Minsan At Para sa Lahat, Panahon na Ititigil Namin ang Pagkukumpara sa Bilang ng Sumusunod Sa tagumpay?

Noong isang araw, habang naghahanda na akong magpasok ng isang pagpupulong na may isang pagsisimula, nag-post ako ng isang larawan sa Instagram at nabanggit na label ang kumpanya ng isang namumuno sa merkado. Nakatanggap agad ako ng isang mensahe na nagtatanong sa akin kung paano ko sila matatawag na isang namumuno sa merkado kung mayroon lamang silang ilang daang mga tagasunod sa Instagram. Iyon ang humantong sa akin na isulat ang artikulong ito.

Ngayon ang mensaheng ito ay mula sa isang taong hindi gumagana sa sektor ng teknolohiya o nagtatrabaho din siya sa marketing, ngunit ang kanyang katanungan ay sumasalamin ng isang opinyon na narinig ko mula sa mga propesyonal nang daan-daang beses sa mga nakaraang taon, kung minsan kahit na mula sa malalaking CEOs.

Ang ugnayan sa pagitan ng bilang ng tagasunod at tagumpay ay isa na pinaniniwalaan ng maraming tao na magiging malakas, habang naniniwala akong wala. Walang ganap na koneksyon sa pagitan ng kung gaano karaming mga tagasunod ang isang tao o isang kumpanya sa social media sa kanilang tagumpay at pagiging posible bilang isang napapanatiling negosyo.

Bago ko ipaliwanag ang katwiran sa likod ng aking opinyon, payagan akong mag-alok ng isang disclaimer. Ang isang malaking madla sa social media ay isang bagay na maaaring mapakinabangan upang madagdagan ang pamamahagi ng nilalaman at kamalayan ng isang tatak, ngunit hindi ito isang kinakailangang sangkap sa anumang paraan.

Kaya't bakit ang bilang ng tagasunod ng isang kumpanya ay hindi magandang pahiwatig ng kanilang antas ng tagumpay?

Ang kanilang tagapakinig ay wala sa mga platform na iyong ginagamit.

Sa kuwentong nabanggit ko sa itaas, tumutukoy ako sa isang kumpanya sa isang napaka-angkop na merkado, isang kumpanya na tina-target ang mga manlalaro sa puwang ng agrikultura. Ang katotohanan na ang pagkakaroon ng kumpanyang ito sa Instagram ay mas mahina kaysa sa iba pang mga platform ay talagang walang katuturan. Ilan sa mga magsasaka ang alam mo na nag-post ng mga larawan ng kanilang pagkain at mga selfie sa Instagram? Hindi ganon karami.

Ang isang kumpanya, lalo na ang isang pagsisimula ay kailangang gumana na may limitadong mapagkukunan at gumugol ng oras at lakas na maipaabot ang kanilang mensahe sa platform na nauugnay sa kanilang madla. Sa katunayan, kung ang target na madla ng isang kumpanya ay millennial at hindi pinapansin ng kumpanya ang mga istatistika na nagpapakita na ang mga millennial ay hindi gumugugol ng oras sa Facebook, sinasayang lang ng kumpanya ang kanilang oras.

Sa kabutihang-palad, ang tagumpay ng isang kumpanya ay maaaring talagang matukoy ng kanilang kawalan ng pagkakaroon sa ilang mga platform. Ipinapakita nito na ang kumpanya ay hinihimok ng data at nakatuon kung hindi sila nag-aaksaya ng oras sa mga walang katuturang platform.

Ang mga ito ay sobrang nakatuon sa pagbuo at pag-scale ng produkto.

Oo, sa palagay ko ang social media at marketing sa pangkalahatan ay mahalagang mga tool sa tuluyang paglaki ng isang kumpanya, ngunit sa mga unang araw, lehitimo para sa isang koponan na mag-focus sa pagbuo ng isang minimum na mabubuhay na produkto, pagkuha ng ilang mga customer, pagkolekta data, pinag-aaralan ang data na iyon, at pagkatapos ay umuulit, sa halip na gumastos ng oras sa social media. Muli, maaaring ito ay isang napakahusay na indikasyon ng pagtuon at hindi ng kawalan ng tagumpay.

May mga kadahilanan sa pagiging kompidensiyal na hindi sila namumuhunan sa social media.

Ngayon, hindi ako isang malaking naniniwala sa pagpapanatili ng isang ideya sa ilalim ng pambalot. Sa palagay ko ang pagbabahagi ng iyong ideya sa iba ay magbubunga ng kapaki-pakinabang na puna at ang stream ng potensyal na magagandang ideya, ngunit mahalagang tandaan na ang ilang mga kumpanya ay may pagmamay-ari na teknolohiyang binuo nila sa loob ng maraming taon, at lumalabas sa social media upang pag-usapan ito, ay talagang kabaligtaran ng kapaki-pakinabang.

Ngayon, may mga paraan upang magamit ang social web nang hindi isiniwalat ang impormasyon tungkol sa iyong produkto, ngunit kapag ang mga kumpanya ay may teknolohiya na may patente, madalas na mas epektibo itong manatili sa ilalim ng radar at huwag bigyan ng labis na bala ang mga kakumpitensya.

Hindi pa nila ito napapasok dahil hindi nila ito specialty.

Sa wakas, ang pinakakaraniwang dahilan na ang isang matagumpay na kumpanya ay maaaring mahina sa social media ay dahil sila ay makikinang na mga inhinyero na nagtatayo ng rebolusyonaryong teknolohiya na gagawing mas mahusay na lugar ang mundo, ngunit kung gaano sila ka-tech, pareho silang masama sa social media.

Sa katunayan, tiyak na may ugnayan sa pagitan ng mga inhinyero at introver, na maaaring ipaliwanag kung bakit maraming tao na napakahusay sa pagbuo ng nasusukat na mga produkto ay napakasama sa pakikipag-usap ng halaga ng kanilang produkto, parehong offline at online.

Kaya, ang mahalagang punto ay dahil lamang sa isang tao o isang kumpanya na mayroon lamang ilang daang mga tagasunod sa Instagram o Twitter, walang sinabi tungkol sa kanilang kakayahang baguhin ang mundo ngayon o sa hinaharap. Sa ilang mga kaso, tulad ng ipinaliwanag ko, mas mababa ang pamumuhunan ng tao sa social media, mas mataas ang kanilang tsansa na magtagumpay sa pangmatagalang.