Nasa libro Ang Kaligayahan sa Kaligayahan , ang may-akdang si Shawn Achor ay naglatag ng kasaganaan ng ebidensiyang pang-agham na nagpapatunay na 'ang kaligayahan ang pauna sa tagumpay, hindi lamang ang resulta.' Ipinapakita ng pananaliksik na ang kaligayahan sa mga empleyado ay nagpapalakas ng pagganap at nakamit, na nagreresulta sa isang mapagkumpitensyang maraming mga kumpanya na hinahangad.
Ngunit bagaman itinuturo ng data kung bakit ang paglinang ng isang masayang kultura ay isang matalinong diskarte sa paglago, maraming mga negosyo ang nagpupumilit kung paano ito gawin. Bilang isang resulta, napakaraming mga kumpanya ang napunta sa isang lakas ng trabaho na naalis at nawalan ng mas maraming halaga kaysa sa kanilang naiambag. Walang bueno.
Sa kabutihang palad, isang kumpanya ang gumawa ng trabaho upang mabigyan ka ng ilang mga pananaw sa kung ano ang pinaka kailangan ng mga empleyado upang masayang masaya sa trabaho, pati na rin kung paano maghatid sa feedback na iyon.
Ano talaga ang nagpapaligaya sa mga empleyado sa trabaho
Si Dapulse, mga tagalikha ng isang tool sa pakikipagtulungan sa lugar ng trabaho na idinisenyo upang matulungan ang mga koponan na gumana sa loob ng isang kultura ng transparency, ay nagsagawa ng isang survey ng 10,000 ng mga gumagamit nito. Sa kanilang pagsasaliksik, tinanong nila ang isang simpleng katanungan:
Ano ang nagpapasaya sa iyo sa trabaho?
Si Leah Walters, pinuno ng komunikasyon sa Dapulse, ay nagbigay ng ilang pananaw sa mga natuklasan:
'Sa walong mga katangiang inalok namin sa mga tao na' i-ranggo ang pagkakasunud-sunod ng pinakamasaya sa iyo, 'huli ang sahod. Ito ay huli sa gitna ng seksyon ng manager, at huli ito sa mga pangkalahatang empleyado na nagtatrabaho ... Siyempre, mayroong ilang halaga ng pera na kailangang mabuhay ng mga tao, at napakahalaga nito, ngunit lampas doon, ang mga tao ay naghahanap ng iba't ibang uri ng bagay. '
Sinabi niya na ang mga katangiang umakyat sa tuktok ng kung ano ang nagtulak sa kaligayahan ng empleyado ay nagtatrabaho para sa isang kumpanya na pinakamahusay sa larangan nito, suportado ang pagbabago, at mayroong uri ng kultura na nais nilang pagtrabaho.
Ang kultura ng kumpanya, ang kanilang datos na nabanggit, ay umakyat sa tuktok bilang isang dahilan kung bakit gustung-gusto ng mga empleyado na magtrabaho araw-araw. At lalong, nagtatrabaho ang mga negosyo upang isama ang mga kaakit-akit na perks na makakatulong na makapag-ambag sa positibong kultura.
Ngunit sinabi ni Walters na may isang mas simpleng paraan upang madagdagan ang kaligayahan ng mga miyembro ng iyong koponan:
Nagtatrabaho kami sa puwang ng pagsisimula at nakikita ang iba't ibang mga uri ng perks maging puwang sa opisina o labis na oras ng bakasyon, o pagkain at ganoong uri ng bagay. Ngunit sa pagtatapos ng araw kung ano ang natututunan natin nang paulit-ulit mula sa aming mga gumagamit, at bilang isang kumpanya mismo, ito ay kung paano mo personal na nadarama na ang iyong trabaho ay pinahahalagahan na magpapasaya sa iyo. '
Nagpatuloy siya upang idagdag:
'Perks ay hindi kinakailangan ang mga nag-aambag. Ito ay talagang mas maliliit na bagay. Ito ang pangunahing antas ng sangkatauhan, pakiramdam na ang ginagawa mo ay pinahahalagahan, kinikilala, at pinahahalagahan. '
Paano bumuo ng isang kultura ay nagpapalaki ng kaligayahan
Matibay na pinuno alam ang kanilang koponan ay ang kanilang pinakamahalagang pag-aari. Ngunit tinitiyak din nila na alam ito ng kanilang koponan. Sa gayon ginagawa nilang puntong ipakita ang kanilang mga koponan na sila ay pinahahalagahan at ang kanilang gawain ay pinahahalagahan.
Para sa ilan, nangangahulugan ito ng pagtiyak na alam ng bawat empleyado paano ang kanilang trabaho ay nag-aambag sa pagpapaunlad ng buhay para sa mga customer na pinaglilingkuran nila. Malinaw nilang nakikita kung paano umaangkop ang kanilang trabaho sa malaking larawan ng kung ano ang ginagawa ng kumpanya upang magawa.
Nangangahulugan iyon ng pagtiyak na ang bawat isa ay may pagkakataon na direktang makipag-ugnay sa mga customer, upang makakuha ng isang mas malinaw na pagtingin sa kung bakit makabuluhan ang misyon ng negosyo. Ang mga kumpanya tulad ng Amazon, Front, at Kayak ay hinihikayat ang mga miyembro ng koponan sa lahat ng mga kagawaran na lumahok sa mga tawag sa serbisyo sa customer upang matiyak na mayroon silang isang malinaw na pagtingin sa mga pangangailangan ng kanilang mga customer.
Bilang karagdagan, ang mga malalakas na pinuno ay gumawa din ng isang punto upang regular na ipagdiwang ang mga empleyado para sa isang trabahong mahusay. Ginagawa ito ng Snack Nation sa pamamagitan ng pagkakaroon ng lingguhang 'Crush It Call' kung saan magkakasama ang koponan upang makilala ang iba pang mga kasapi ng koponan sa pagsusumikap sa huling linggo.
Mayroong hindi mabilang na mga paraan upang lumikha ng isang kultura ng kaligayahan sa loob ng iyong kumpanya. Kailangan mo lamang gawin itong isang priyoridad at handa na subukan ang mga bagong bagay upang makahanap ng isang bagay na gagana para sa iyo.
Kapag ginawa mo ito, hindi lamang magiging mas produktibo ang iyong koponan habang nasisiyahan sila sa kanilang oras sa trabaho, ngunit ang iyong kumpanya ay aani ng maraming napatunayan na mga benepisyo na darating kapag ang iyong koponan ay masaya rin.
