Ang krisis ng pamumuno ay lumalaki, habang ang mga kumpanya ay nagpupumilit na umangkop sa pagbabago. Mayroon kaming pagtaas sa mga part-time na manggagawa, ang paglago ng gig ekonomiya, ebolusyon ng teknolohiya, isang pagtaas sa mga virtual na koponan, at isang epidemya ng mga nakakalason na empleyado, upang pangalanan lamang ang ilang mga presyon sa mga pinuno sa patuloy na nagbabago na mundo. Bukod dito, mayroon kaming mga kumpanya tulad ng pag-navigate sa mga iskandalo sa Facebook at Snapchat na nakikipag-usap sa mga isyu sa kawalan ng pagkakaiba-iba. Darating ang pagbabago para sa lahat ng aspeto ng negosyo - panloob at panlabas.
Ang mga kumpanyang nagpatuloy na lumalaki at gumagawa ng isang kahanga-hangang gawa sa mundong ito ay dapat na mas mabilis at paunlarin ang kanilang mga koponan upang mag-navigate sa pagbabago. Ang driver para sa mga kumpanya na magbabago ay at palaging magiging pagbabago ng inaasahan ng mga consumer. Nakakakita kami ng mas mataas na pangangailangan para sa mga bagong alok at responsibilidad sa lipunan. Ang aming mga kultura ay dapat tumugon nang may bilis at lumikha ng bagong halaga.
Ang Pamamahala ng 'Command and Control' ay Hindi Magagawa Pa
Sa loob ng maraming dekada, ang mga negosyo ay nagpatakbo sa pamumuno ng 'command and control'. Ang pamamaraang ito ay nagtrabaho, habang ang mga kumpanya ay gumawa ng mga pagpapabuti sa kalidad at pagiging epektibo. Ngunit sa pagkagambala ng mga modelo ng negosyo sa huling ilang taon at nagbabago sa katapatan ng customer sa lahat ng oras na mababa, ang mga dating paraan ay hindi nakakasabay sa bilis ng pagbabago.
Ang matandang modelo ng pamumuno na ito ay tinukoy ang mga hakbang at proseso na kailangang mapamahalaan. Ginawa nitong mahalaga ang 'manager' sa samahan. Iningatan nila ang lahat ng mga proseso na tumatakbo nang maayos at gumawa ng mga pagpapabuti. Ngayon, ang mga tagapamahala ay hindi gaanong kinakailangan. Ang mga hakbang para sa susunod na antas na paglaki ay hindi malinaw na tinukoy at hindi mapamahalaan tulad ng dati. Ang bagong dynamics ng paglago ay nangangailangan ng pamumuno sa pagbabago.
Tulad ng pag-unlad namin sa negosyo, ang pangangailangan para sa nangungunang pagbabago ay higit sa lahat sa patuloy na tagumpay. Ang mga namumunong umunlad ngayon ay disiplinado sa mga kasanayan sa pagkagambala. Nauunawaan nila ang halaga ng pagsasagawa ng mga eksperimento na humahantong sa mga tagumpay. Mayroong isang mas mataas na antas ng peligro at pagpapahintulot sa pagkabigo. Nagagawa nilang mag-disenyo ng isang bagong hinaharap.
Ang pangangailangan para sa higit pang mga pinuno ay hindi kailanman naging mas malakas. Paulit-ulit kong naririnig ang pangangailangan para sa mga empleyado na mag-isip para sa kanilang sarili - hindi lamang sundin ang isang playbook. Habang ang mga tagapamahala ay naghahangad na magbago sa mga bagong tungkulin bilang mga transformational na pinuno, haharapin sila ng mga hamon at ang pangangailangan para sa mataas na antas ng lakas ng loob.
Narito ang tatlong mga hakbang sa paglalakbay na iyon sa pagbuo ng mga namumuno.
1. Plano para sa Paglaban
'Ang paggawa ng paglilipat mula sa manager hanggang sa pinuno ay maaaring magawa,' sabi ni Ryan Estis, isang dalubhasa sa pamumuno na nagtatrabaho sa mga kumpanya ng Fortune 500 upang matulungan silang manatiling maaga sa pagbabago. 'Magplano para sa paglaban na magmula sa lahat ng mga anggulo sa loob ng samahan. Ito ay sanhi ng pagkagambala ng kultura at kahit na hadlangan ang pagganap. ' Karamihan sa paglaban na ito ay nangyayari kapag ang kultura ay lumalaban sa pagbabago sa pamamagitan ng pagpigil sa mga lumang proseso.
2. Mga Resulta ng Delegado
Ang mga namumuno ay hindi na inaasahan na magbigay ng mga sunud-sunod na tagubilin. Sa halip, nakatuon ang mga ito sa nais na mga kinalabasan at mga layunin ng gawaing nasa kamay. Binibigyan nito ng pagkakataon ang mga koponan na mag-isip at mag-strategize ng mga pagpipilian. Ang mga kinalabasan ay ang pangitain ng hinaharap. Dapat nating hayaan ang ating mga tao na mag-isip para sa kanilang sarili sa mga hakbang, dahil mabilis silang nagbabago. Ina-optimize ng mga manager ang mga hakbang. Ang mga namumuno ay lumilikha ng mga tagumpay para sa paglago. Maging handa na hayaan ang mga tao na maranasan ang pagkabigo at mag-navigate ito sa mga bagong diskarte.
3. Pag-ibig ng May-ari
Mayroong umuusbong na kalakaran sa loob ng mga kultura ng paglago na tumatawag para sa pamumuno upang pukawin ang isang pakiramdam ng pagmamay-ari sa bawat tao sa kumpanya. Kapag ang mga empleyado ay nararamdamang tulad ng mga may-ari, mas malalim silang nakaugat sa paglutas ng mga problema at paglikha ng halaga. Ang isa pang paraan upang tingnan ang pagmamay-ari ay hikayatin ang isang negosyanteng pag-iisip sa buong kumpanya. Ang mga kumpanya na maliksi at lumikha ng mga alok na hinimok ng halaga ay hinihikayat ang pag-iisip ng negosyante sa lahat ng mga kagawaran at tungkulin.
Nitong nakaraang taon lamang, nakita ko ang pagbabago sa mga kumpanya na yumakap sa bagong diskarte na ito. Ang mga pinuno na nakakausap ko sa Fortune 500-level na mga kumpanya ay madalas na nalilito tungkol sa kung paano makukuha ang mga empleyado na mag-isip ng mas katulad ng mga negosyante. Maraming mga pinuno ang nagpapatakbo mula sa isang pag-iisip na hindi pa rin ito tinatanggap - na ang mga empleyado ay hindi dapat mag-isip tulad ng mga negosyante. Ngunit ang mga pinuno na nag-navigate sa paglago nang mas mabilis kaysa sa bilis ng pagbabago ay alam ang kahalagahan ng pamumuno na nagbibigay inspirasyon sa pagmamay-ari. Hinihimok nila ang lahat ng mga empleyado, anuman ang kanilang mga tungkulin, na maging malikhain at makabago upang matugunan ang lahat ng mga punto ng pagbabago ng pagbabago.
Upang makasabay sa ekonomiya ng pagkagambala, kailangan ng mga kumpanya ng totoong mga pinuno - hindi ang mga tagapamahala noong nakaraang panahon. Ngunit kinakailangan nito ang mga pinuno na pamahalaan ang panloob na pagtutol, maging masters ng pagdelegasyon, at payagan ang mga empleyado na maging mini-leadership sa kanilang sariling karapatan. Ang pagsasagawa ng mga hakbang na ito ay hahantong sa mga tagumpay na nais mong makita upang lumikha ng napakalaking paglaki.
