Stephen Curry at ang Golden State Warriors ay nagwagi lamang sa NBA Championship. Sa mga manlalaro tulad nina Kevin Durant, Klay Thompson at Draymond Green, iyon ay halos hindi sorpresa. Halos tinapod ng Warriors ang buong serye ng Finals, natalo lamang sa apat na laro sa Cleveland. (Kahit na hinayaan nilang mawala ang isang larong iyon, wala iyon kumpara sa ang kwento sa likod kung paano hinayaan ni Nike na madulas si Curry .)
Ang higit na nakakagulat na ang superstar, dahil sa apat na taong extension ng kontrata na nilagdaan niya noong 2012, ay ang Pang-73 na pinakamataas na bayad na manlalaro sa NBA para sa katatapos lamang na 2016-2017 na panahon.
Yep: Ang two-time NBA champion, two-time NBA MVP, na masasabing isa sa nangungunang apat o limang mga manlalaro sa buong mundo ... ay nabayaran tulad ng siya ang 73rd pinakamahusay na manlalaro sa liga. (Kung sakaling interesado ka, si LeBron James ang pinakamataas na bayad na manlalaro, sa mga tuntunin ng suweldo, na humigit-kumulang na $ 31 milyon - at ang kasama ni Curry na si Kevin Durant, ay kumita ng higit sa $ 26 milyon.)
Totoo, ang mga suweldo ng NBA ay hindi muling kinalkula taun-taon batay sa mga resulta. At gumawa siya ng higit sa $ 12.1 milyon para sa taon (kasama ang isang bahagi ng isang bagay na higit sa $ 4 milyon sa mga bonus sa playoff na nahahati sa mga manlalaro, coach, at kawani) ... ngunit pa rin: 72 pang mga manlalaro ang binayaran ng mas mataas na sahod.
Hindi sa dapat kang maramdaman ng sobra para sa kanya, syempre. Ang kanyang kabuuang kita ay tumaas nang malaki ang kanyang taunang kabayaran. Mayroon siyang endorsement deal sa mga kumpanya tulad ng JPMorgan Chase, Brita, Vivo at PressPlay. At ang kanyang kasunduan sa ilalim ng Armour ay nagbayad din nang napakaganda, kapwa para kay Curry at Under Armor.
Sa kabuuan, ang kanyang mga pag-endorso ay nagdaragdag ng hanggang sa tinatayang $ 35 milyon . Ngunit ang mga iyon ay mga endorsement.
Sa kabutihang palad para kay Curry, sa susunod na taon ay magkakaiba. Simula sa susunod na panahon ang suweldo ni Curry ay dapat na umaayon sa kanyang pagganap; ang bagong kasunduan sa kolektibong bargaining ng NBA ay kapansin-pansing tumaas ang takip sa suweldo ng bawat koponan at inaasahang makakagawa si Curry ng higit sa $ 200 milyon sa susunod na limang taon. Sa ilalim ng 'itinalagang pagbubukod ng manlalaro,' $ 47 milyon ang pinakamataas na inaasahang taunang suweldo para sa isang bagong kontrata , isang halaga sa Golden State ay magiging maloko na hindi magbayad upang mapanatili siya.
Manatili si Curry. Maaari siyang gumawa ng higit pa sa Golden State kaysa sa magagawa niya sa ibang lugar. At habang marahil ay hindi siya nasisiyahan na mabayaran siya tulad ng 73rd pinakamahusay na manlalaro sa liga kapag siya ay malinaw sa tuktok 5 , ganyan ang trabaho ng mundo para sa mga propesyonal na atleta. Nag-sign ka ng isang kontrata at sumunod sa kontratang iyon maliban kung nagpasya ang iyong koponan na muling makipagnegosasyon nang maaga, at ang pagdadala kay Kevin Durant ay gumawa ng muling pag-uusap muli sa kontrata ni Curry na lubhang may problemang dahil sa takbo ng suweldo.
Kaya't marahil ay hindi nasisiyahan si Steph sa kanyang apat na taong pakikitungo na nagtrabaho, sa tingin ko naiintindihan niya.
Ngunit hindi totoo iyon para sa iyong mga empleyado ng superstar.
Kapag naramdaman ng isang empleyado na siya ay nagkakahalaga ng higit pa, marahil ay gumagamit ka ng mga antas ng pagbabayad (iyong sariling bersyon ng isang 'takip sa suweldo') upang bigyang-katwiran ang hindi pagbabayad sa kanya ng mas mataas na suweldo. At madalas na kahit na isang naaangkop na tugon ... ngunit hindi kung saan nag-aalala ang isang tunay na superstar.
Kapag mayroon kang isang superstar sa iyong tauhan, kalimutan ang magbayad ng mga kaliskis. Kalimutan ang mga benchmark ng industriya. Kalimutan ang pag-iisip, 'Hindi ko kayang bayaran ang sinumang empleyado ng ganoong karami.'
Hindi ka maaaring mag-overpay a malaki empleado.
Maaari mo lang dagdagan ang bayad sa isang kawalang empleyado.
Ang isang mahusay na empleyado ay nagkakahalaga ng higit na malaki - sa mga koponan, sa mga customer, at sa ilalim na linya - kaysa sa average o kahit na mas mataas sa average na mga empleyado. Minsan nagkakahalaga sila ng dalawang beses na mas malaki, o tatlong beses na mas malaki ... at kung minsan ay higit pa. Minsan ang tanging paraan lamang upang tunay na kalkulahin ang kanilang halaga ay hindi upang ihambing ang mga ito sa kung anong average na mga empleyado ang gumagawa ngunit upang masuri ang kanilang tunay na halaga sa iyong negosyo.
Tunay na natitirang mga tagaganap ay bihira. Bayaran ang iyong superstar hindi lamang tulad ng kung nais mong panatilihin siya ... ngunit parang ikaw ay desperado kailangan upang panatilihin siya.
Kasi ginagawa mo.
At dahil, kung ikaw huwag, may ibang gagawa. At hindi kapag nag-expire ang kanyang kontrata sa NBA.
Magbabayad pa sila sa kanya bukas .
