Madalas akong nagsusulat tungkol sa mga pagkakaiba sa mga kultura ngunit isang pakikipag-usap Susan Fowler , may akda ng Bakit Hindi Gumagana ang Pagganyak at Ano ang Gumagawa , na ang gawain ay upang ibahagi ang agham ng pagganyak at ang mga tool para sa paglalapat nito, pinaalalahanan sa akin na lahat tayo ay nagbabahagi ng ilang pangunahing kaalaman pagkakapareho . Nais naming gumastos ng oras kasama ang pamilya o mga kaibigan, magsaya, at malaman o makamit ang mga bagong bagay.
Pagpapatuloy sa tema ng buwan na ito ng pagbabahagi ng mga pananaw mula sa iba pang mga pinuno ng pag-iisip sa larangan ng pamumuno, nais kong ibahagi ang ilan sa ibinahagi sa akin ni Susan.
Para kay Susan, ang kanyang gawa ay nagsiwalat na, 'anuman ang ating kultura, paniniwala, relihiyon, lahi, kasarian, o henerasyon, lahat tayo ay may parehong batayang likas na katangian ng tao. Lahat tayo nais na umunlad. '
Sa isang kamakailang paglalakbay sa Russia, napagtanto niya na kahit karaniwang sabihin na 'hindi ito personal, negosyo lang ito,' hindi talaga iyon ang kaso. Sa Russia karaniwan na kumuha ng isang mas nakalaang diskarte sa una at sa sandaling maitaguyod ang pagtitiwala, mahalagang makilala nang mas personal ang isang tao.
Tulad ng paglalagay nito kay Susan:
Hindi mahalaga kung saan ka nakatira, bilang isang tao kailangan mong maranasan ang isang pakiramdam ng pagkakaugnay sa trabaho upang umunlad sa buhay. Ginugol ng mga tao ang karamihan ng kanilang mga sandali na gising na konektado sa kanilang trabaho, ngunit ang mga organisasyon sa buong mundo ay may posibilidad na huwag pansinin ang damdamin ng mga tao at isaalang-alang ang paggalugad ng mga emosyon na hindi naaangkop. '
Sa pagiisip na ito ng pagmamasid, kamakailan lamang ako ay nagbabasa Ano ang Hindi Sinasabi ng Mga Lalaki sa Babae Tungkol sa Negosyo , kung saan ang may-akda, si Christopher Flett, ay nagtataguyod para sa mahigpit na propesyonalismo sa lugar ng trabaho. Naniniwala siyang isang career-killer na magbahagi ng personal na impormasyon, lalo na ang mga problema, sa opisina.
Maaaring totoo ito, lalo na para sa Alpha Males na isinulat niya ngunit naniniwala ako na kung gumugugol kami ng mas maraming oras sa trabaho at personal na pagbabahagi ay isang motivator para sa maraming mga indibidwal at kultura, ang paglikha ng isang mas mahabagin na kapaligiran sa trabaho ay maaaring isang kalamangan sa negosyo.
Narito ang 3 mga paraan na naniniwala si Susan na ang mga namumuno ay maaaring gumawa ng isang mas mahusay na trabaho na gawing personal ang negosyo:
- Kailangan nilang tulungan ang mga tao na makahanap ng kahulugan sa kanilang trabaho.
- Kailangan nilang itaguyod ang mga pag-uugaling batay sa halaga.
- Kailangan nilang paalalahanan ang mga tao kung paano nag-aambag ang kanilang trabaho sa isang higit na kabutihan.
Gusto kong idagdag:
- Kailangan nilang hikayatin ang iba pang mga pinuno na maglaan ng oras upang makinig.
- Dapat nilang ihanda ang mga tagapamahala na ito na may mga kasanayan sa coaching.
- Dapat nilang magamit ang magkakaibang pananaw at kultura sa lugar ng trabaho.
Sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa buong mundo, patuloy kong pinapaalalahanan na lahat tayo ay may pangangailangan na pakiramdam na konektado at ang pagnanais na hamunin at gawin nang maayos. Tulad ng sinabi ni Susan, dahil sa mga kakanyahang ito ng sangkatauhan, kailangan nating ituon ang paglikha ng mga lugar ng trabaho kung saan gumagawa ang mga tao ng mga resulta at umunlad - kahit saan man sila nakatira.
