Kaya't isa pang batang henyo ng tech ang nagwawala habang nakuha ng Yahoo ang Tumblr sa halagang $ 1.1 bilyon. Magagawa ba ng CEO ng Yahoo na si Marissa Mayer na gawin itong isang kumikitang pakikipagsapalaran? Iiwan ko yan sa mga pundits. Sasagutin ko kung ano ang nagbibigay ng pinakamalaking panganib sa isang matagumpay na pagsasama: kultura. Ang Yahoo at Tumblr ay may magkakaibang kultura ng kumpanya - at kung hindi maayos ang paghawak ng kasal, maaaring mangahulugan ito ng kapahamakan para sa lahat na kasangkot.
Ang mga nagmamasid sa social media at maging ang mga empleyado ng Tumblr ay lantarang sinasabi sa Yahoo: 'Iwanan mo kami.' Ang Tumblr ay nagtayo ng isang matagumpay na tatak at kultura sa pamamagitan ng paggawa ng mga bagay sa sarili nitong pamamaraan. At habang ang mga exec sa Yahoo ay tiyak na ituturing ang kultura ng Tumblr bilang pangunahing dahilan na binili nila ang kumpanya, huwag magkamali: gagawin nila ang kinakailangan upang gawing pera ang pamumuhunan at masiyahan ang mga shareholder.
Ang sarili kong kumpanya, ang BerylHealth, ay binili kamakailan ng isang malaking pampublikong kumpanya. Natiyak kong nirerespeto ng Stericycle ang kultura ni Beryl; tinanong ako ng CEO na maging punong opisyal ng kultura ng pinagsamang entity. Ngunit wala akong alinlangan na ang pagsasama sa isang mas malaking kumpanya - pabayaan ang pag-scale ng kultura ni Beryl sa isang multi-bilyong dolyar na negosyo - ay magkakaroon ng mga hamon.
Narito ang payo ko para sa CEO ng Yahoo na si Marissa Mayer:
Huwag sabihin, 'Walang magbabago.'
Bagaman mapapalitan nito ang mga empleyado sa maikling panahon, alam mong hindi ito totoo, at mawawalan ka ng tiwala kapag hindi mo maiwasang magsimulang gumawa ng mga pagbabago.
Kilalanin ang iyong mga bagong tao - sa lalong madaling panahon.
Bumili ka ng isang cool na site ng social media na nagsisilbi sa nakababatang henerasyon. Ngunit hindi ka lamang bumili ng isang website. Binili mo ang mga puso at isipan ng 175 katao na nabubuhay at humihinga ng etong Tumblr. Sila ang iyong produkto.
Makakuha sa kakayahang kumita.
Mabubuhay lamang ang Tumblr (at ang Yahoo ay uunlad lamang) kung kumikita ito. Kailangang malaman ng mga empleyado ni Tumblr na milyon-milyong mga blog post sa isang araw ay hindi sa huli ay nagbibigay ng isang pangmatagalang pagbabalik sa mga stakeholder. Hindi na kailangang humingi ng paumanhin para diyan.
Sama-sama ang utak .
Huwag gumawa ng mga desisyon para sa ang koponan ng Tumblr, ngunit kasama si sila. Ito ay mga matalinong tao na alam ang kanilang negosyo. Ang mga pinuno ni Tumblr ay nakakuha ng isang karapatang maging sa mesa.
Ipaalam ang iyong mga pangunahing halaga .
Magsimula ngayon at siguraduhing naiintindihan ng iyong mga empleyado ang iyong misyon sa buong kumpanya, paningin, at pagpapahalaga - na bahagi sila ng isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili.
Binabati kita.
