Nakatira kami sa isang kultura na nagbabago sa pamamagitan ng minuto. Ang uri ng pinuno ng mga baby boomer na hinahangad na maging iba ay naiiba mula sa uri ng pinuno na Millennial at Generation X na pinagtutuunan ng pansin.
Ang shift sa istilo ng pamumuno higit sa lahat ay isang resulta ng paglilipat ng merkado at kung ano ang kinakailangan ng mga kumpanya upang maging mapagkumpitensya. Dalawampung taon na ang nakalilipas, ang lahat ay tungkol sa utos at kontrol - pagiging mapagpasyahan at may kapangyarihan. Inaasahan ang pinuno ng nakaraan na magkaroon ng lahat ng mga sagot at sabihin sa kanilang mga empleyado kung ano ang dapat gawin. Dapat sundin ng mga empleyado ang mga patakaran, gawin ang sinabi sa kanila, at bayaran ang kanilang mga dapat bayaran hanggang sa maitaas sila sa isang posisyon ng awtoridad.
Sa panahong ito, kagalakan sa trabaho ay isang panaginip ng tubo. Sinabi sa iyo na kung nakatingin ka sa premyo - kapangyarihan at awtoridad - kung gayon ikaw ay 'matagumpay.' Ngunit ano ang ibig sabihin nito? Sa modelong ito, walang sinuman ang masaya at umunlad. Ang utos at kontrol ay lumilikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga empleyado ay nagutom ng awtonomiya at pagkatapos ay nalasing sa kapangyarihan sa sandaling makarating sa tuktok ng hagdan. Ang lahat ay wala sa balanse, at ang kumpanya ay naghihirap.
Ngunit ngayon ang utos at kontrol ay gumagawa ng paraan para sa isang mas maraming pagtutulungan na paraan ng pamumuno. Ang merkado ay humihingi ng pagbabago sa isang mabilis na rate na kailangan ng walang katapusang mga ideya upang makipagkumpetensya. Ang mga walang katapusang ideya ay hindi lamang magmumula sa isang pinuno, ngunit dapat magmula sa lahat ng kasangkot.
Samakatuwid, ang kakanyahan ng pamumuno ay nagbabago mula sa pagsasabi sa lahat ng dapat gawin, sa pagbibigay kapangyarihan sa iba na makabuo ng pinakamahusay at pinakamaliwanag na mga ideya na hindi pa naisip noon. Paano mo bibigyan ng kapangyarihan ang mga tao na maging kanilang pinakamahusay?
Narito ang anim na makapangyarihang paraan upang masimulan mong magkaroon ng tagumpay sa negosyo sa pamamagitan ng pagtulong sa iyong koponan na maging kanilang pinakamahusay:
- Tanungin sila kung ano ang kanilang paningin para sa kanilang karera o trabaho.
Karamihan sa mga tao ay hindi alam kung ano ang kanilang paningin ay para sa kanilang karera o trabaho . Ang kahalagahan ng isang pangitain ay maaari kang gabayan sa mga sandali ng pagbabago o sa pagpapahalaga sa proyekto. Ang pagkakaroon ng iyong mga tao na malaman ang direksyon na nais nilang patnubayan ang kanilang mga sarili ay hindi lamang nagpapabuti sa kahusayan ngunit din isang madaling paraan upang matiyak na natututo silang mag-uudyok ng kanilang sarili. - Tulungan silang alisan ng takip ang kanilang Zone of Genius.
Ang iyong Zone of Genius ay ang intersection ng iyong likas na utak at ang iyong pakay . Ang iyong utak ay kung paano kagustuhan ng iyong utak na malutas ang problema at maproseso ang impormasyon. Ang iyong layunin ay naka-link sa kung ano ang lumilikha ng katuparan para sa iyo at konektado sa iyong sikolohiya. Alamin ang iyong pinakadakilang hamon sa buhay - ang isang bagay na palagi kang umangat sa okasyon upang matulungan ang iba. Iyo yan Zone ng henyo .Pagkatapos mayroon kang resipe para sa walang katapusang pagganyak kung nais mo ito. - Ipamuhay ang mga pag-uugali na nais mong yakapin nila.
Ang pagsabi sa ibang mga nasa hustong gulang na dapat gawin ay hindi isang mabisang diskarte sa pagganyak. Kailan ang huling beses na sinabi sa iyo kung ano ang gagawin ay nakaramdam ka ng inspirasyon at handang gumawa ng seryosong pagbabago? Marahil ay hindi kailanman, sapagkat ito ang pinakamasamang paraan upang mabago ang mga tao. Alam mo kung ano ang lubos na epektibo? Pagpapakita ng mga pag-uugali, pagkilos, at pagpapahalaga na nais mong makita sa iba. Gayunpaman, nangangailangan ito ng pangako at disiplina mula sa iyo, ang pinuno. Dapat ikaw ang taong nais mong maging koponan mo. - Bigyan ang iyong koponan ng awtonomiya upang gawin ito sa kanilang sarili.
Huwag micromanage - isa pang killer killer. Bigyan ang mga tao ng puwang.Nakapanayam ako ng hindi mabilang na mga CEO na lumipat sa isang Resulta Lamang sa Kapaligiran ng Trabaho. Ang lahat ng mga CEO ay iniulat na nadagdagan pagganyak at katapatan. Bigyan ang iyong mga tao ng higit na kalayaan kaysa sa pakiramdam mo ay komportable ka - kung ano ang parang nakakatakot na gawin minsan ay ang pinaka-makapangyarihang. Babalik ang iyong koponan na may mga resulta na hindi mo maisip. - Pagpigil mula sa pagbibigay sa iyong koponan ng mga sagot. Sa halip, sabihin ang problema at hayaan silang magkaroon ng solusyon.
Ito ay tungkol sa pamamahala ng iyong sarili. Madalas naming ginagawa ang mga bagay nang walang malay at pagkatapos ay pagtatanong kung bakit hindi namin nakukuha ang mga resulta na gusto namin. Mas bantayan ang iyong sarili pagdating sa sasabihin mo sa iyong koponan o sa iba. Pinipigilan mo bang sabihin sa kanila ang dapat gawin? Dapat mo, ngunit hindi ito madali. Nakatira kami sa isang lipunang nagugutom sa lakas at mas madaling ibaluktot ang ating lakas na kalamnan, sabihin sa iba kung ano ang dapat gawin at gamitin ito bilang isang pagkakataon na ma-stroke ang ating sariling mga ego. Gayunpaman, hindi nito binibigyan ng kapangyarihan ang iba upang maging kanilang pinakamahusay. - Maging tagabigay.
Sa kanyang libro Magbigay at Kumuha , Sinabi ni Adam Grant na ang karamihan sa mga matagumpay na tao ay nagbibigay sa iba nang hindi nag-iisip tungkol sa pagkuha ng anumang kapalit. Kung nais mong bigyan ng kapangyarihan ang iba, ibigay sa kanila. Maging mapagbigay , at mararamdaman nilang konektado ka sa iyo, pinahahalagahan mo, at binigyang inspirasyon na gawin din ito.
