Madalas mo bang madama ang paghila sa maraming direksyon? Ito ang aking laging estado ng pag-iisip.
- Ako ang Co-Founder ng Matagumpay na Kulturang Internasyonal na pinapanatili ang aking kalendaryo na puno ng mga pakikipag-ugnayan ng client at pagpaplano ng madiskarteng.
- Ako ang Co-Founder at lead facilitator ng Roundtable ng CEO ng Kababaihan , at pinadali ang isang buwanang cohort na pang-edukasyon ng CEO.
- Pinapadali ko ang aking buwanang pagpupulong ng CEO bilangPanrehiyong Tagapangulo para sa Samahang Pangulo ng Babae .
- Sumusulat ako ng 6 beses sa isang buwan para sa Magazine ng Inc. .
- Isa akong (lubos na pumipili) keynote speaker.
Tapos may natitirang buhay ko. Hindi ako kailanman walang listahan ng dapat gawin. Hindi ko alam ang kahulugan ng 'tapos na.'
Ang compartalizing ay isa sa pinakamahalagang diskarte para sa pagtatakda ng malusog na mga hangganan . Pinapayagan kaming magtaguyod ng mga hadlang sa pag-iisip sa pagitan ng isang priyoridad at isa pa upang maaari naming idirekta ang lahat ng aming lakas sa kung ano ang nasa harap namin.
Narito ang 5 mga diskarte sa mabisang compartalisalisasyon:
- Manatili sa 'Mahal ko ang ginagawa ko, mahusay ako rito, at ito ang pinakamahusay na paggamit ng aking oras.' Ang paglilinis ng iyong plato sa lahat ng hindi mo dapat gawin ay ang unang hakbang sa paglalagay ng silid para sa dapat mong gawin . Kung hindi natutugunan ng isang aktibidad ang 3 pamantayan na ito, mayroong isang taong mas mahusay na gawin ito.
Sa huling 2 buwan, nakatulong ako sa 2 mga kliyente ng CEO na ma-secure ang mahusay na mga assistant ng operasyon upang i-automate ang mga proseso, streamline ang operasyon, at alisin ang lahat sa mga plate ng aking kliyente na hindi nila nais na gawin. Ang kanilang pagiging produktibo ay sa pamamagitan ng bubong. - Ihanay ang iyong mga aktibidad sa iyong mga layunin. Kahit na gusto mo ito, mahusay ka dito, at tila ito ay isang mahusay na paggamit ng iyong oras, umaayon ba ito sa iyong mga layunin? Ang bawat aktibidad ay dapat na nakahanay sa aming nais na kinalabasan.
Isa sa aking mga kliyente sa CEO ay isinasaalang-alang ang pagbuo ng isang ulat upang ipakita sa mga customer ang ROI na nakukuha nila sa pamamagitan ng paggamit ng kanilang mga produkto / serbisyo. Ito ay isang mahusay na ideya! Gayunpaman, hindi ito ang dapat gawin ng CEO. Dapat itong idelegado sa isang tao sa kanyang dibisyon sa marketing, na may panghuling pag-apruba para sa paglabas na nagmumula sa kanya. - Anuman ang 'listahan,' mag-focus sa isang bagay lamang. Ang iyong listahan ay malamang na may maraming mga priyoridad sa pakikipagkumpitensya. Gayunpaman, ang prioritization ay isang piramide. Sa anumang naibigay na sandali, nakatuon lamang kami sa isang bagay.
Kung hindi mo makumpleto ang iyong mga obligasyon sa isang solong session ng pagtuon, ok lang. Tantyahin kung gaano karaming oras ang kakailanganin ng bawat obligasyon, at lumikha ng mga tipak ng oras upang makumpleto ito. Mahusay ito para sa malalaking proyekto, tulad ng pagsulat ng isang libro, o pagtatrabaho sa isang naihatid na kliyente. Ang ilang mga deadline ay ipapataw sa sarili (isang libro); ang iba ay ipapataw sa iyo (maihatid ang client o buwis). Gumawa ng iyong paraan pabalik, at harangan ang oras sa pag-out.
Ang isang kaibigan ay dumadaan sa isang diborsyo, at nadama ng labis sa dami ng mga papeles at accounting na kinakailangan upang ilipat ang proseso. Kinilala namin ang proseso na 'Kumuha D' at inukit niya ang isang tukoy na bloke ng oras ng ilang beses sa isang linggo upang matugunan ito. Sa ibang mga araw, hindi niya ito inisip. Itinigil nito ang labis na labis at ang pakiramdam na ang proseso ay ubusin ang kanyang buhay.
Maaari mong mailapat ang prosesong ito sa anumang potensyal na napakalaking gawain, kung nagsimula ka sa nais na kinalabasan at gumana paatras.
- Maglaraw ng emosyonal at lohikal na mga reaksyon dahil hinihimok nila ang iba't ibang mga kinalabasan. Panghuli, magkaroon ng kamalayan sa mga emosyonal na reaksyon na nag-uudyok sa iyong mga obligasyon, at planuhin nang naaayon. Ang isang kliyente kamakailan ay nakitungo sa maraming pangyayaring nasisingil ng emosyonal sa kanilang kumpanya. Sa bawat isa, nilakad ko siya kung paano iproseso ang kaganapan mula sa isang pananaw sa negosyo, sa halip na mag-react ng emosyonal,
Ang mga emosyonal na reaksyon ay tulad ng mga domino. Itinakda nila ang mga reaksyon ng kadena na mahirap ihinto nang sabay-sabay sa paggalaw, at humantong sa ganap na magkakahiwalay na hanay ng mga pangyayari. Ito ang dahilan kung bakit ang mataas na pang-emosyonal na katalinuhan ay isang pangunahing sangkap ng tagumpay sa pamumuno. Ang pamumuno ay isang larangan ng minahan para sa mga pangyayaring sinisingil ng emosyonal. Ang kakayahang mahinahon at makatuwiran na mag-navigate sa kanila, at panatilihin ang iyong mata sa nais na kinalabasan, pinaghiwalay ang mabuti mula sa dakila.
Nalalapat ang compartalizing sa lahat ng aspeto ng aming buhay. Sa 24/7 na digital na pag-access, hindi kailanman naging mas mahalaga na magtatag ng mga nakabalangkas na hangganan at igalang ito. Ang aking umaga sa araw ng linggo mula 5:00 - 7:00 ang aking oras. Nasa gym ako, nakikibahagi sa aking kalusugan at kalusugan. Hindi ko tinitingnan ang mga email. Hindi ako sumasagot ng mga teksto. Mayroon akong isang matatag na hadlang sa paligid ng oras na ito.
Kapag hindi natin pinag-compartalize at itinatakda ang mga hangganan, lumalaki ang sama ng loob, at hindi iyon magandang lugar na mapuntahan. Ang magandang balita ay maaari mong simulan ang compartalisalisasyon sa anumang oras. Pagmamay-ari ang iyong listahan! Bumalik sa kontrol! Good luck!
