Entitlement marahil ang nangungunang salitang nauugnay sa henerasyong Milenyo. Sa katunayan, 71 porsyento ng mga may sapat na gulang na Amerikano isipin ang mga Millennial bilang 'makasarili,' at 65 porsyento ang iniisip na ang mga Millennial ay 'may karapatan.' Kung maniniwala ka man o hindi ang label na 'karapat-dapat' ay tumpak, ang pang-unawa ay katotohanan.
Ang ilan sa mga pag-uugaling Millennial na may label na may karapatan ay ...
- Inaasahan na mapunta sa trabaho kapag nagtapos mula sa kolehiyo.
- Nangangailangan ng isang tiyak na suweldo o promosyon.
- Ipagpalagay na tiyak na nababaluktot na oras sa trabaho.
Ang hindi naaangkop na karapatan sa iyong mga manggagawa sa Millennial ay maaaring magresulta sa hindi etikal na pag-uugali, mas mataas na turnover, underperformance, mas mababang kasiyahan sa trabaho, at / o pagkawala ng impluwensya sa pamumuno, dahil maaaring tingnan ng mga Millennial ang kanilang mga tagapamahala bilang hindi makatuwiran, matigas ang ulo, o walang katuturan. Ang pag-unawa sa pinagmulan ng karapatan sa Millennial - o hindi bababa sa pang-unawa tungkol dito - ay nakakatulong bago tugunan ang mga isyu sa karapatan.
Ang 5 Mga Nag-ambag ng Millennial 'Entitlement'
1. Pagiging Magulang
Sa isang mataas na degree, ang karapatan ay isang natutunang pag-uugali. Ang mga millennial ay hindi kailanman naisip ang kanilang sarili bilang may karapatan, ngunit ang kanilang mga magulang ay naniniwala na sila ay may karapatan sa lahat - sa gayon ang paglitaw ng 'mga magulang ng helikopter.' Maaaring ito ay isang marangal na istilo ng pagiging magulang, ngunit mayroon itong hindi inaasahang pagsasama na nagsilbing iba't ibang pag-uugali at inaasahan sa isang buong henerasyon.
2. Kalikasan ng Tao
Ang Entitlement ay isang kundisyon ng tao na hindi eksklusibo sa mga Millennial. Ang mga tao ay likas na makasarili. Kailangan nating magtrabaho nang husto at sadyang mapagtagumpayan o pigilan ang ating makasariling pag-uugali.
Ang kapanahunan ay ang kakayahang makita at kumilos sa ngalan ng iba, habang ang pagiging di-matanda ay hindi nakakakita ng mga bagay mula sa pananaw ng iba. Sa maraming mga kaso, natural para sa mga Millennial na maglabas ng karapatan dahil sila ay wala pa sa gulang sa kanilang pag-unawa ng mga dinamika sa lugar ng trabaho.
Bilang karagdagan, ang utak ng tao ay patuloy na nagkakaroon hanggang ang isang tao ay nasa dalawampu't limang. Ang pagbili ng bahay, pag-aasawa, at pagkakaroon ng mga bata ay nakakatulong upang mapabilis ang pagkahinog at isang pang-mentalidad na iba pa, ngunit ang mga Millennial ay naghihintay ng mas matagal kaysa sa mga nakaraang henerasyon na pumasok sa mga yugto ng buhay.
3. Paglipat ng Kaalaman at Kakayahan
Animnapu't walong porsyento ng pagkuha ng mga manager sabihin na ang mga Millennial ay may mga kasanayan na wala sa naunang henerasyon. Sa kauna-unahang pagkakataon sa kasaysayan, ang mga umuusbong na henerasyon ay may kaalaman at kasanayan na hindi sa mga nakaraang henerasyon.
Ang karapatan ng ilang Millennial ay nagmumula sa kanilang pananaw na sila ay higit na may kaalaman sa mga piling lugar, na nagbibigay ng higit na bigat sa kanilang mga pananaw o aksyon doon. Maaaring lampasan ng mga millennial ang tradisyunal na lugar ng trabaho o hierarchy na mga hangganan upang ibahagi ang kanilang natatanging pananaw o kadalubhasaan upang matulungan ang kanilang mga koponan na maging mas makabago at mahusay.
4. Pagmamay-ari
Ang nakakonektang mundo ay binigyan ng kapangyarihan ang mga Millennial na kunin ang pagmamay-ari. Pinapayagan ng Glassdoor at LinkedIn ang pagmamay-ari ng isang karera. Pinapayagan ng YouTube ang pagmamay-ari ng nilalaman ng isang tao. Pinapayagan ng Instagram at Snapchat ang pagmamay-ari ng isang personal na tatak. Pinapayagan ng Netflix ang pagmamay-ari ng isang pagkonsumo ng nilalaman.
Inaalok ng Internet ang pag-personalize at pagpapasadya ng Millennial sa bawat pagbabago ng kanilang buhay, at ngayon inaasahan nila ang parehong kontrol sa trabaho at sa kanilang mga karera.
Ang mga millennial ay nagdududa sa 'pagbabayad ng kanilang mga dapat bayaran' dahil sa kawalan ng tiwala sa pagitan ng employer at empleyado na kanilang nasaksihan mismo sa mga sitwasyon ng kanilang mga magulang. Kaya, lumalapit ang mga Millennial sa kanilang karera tulad ng mga libreng ahente, kumukuha ng pagmamay-ari at naghahanap ng mga bagong pagkakataon o lumilikha ng kanilang sariling sa pamamagitan ng pagnenegosyo.
Ang pagtanggi sa tradisyunal na landas ng karera at mga pamantayan sa lugar ng trabaho ay pinaghihinalaang ng marami bilang 'karapat-dapat,' ngunit marahil isang mas mahusay na tagapaglarawan ay pagmamay-ari o binigyan ng kapangyarihan . Ang mga millennial ay hindi interesado sa paggastos ng maraming oras sa pag-commute upang magtrabaho, nagtatrabaho nang maraming taon sa pag-asang promosyon lamang, at pag-upo sa isang desk mula siyam hanggang lima sa nag-iisang dahilan na 'ganito palagi ang nangyayari.' Kabaligtaran iyon ng pagmamay-ari.
Ang mga millennial ay interesado sa pagmamay-ari, kalayaan, pamana, at epekto sa panahon ng kanilang mga karera, hindi lamang sa huli. Ito ay isang marangal na pakikipagsapalaran na maaaring mawala sa likod ng anumang henerasyon.
5. Mabilis na Oras
Nabubuhay tayo sa mabilis na oras, nagbabago ng oras. Sa katunayan, ang sikat na futurist at may-akda na si Ray Kurzweil ay naniniwala na makakaranas tayo ng hindi isang daang taong pagsulong sa ikadalawampu't isang siglo ngunit dalawampung libo - salamat sa teknolohiya.
Ang mga millennial ay may mga bagong inaasahan sa kung ano ang posible at hindi gaanong mapagparaya sa dati dahil sa mabilis na oras ngayon. Nagreresulta ito sa mga pag-uugali na nakikita bilang 'may karapatan,' dahil ang mga Millennial ...
- ay hindi gaanong mapagparaya sa hindi mabilis na paggalaw.
- ay mas mahusay na pinag-aralan sa 'bagong mundo' ngayon.
- mabuhay sa isang mundo kung saan ang tagumpay ay maaaring makamit nang mas mabilis.
- may pinagkadalubhasaan na mga tool (teknolohiya, apps, software, atbp.) na na-level ang patlang ng paglalaro.
- ay binigyan ng kapangyarihan ng isang malayang trabahong ekonomiya upang lumikha ng isang bagay para sa kanilang sarili.
- magkaroon ng isang sagana at walang hangganang pag-iisip na nagbibigay sa kanila ng walang katapusang pag-asa, kumpiyansa, at pagkahilig.
Ang mga pag-uugaling ito ay maaaring gawing may karapatan ang mga Millennial ... o maaari silang gawing susunod na henerasyon ng mga may kapangyarihan at nakikibahagi na mga manggagawa.
(Tuklasin ang higit pang mga diskarte sa pagbuo sa bagong aklat ni Ryan, Ang Mano-manong Millennial: Ang Kumpletong How-To Guide to Pamahalaan, Bumuo, at Makisali sa Mga Millennial sa Trabaho .)
