Kailanman nagtataka kung ikaw ay materyal sa pamumuno? Paano mo nalaman? Ang mas mahusay na tanong ay, paano mo malalaman kung ikaw ay hindi materyal sa pamumuno at maaaring nasasaktan mo ang mga tao o ang negosyo?
Libu-libong mga aklat ng pamumuno ang naisulat, bawat isa ay lumalawak sa alam naming totoo tungkol sa pamumuno sa mga nakaraang dekada: ang tunay na pamumuno ay tungkol sa mga tao at mga pakikipag-ugnay na binuo mo sa iyong mga tao.
Upang pag-usapan ang iyong sarili sa napakalawak na responsibilidad na kasama ng pagtawag sa iyong sarili bilang 'pinuno,' ang isa pang paghimok ay nasa kaayusan. Mahusay na pinuno ay naghahangad na maglingkod sa iba kapag namumuno sila.
Kung hindi ka kumbinsihin na maaaring hindi ka maputol para sa pamumuno, narito ang tatlong malinaw at matunog na mga paraan na magsasabi sa iyo na maaaring oras na upang ibitin ito.
1. Wala kang sapat na pakialam upang gugustuhin mong mapabuti ang mga tao sa kanilang ginagawa.
Ang isang tanda ng kadakilaan ng pamumuno ay lumilikha ng isang samahan ng pag-aaral na umaasa sa kaalaman ng mga indibidwal na nag-aambag, sa halip na ang klasikal na hierarchical na samahan, na umaasa sa kaalaman ng tuktok ng hierarchy. Ang mga pinuno na naghahanap ng maaga upang paunlarin ang mga kasanayan, kakayahan, at pamumuno ng iba ay may natatanging kalamangan. Habang nililikha nila ang kapaligiran para umunlad ang mga tao sa masteral, pinakawalan ang tunay na pagganyak.
2. ninakaw mo ang pansin ng pansin.
Nakita ko ang sitwasyong ito na naglalaro ng maraming beses dati sa pagkonsulta at pagturo sa aking mga kliyente sa pamamahala. Pinagsama-sama ng koponan ang isang kahanga-hangang produkto, at hindi mapigilan ng kliyente ang pakikipag-usap tungkol sa kung gaano sila katuwa. At pagkatapos ito ay nangyayari: Kinukuha ng manager ang lahat ng kredito at ninakaw ang kulog ng kanyang mga empleyado. Walang papuri para sa mga pinapahalagahang miyembro ng koponan, walang pagdiriwang ng tagumpay ng lahat, walang pagkilala sa mga miyembro ng koponan para sa kanilang mga naiambag. Ang tipikal na pagkakamali na pagnanakaw ng ilaw at kulog ang layo mula sa koponan ay magpapawalang-bisa sa mga empleyado at magpapadala ng isang malinaw na mensahe na hindi sila pinahahalagahan.
3. Gusto mong kontrolin ang mga tao.
Ang isang tao na hindi akma para sa papel na ginagampanan ng mga micromanage ng pinuno sa huling detalye. Ang sitwasyon ay sobrang pagmamalaki at pagpipigil sapagkat nais niya ang kontrol sa mga desisyon. Hindi niya pinagkakatiwalaan ang koponan at hindi nagdelegate kaya't mayroong maliit na puwang para sa talakayan ng pangkat o pag-input sapagkat ang istilo ng pamamahala ay autokratiko. Kaugnay nito, pinipigilan ang pagkamalikhain. Ang puwang upang matuto ng mga bagong bagay at mabibigo pasulong ay wala sa ilalim ng demoralisasyong diktadurang ito.
