Ilang taon na ang nakakalipas, nakipag-date ako sa isang batang babae na nakilala ko sa online. Maganda siya, ngunit walang romantikong kimika, at ang aming usapan ay bumaling sa mga kwento sa giyera sa Internet. Ibinahagi niya ang isang napakahirap na pananaw:
Dahil lamang sa sinabi ng isang lalaki na siya ay isang 'negosyante' ay hindi nangangahulugang nagmamay-ari talaga siya ng isang negosyo.
Ang mga totoong salita ay hindi kailanman sinasalita! Bumabalik din ito sa ibang paraan:
Dahil lamang sa may nagmamay-ari ng isang negosyo, hindi nangangahulugang siya ay isang negosyante.
Ang palitan na ito ay tumalon sa isipan ngayong linggo sa pagsunod ko sa SBA Maliit na Linggo ng Negosyo mga pangyayari Ang mga maliliit na negosyo ay bumubuo ng isang napakalaki 99.7 porsyento ng mga firm na Amerikano, at account para sa 64 porsyento ng mga bagong trabaho sa pribadong sektor. Ito ay isang mahalagang paksa.
Ngunit madalas, ang mga tao ay gumagamit ng mga salita tulad ng 'negosyante,' 'may-ari ng negosyo,' at 'tagapagtatag' na magkapalit. Sa palagay ko maaari kaming mawalan ng isang bagay at bigyan ang mga naghahangad na negosyante ng ilang hindi magandang patnubay sa proseso.
Kaya ano pa rin ang entrepreneurship? Ang pinakamahusay na kahulugan na patuloy kong babalik ay:
Unang nilikha ng a propesor sa Harvard Business School , nakapagtuturo talaga. Ito ay higit pa tungkol sa a paraan ng pag-arte kaysa ito ay tungkol sa isang resulta. Walang likas na kahulugan sa kahulugan tungkol sa pera, o kahit sa negosyo.
Kaya, sa pag-iisip na iyon, narito ang tatlong mga kadahilanan na dapat isaalang-alang sa pagpapasya kung kumikilos ka tulad ng isang negosyante, may-ari ng negosyo, o pareho.
1. Anong Pagkakataon ang Hinahabol Mo?
Magsimula tayo sa pamamagitan ng pagbagsak ng kahulugan. Kung ang pagiging isang negosyante ay nagsimula sa ideya na ikaw ay 'naghabol ng pagkakataon,' maaari mo bang ilarawan ang opurtunidad na hinahabol mo?
Ang isa pang paraan upang lumapit dito ay itanong sa iyong sarili kung anong problema ang nalulutas ng iyong negosyo. (Mga puntos ng bonus kung masasabi mong tunay na ito ay isang 'malubhang naramdaman na problema ng customer.')
Sa katunayan, bilang isa sa mga pinaka-kagiliw-giliw na negosyante na alam kong pinipilit, ang iyong sagot sa katanungang ito ay ang pinakamahusay na tagahula kung ang isang bagong pakikipagsapalaran ay mabibigo . Muli, hindi ito kailangang maging isang pagkakataon sa paggawa ng pera, bawat oras. Mayroong isang buong kategorya ng mga negosyanteng panlipunan na kabilang sa mga pinakamahusay na halimbawa.
Bottom line: Naglulutas ka ba ng mga problema at sinusubukan mong mapagbuti ang mundo, o gagana ka lang?
dalawa. Anong Mga Pagkakataon ang Binibigyan Mo?
Ito ang dahilan na ang tunay na negosyante ay may maraming mga pagpipilian - tiyak dahil nasa negosyo sila ng paglikha ng mga pagpipilian. Nangangahulugan naman iyon na kailangan din nilang isuko ang maraming mga pagkakataon din.
Marahil ito ay pinakamahusay na inilalarawan sa pamamagitan ng paggamit ng dalawang halimbawa:
Una, isipin natin ang isang babae na lumalakad palayo sa isang promising trabaho upang simulan ang kanyang sariling kompanya, dahil nakikita niya kung paano natutugunan ng kanyang mga matandang boss ang mga pangangailangan ng kanilang mga customer at napagtanto na makakagawa siya ng mas mahusay. Maaaring hindi siya magtagumpay, ngunit marahil ay isang negosyante siya.
Pangalawa, isipin ang isang lalaking lumaki na umaasang mamana ng negosyo ng kanyang mga magulang, at na, pagkatapos na iwan nila ito sa kanya, pinapatakbo ito nang katulad sa ginawa nila. Maaari siyang maging isang kamangha-manghang ehekutibo, ngunit marahil ay hindi siya isang negosyante bilang isang dalisay na kahulugan.
Sa ilalim na linya: Sinusubukan mo ba ang pagkakataong ito dahil ito ang pinakamahusay na naiisip na para sa iyo, o napili mo lang ang pinakamahusay sa pamilyar at nasa harap mo?
3. Gaano Kapana-panabik ang Iyong Mga Solusyon?
Ang pagnenegosyo ay napapaloob sa pagbabago, ngunit hindi ito isang direktang ugnayan. Ang mga negosyante ay tulad ng Goldilock: Kailangan nila ng eksaktong tamang dami ng pagbabago. Masyadong maliit ay mayamot, ngunit masyadong maraming ay maaaring maging isang problema, masyadong.
Alam nating lahat ang mga kwento ng mga negosyante na napabalot sa teknolohiya, halimbawa, na hindi nila nakikita ang paggamit nito. O kung hindi man, naririnig namin ang tungkol sa mga negosyante na sumusubok na magpakilala ng mga solusyon na masyadong nakakagambala para sa mga customer na maging komportable. (Kapag kami ay magalang, sinasabi namin na sila ay 'nauna sa kanilang oras.')
Sa kabutihang palad, mayroong isang sumusukat na stick: Paano nakapupukaw ang iyong mga solusyon? Kahit na mas mahusay, gaano katahimik ang nakukuha ng ibang tao tungkol sa iyong mga solusyon?
Oo naman, ang pagbabago ay maaaring maging bahagi nito, ngunit ang pagsukat ay direktang dumarating sa kahulugan ng pagnenegosyo, sa itaas: 'nang walang pagsasaalang-alang sa mga mapagkukunang kasalukuyang kinokontrol. '
Bottom line: Tumingin ng isang malamig, matapang na pagtingin. Ang iyong pakikipagsapalaran talaga ang pinakamahusay na posibleng paggamit para sa lahat ng 'mapagkukunan ng ibang tao' na kailangan mo - hindi lamang pera, kundi pati na rin ang kanilang oras, kanilang tiwala, at kanilang pagkahilig? Tunay bang kapanapanabik sa iyo, at sa kanila?
(Tulad ng post na ito? Suriin ang lingguhang email ni Bill .)
