Gastos sa Pagkakataon

Sa simpleng pahayag, ang isang gastos sa oportunidad ay ang gastos ng isang hindi nakuha na pagkakataon. Ito ang kabaligtaran ng benepisyo na maaaring makuha ay nagkaroon ng isang aksyon, hindi kinuha, kinuha - ang napalampas na pagkakataon. Ito ay isang konsepto na ginamit sa ekonomiya. Inilapat sa isang desisyon sa negosyo, ang gastos sa pagkakataon ay maaaring sumangguni sa kita na maaaring kikitain ng isang kumpanya mula sa kapital, kagamitan, at real estate kung ginamit ang mga assets na ito sa ibang paraan. Ang konsepto ng gastos sa pagkakataon ay maaaring mailapat sa maraming iba't ibang mga sitwasyon. Dapat itong isaalang-alang tuwing ang mga kalagayan ay tulad na ang kakulangan ay nangangailangan ng halalan ng isang pagpipilian sa iba. Ang gastos sa oportunidad ay karaniwang tinukoy sa mga tuntunin ng pera, ngunit maaari rin itong isaalang-alang sa mga tuntunin ng oras, oras ng tao, output ng makina, o anumang iba pang mapagkukunang may hangganan.

Bagaman ang mga gastos sa oportunidad ay hindi pangkalahatang isinasaalang-alang ng mga accountant — ang mga pahayag sa pananalapi ay nagsasama lamang ng mga malinaw na gastos, o aktwal na paglabas - dapat silang isaalang-alang ng mga tagapamahala. Karamihan sa mga may-ari ng negosyo ay isinasaalang-alang ang mga gastos sa oportunidad tuwing gumawa sila ng desisyon tungkol sa alin sa dalawang posibleng aksyon na gagawin. Ang maliliit na negosyo ay tumutukoy sa mga gastos sa pagkakataon kapag kinukompyuter ang kanilang mga gastos sa pagpapatakbo upang makapagbigay ng isang bid o pagtantiya sa presyo ng isang trabaho. Halimbawa, ang isang landscaping firm ay maaaring mag-bid sa dalawang trabaho na ang bawat isa ay gagamit ng kalahati ng kagamitan nito sa isang partikular na tagal ng panahon. Bilang isang resulta, kakalimutan nila ang iba pang mga oportunidad sa trabaho na ang ilan ay maaaring malaki at potensyal na kumikita. Ang mga gastos sa opurtunidad ay nagdaragdag ng gastos sa paggawa ng negosyo, at sa gayon ay dapat na makuha hangga't maaari bilang isang bahagi ng overhead na gastos na sisingilin sa bawat trabaho.

MGA HALIMBAWA NG GASTOS NG PAGKAKATAON

Ang isang paraan upang maipakita ang konsepto ng mga gastos sa pagkakataon ay sa pamamagitan ng isang halimbawa ng pamumuhunan sa kapital. Ang isang pribadong namumuhunan ay bumili ng $ 10,000 sa isang tiyak na seguridad, tulad ng pagbabahagi sa isang korporasyon, at pagkatapos ng isang taon ang pamumuhunan ay pinahahalagahan sa halagang $ 10,500. Ang pagbabalik ng namumuhunan ay 5 porsyento. Isinasaalang-alang ng namumuhunan ang iba pang mga paraan na maaaring namuhunan ng $ 10,000, at natuklasan ang isang sertipiko sa bangko na may taunang ani na 6 na porsyento at isang bono ng gobyerno na nagdadala ng taunang ani na 7.5 porsyento. Pagkatapos ng isang taon, ang sertipiko ng bangko ay maaaring pahalagahan ang halaga sa $ 10,600, at ang bono ng gobyerno ay pahalagahan sa $ 10,750. Ang gastos sa pagkakataon sa pagbili ng pagbabahagi ay $ 100 na may kaugnayan sa sertipiko sa bangko, at $ 250 na may kaugnayan sa bono ng gobyerno. Ang desisyon ng namumuhunan na bumili ng pagbabahagi na may 5 porsyento na pagbabalik ay dumating sa gastos ng isang nawawalang pagkakataon upang kumita ng 6 o 7.5 porsyento.

Naihayag sa mga tuntunin ng oras, isaalang-alang ang isang commuter na pipiliing magmaneho patungo sa trabaho, sa halip na gumamit ng pampublikong transportasyon. Dahil sa matinding trapiko at kawalan ng paradahan, 90 minuto ang kailangan ng commuter upang makapunta sa trabaho. Kung ang parehong pagbiyahe sa pampublikong transportasyon ay tatagal ng 40 minuto, ang gastos sa pagkakataon sa pagmamaneho ay 50 minuto. Maaaring likas na pinili ng komuter ang pagmamaneho kaysa sa pampublikong transportasyon dahil mayroon siyang gamit para sa kotse pagkatapos ng trabaho o dahil hindi niya maaasahan ang mga pagkaantala sa trapiko sa pagmamaneho. Ang karanasan ay maaaring lumikha ng isang batayan para sa mga pagpapasya sa hinaharap, at ang commuter ay maaaring hindi gaanong magmaneho sa susunod, alam ang mga kahihinatnan ng kasikipan ng trapiko.

Sa isa pang halimbawa, ang isang maliit na negosyo ang nagmamay-ari ng gusali kung saan ito nagpapatakbo, at sa gayon ay hindi nagbabayad ng upa para sa puwang ng opisina. Ngunit hindi ito nangangahulugan na ang gastos ng kumpanya para sa puwang ng tanggapan ay zero, kahit na maaaring tratuhin ito ng isang accountant sa ganoong paraan. Sa halip, dapat isaalang-alang ng maliit na may-ari ng negosyo ang gastos sa pagkakataong nauugnay sa pagreserba ng gusali para sa kasalukuyang paggamit nito. Marahil ang gusali ay maaaring nirentahan sa ibang kumpanya, na ang negosyo mismo ay lumipat sa isang lokasyon na may mas mataas na antas ng trapiko ng customer. Ang foregone money mula sa mga alternatibong gamit na ito ng pag-aari ay isang gastos sa pagkakataong gamitin ang puwang ng tanggapan, at sa gayon ay dapat isaalang-alang sa mga kalkulasyon ng gastos ng maliit na negosyo.

BIBLIOGRAPHY

Anderson, David Ray, Dennis J. Sweeney, at Thomas Arthur Williams. Mga Istatistika para sa Negosyo at Ekonomiya . Thomson South-Western, 6 Enero 2004.

Blinder, Alan S., at William J. Baumol. Microeconomics: Mga Prinsipyo at Patakaran . Thomson South-Western, Hunyo 2005.

Ernest, Robert Hall, at Marc Lieberman. Microeconomics . Thomson South-Western, 2004.

Vera-Munoz, Sandra C. 'Ang Mga Epekto ng Kaalaman sa Accounting at Konteksto sa Pagkalipas ng Mga Gastos sa Pagkakataon sa Mga Pagpapasya sa Pag-alok ng Mga Mapagkukunan.' Pagsusuri sa Accounting . Enero 1998.