Hindi mo kailangang malaman ang tungkol sa Clubhouse upang makilala na kung nagpasya ang Facebook na bumuo ng sarili nitong bersyon, marahil ay sulit na bigyang pansin.
Ang Clubhouse ay ang audio lamang, mag-anyaya lamang ng social network kung saan maaari kang lumikha ng mga silid kung saan maaaring magtipon ang mga gumagamit upang pag-usapan ang iba't ibang mga paksa. Mabilis itong nakakuha ng katanyagan, higit sa lahat dahil sa ang katunayan na akit nito ang mga gumagamit ng mataas na profile tulad ng Elon Musk, na mas maaga sa buwang ito nakapanayam ang CEO ng Robinhood , Vlad Tenev, nagtatanong tungkol sa kung bakit pinagbawalan ng stock trading app ang mga gumagamit mula sa pagbili ng tinatawag na 'meme stock.'
Ayon sa SensorTower, na sumusubaybay sa mobile app analytics, ang Clubhouse ay na-install na isang tinatayang 5.5 milyong beses . Iyon ay hindi masamang isinasaalang-alang magagamit lamang ito sa iOS.
Ang CEO ng Facebook na si Mark Zuckerberg ay isang panauhin sa parehong gabing 'palabas' na nag-host sa Musk, kahit na ang kanyang hitsura ay hindi nakakaakit ng halos parehong pansin, at ang palabas ay tuluyang na-shut down dahil sa mga teknikal na kahirapan Ang karanasan ay dapat na nag-iwan ng isang impression sa Zuckerberg, gayunpaman.
Ayon sa isang ulat sa Ang New York Times , na sumipi sa mga taong pamilyar sa mga plano ng kumpanya, 'Ang mga executive ng Facebook ay nag-utos sa mga empleyado na lumikha ng isang katulad na produkto.'
Hindi iyon ganap na nakakagulat. Ang Facebook ay may isang kasaysayan ng pagtingin ng isang magandang ideya, at alinman sa pagsubok upang makuha ito, o, kung hindi nito magawa, kopyahin ito nang diretso . Marahil ang pinaka-halatang halimbawa ay Mga Kuwento sa Instagram, ang tampok na pagkawala ng mensahe na kinopya ng kumpanya mula sa Snapchat. Pagkatapos ay mayroong Reels, Instagram hindi gaanong nakakaengganyong bersyon ng TikTok . Ito ay talagang isang medyo mahabang listahan .
Ngayon, Clubhouse.
Ayokong umulan sa parada ng Clubhouse, ngunit talagang hindi ito kakumpitensya sa Facebook. Hindi ito nagbebenta ng mga ad at, sa puntong ito, hindi na kinikita sa lahat. Naghahain din ito ng isang natatanging layunin, pinupunan ang isang pangangailangan sa oras na ang mga tao ay pakiramdam ng nakahiwalay at naghahangad ng aktwal na pakikipag-ugnayan ng tao. Mayroong isang bagay tungkol sa mga live na pag-uusap na tumutunog ngayon. Sino ang nakakaalam kung ganoon pa rin ang mangyayari kung makakapunta tayo lahat sa mga konsyerto sa paaralan ng aming mga anak, o mga kaganapan sa palakasan, o restawran, o marahil kahit sa mga sinehan.
Gayunpaman ang Facebook ay tila nag-aalala na maaari kang makahanap ng ibang bagay na gagawin sa iyong oras na pinipilit na i-clone ang anumang maaaring makipagkumpetensya sa isa sa mga mayroon nang mga app. Huwag kang magkamali, iyon mismo ang nangyayari dito.
Hindi ko maisip ang isang pangunahing bagong tampok na ipinakilala ng Facebook sa isa sa mga app nito na hindi isang direktang clone ng isang kakumpitensya dahil marahil ang News Feed? Sa totoo lang sinubukan kong mag-isip ng isa. Ang listahan ay hindi maaaring maging masyadong mahaba, at tiyak na hindi ito mas mahaba kaysa sa listahan ng mga tampok na kinopya nito.
Aling uri ng humihiling sa tanong: Bakit walang magagandang ideya si Mark Zuckerberg?
Upang maging patas, ang henyo ni Zuckerberg ay hindi kailanman naging isang orihinal na nag-iisip. Sa halip, nagkaroon siya ng halos kamangha-manghang kakayahang makita kung aling direksyon ang hinihimok ng ihip ng hangin at iposisyon ang kanyang sarili saan man ang lakas ng hangin. Sa na, siya ay labis na matagumpay, na kung saan ay talagang bahagi ng problema. Kung ang bagay na iyong ginagawa ay gumagana, bakit mo susubukan na gumawa ng anumang kakaiba - o, para sa bagay na iyon, mas mabuti?
Sa diwa na iyon, ang layunin ng Facebook ay hindi kailanman upang makabago. Hindi nito sinusubukan na gawing mas mahusay ang layunin ng mga produkto. Hindi nito nalulutas ang alinman sa mga problema na inirereklamo ng mga gumagamit nito. Sa halip, ginugugol nito ang oras at pera nagrereklamo sa Apple na iyon kakailanganin itong humingi ng pahintulot bago mag-scoop ng personal na impormasyon ng mga gumagamit nito at pagbuo ng mga bersyon ng copycat ng anumang bagay na hindi mabibili.
Ang panghuli nitong layunin ay panatilihing mas mahaba ang mga gumagamit nito sa platform. Hindi mahirap maunawaan kung bakit. Ang mas maraming oras na ginugol mo sa Facebook at Instagram, mas maraming mga pagkakataon ang kumpanya upang ipakita sa iyo ang mga ad. Ang mas maraming mga nakikita mong ad, mas maraming kita sa Facebook.
Anumang bagay na maging sanhi sa iyo na gumastos ng mas kaunting oras sa Facebook ay isang banta. Kaya't naglalaban ang Facebook. Ginugugol nito ang lahat ng oras nito na sinusubukang ipagtanggol ang posisyon nito bilang nangingibabaw na social platform, sa halip na talagang gawing mas mahusay ang platform na iyon.
Iyon ay isang mapanganib na posisyon na makasama dahil nangangahulugan ito na gumugugol ka ng mas maraming oras sa pag-iisip tungkol sa iyong kumpetisyon kaysa sa iyong mga gumagamit. Ang problema ay, hindi ka kailanman magiging mas mahusay na bersyon ng iyong kumpetisyon, at kapag sinubukan mo, halos palagi kang maging isang mas masamang bersyon ng iyong sarili.
