaman, sa sandaling nakamit ng iyong kumpanya ang sapat na tagumpay upang maging komportable sa ideya na ito ay makakaligtas, dapat mong tingnan ang iyong ginawa upang makarating sa puntong iyon.
Ipahayag ang pinakamahalagang mga bagay na nakatulong sa iyong kumpanya na mananaig. Ang aking mga pakikipag-usap sa mga pinuno ay nagsiwalat na ang mga halagang tulad ng pagpunta sa labis na milya upang masiyahan ang mga customer o makinig ng maingat sa mga customer - sa halip na pilitin silang tanggapin kung ano ang nais na buuin ng iyong mga inhinyero - ay mga halimbawa ng mga pangunahing halaga ng iyong kultura.
2. Gumamit ng kultura upang umarkila, magsulong, at pamahalaan ang mga tao sa labas ng kumpanya.
Batay sa aking mga panayam sa mga CEO, dapat mong i-screen ang mga potensyal na empleyado para sa kanilang pagiging angkop sa iyong kultura bago pa masisiyasat nang mas malalim ang kanilang mga kasanayan sa trabaho. Ang mga halagang ito ay dapat ding salik sa mga pagpapasya tungkol sa kung sino ang dapat itaguyod at kanino dapat pamahalaan ang kumpanya.
3. Gumawa ng mga video ng mga empleyado na 'nagdadala' ng iyong kultura.
Upang gawing buhay ang iyong kultura lumikha ng mga video na ihatid kung ano ang pakiramdam ng iyong pinakamasayang mga customer tungkol sa pagtatrabaho sa iyong kumpanya. Dapat magsimula ang mga video sa isang customer na ihatid ang kanilang mga damdamin tungkol sa problema na tinanong nila ang iyong kumpanya na malutas at kung bakit napakahalaga ng solusyon sa kanila.
Susunod, dapat ipakita sa video ang mga tao sa iyong kumpanya na nakikinig sa customer, naintindihan kung ano ang kailangan nila, at naihatid ang solusyon. Panghuli, dapat ipakita ng video sa mga manonood ang kaligayahan ng customer sa iyong kumpanya at sa mga taong tumulong sa kanila na malutas ang kanilang problema. .
4. Kilalanin ang mga empleyado na nagbibigay buhay sa iyong kultura.
Upang hikayatin ang mga tao na kumilos alinsunod sa mga halaga ng iyong kumpanya, kilalanin sila sa harap ng iyong buong kumpanya. Ang pagho-host ng mga pangkalahatang kumpanya ng videoconfer na nagdiriwang ng nasabing mga empleyado ay maghihikayat sa iba na magsikap para sa naturang pagkilala sa hinaharap.
Ang apat na taktika na ito ay maaaring makatulong sa iyo na mapanatili ang pinakamahusay ng iyong kultura sa korporasyon sa mga nagtatrabaho nang malayuan.
