Isa sa mga kasamahan ko dito sa Inc. nag-post ng isang kagiliw-giliw na piraso tungkol sa pagkuha ng mga matalinong tao. Siya nabanggit ang isang quote ni Steve Jobs talagang nalalapat iyon sa industriya ng tech.
Ganito ang nababasa ng quote: 'Hindi makatuwiran na kumuha ng matalinong tao at sabihin sa kanila kung ano ang gagawin; kumukuha kami ng matalinong tao upang masabi nila sa amin ang dapat gawin. '
Nagtataka ako kung ang komentong ito ay nauna pa sa mga Millennial sa tech labor pool.
Sila mas marami na sa ating lahat pa rin , at ang kalakaran na iyon ay magpapatuloy sa susunod na ilang dekada. Karamihan sa mga tao sa trabahador ngayon ay Millennial, hanggang sa halos 56 milyong mga manggagawa. Marami sa kanila ay nasa 20 na. Ang isang mataas na porsyento ay kamakailan-lamang na mga grado.
Ang problema sa quote, at ang dahilan na hindi talaga ito gagana sa modernong edad ng trabaho sa partikular na sektor ng tech, ay nasa nasa kalagitnaan na yugto kami ng tech. Marahil 20-30 taon na ang nakakalipas maaari kang kumuha ng mga maliwanag at may talento na mga tao na higit na nakakaalam kaysa sa sinuman sa iyong tauhan. May pagdududa ngayon. Ang operating system ng computer ngayon ay dekada na, halimbawa. Mahigit isang dekada na ang mga smartphone.
Sa aking tungkulin sa paggabay kasama ang mga mag-aaral sa kolehiyo, nakita ko ang maraming hindi kapani-paniwalang matalino at may talento na mga tao na hindi masyadong nalalaman tungkol sa lugar ng trabaho o sa proseso na kasangkot sa pagkumpleto ng mga proyekto. Marami silang nalalaman tungkol sa Instagram. Hindi iyon gawing pipi sila sa anumang paraan. Ang mga trabaho ay tama kahit papaano tungkol sa katotohanan na malalaman ng matatalinong tao kung ano ang gagawin sa paglaon at magsisimulang sabihin sa iyo kung ano ang dapat gawin.
Kung saan ang ideya ay nabagsak ay ang pag-unawa doon ang pinakamatalinong tao sa silid ay maaaring ang pinaka hindi sanay . Ito ay halos isang naibigay. Ang mga millennial ay karamihan sa mode na catch-up.
Ang isang mas mahusay na quote ay maaaring:
'Hindi makatuwiran na kumuha ng matalinong tao at sabihin sa kanila kung ano ang dapat gawin. Mas may katuturan na kumuha ng mga matalinong tao at sanayin sila ng sapat upang masimulan nilang sabihin sa iyo kung ano ang gagawin. '
Ang isa pang problema sa pagkuha ng mga matatalinong tao upang masabi nila sa iyo kung ano ang dapat gawin ay madalas silang dala ng bagahe, karaniwang mula sa kanilang dating employer o mula lamang sa paligid ng panahon ng mundo ng trabaho. Mayroon silang mga bias at bents, isang paraan ng paggawa ng mga bagay. Karamihan sa atin ay hindi nagtatrabaho sa Apple, na maaaring makapag-upa ng mga ilaw nang tama at kaliwa.
Mas gugustuhin kong sanayin ang isang matalinong tao sa isang proseso tulad ng diskarte sa social media, bigyan sila ng lahat ng mga tool na kailangan nila upang magtagumpay, at pagkatapos ay panoorin silang mamulaklak hanggang sa daig ka nila at sa iba pa kaysa sa pag-upa ng mga alam na lahat na nagbabalita tungkol sa kung paano dapat gawin ang mga bagay ayon sa kanilang dakila at makapangyarihang katalinuhan.
Kadalasan, nagkakamali sila. Hindi nila alam ang iyong proseso, hindi nila alam ang iyong koponan, hindi nila alam ang iyong kasaysayan. Maaari kang gumawa ng mga bagay sa isang tiyak na paraan ngayon dahil ito ay isang napatunayan na pamamaraan, at dahil ito ay isang ideya na naimbento at muling binago ng ibang matalinong tao. Ang isang matalinong tao ay dumating sa equation, spouting off tungkol sa mga kahanga-hangang ideya ... na nagtrabaho sa ibang lugar, ngunit hindi gagana sa lahat sa partikular na kapaligiran.
Kumuha ng dalubhasa sa social media. Mula sa kung ano ang nakita ko, ang mga may 'perpektong diskarte' para sa social media ay karaniwang hindi masyadong kapaki-pakinabang. Walang perpektong diskarte. Mayroong isang diskarte na gagana para sa iyong partikular na merkado, kasama ang iyong koponan at iyong produkto.
Sinuman na tunay na matalino alam na kailangan mong ipasadya at umangkop sa isang kapaligiran. Kung ang isang matalinong tao ay nagsisimula sa isang koponan at pilit na ipinapatupad ang kanilang sariling mga ideya lamang, kung gayon mayroong isang magandang pagkakataon na ang taong iyon ay hindi talaga matalino.
Ang mga pinakamatalinong tao sa anumang kumpanya ay nakakaalam kung paano umangkop, ipasadya, at pagbutihin sa anumang proseso; hindi nila pinipilit ang paggamit ng lahat ng kanilang mga nakaraang diskarte.
Dagdag pa, kahit na natutunan ng isang tao kung paano umangkop at sinanay mo sila, ang konsepto ng pagpapaalam sa matalinong tao na sabihin sa iyo kung ano ang dapat gawin ay malubhang kapintasan.
Hindi ganoon ang pagpapatakbo ng MIllennial.
Nagtatrabaho sila bilang isang koponan, nagbabahagi ng mga ideya upang ang pinakamatalino mga ideya laging pinakamatalino tao . Wala nang 'paggamit kumpara sa kanila', wala nang matalinong pag-upa na nagbibigay sa iyo ng kaalaman kung paano gagawing mas mahusay ang isang produkto. Ito ay isang kolektibong mga matalinong tao, lahat ay lumalaki nang sabay.
Kaya, sigurado - kumuha ng matalinong tao. Sanayin sila, hayaan silang magturo sa iyo - ngunit sa huli, ang layunin ay hindi magkaroon ng isang koponan ng mga matalinong uri ng consultant. Ito ay upang magkaroon ng isang matalinong kumpanya.
