Tinanong namin ang mga miyembro ng Organisasyon ng Mga Negosyante (EO) upang tumingin sa likod at magbahagi ng isang piraso ng payo na ibibigay nila sa kanilang nakaraang mga negosyanteng sarili.
Alamin ang Iyong Pagkatao
'Alamin ang lahat ng magagawa mo tungkol sa iyong sarili. Nais kong malaman kung bakit ako gumawa ng mga pagpipilian na ginawa ko, kaya nakumpleto ko ang isang saklaw ng mga profile sa personalidad. Sa ganitong paraan, mas makakilala ko ang aking personal na mga paghihigpit, kalakasan, at istilo ng komunikasyon. '
Damien James, EO Australia - Victoria
Tagapagtatag at CEO, Pangangalaga sa Paa ng Paa
Isip ang Mga Bilang
'Dati inilalagay ko ang pananalapi at lahat ng nakapalibot dito sa ilalim ng aking mga prayoridad. Ngayon, sinusunod ko ang mga pinakamahuhusay na kasanayan para sa accounting at gumagawa ng mga ulat sa na-audit na quarterly. Isinasara ko ang mga libro buwan-buwan at pinapanood ang daloy ng salapi tulad ng isang lawin. Ang pagpapanatiling mas mahusay na maunawaan ang mga bilang mula sa simula ay tiyak na magiging mas propesyonal tayo, nadagdagan ang ating kredibilidad sa aming mga stakeholder, at naiwasan ang ilan sa mga masakit na pandaigdigang pagpapasya na ginawa namin. '
Saahil Mehta, EO U.A.E.
Managing Director, Mundo ng ResNet
Hanapin ang Tamang Kasosyo
'Ipapantay ko sana ang sarili ko sa isang mas may karanasan na kapareha, kung saan maaari kong makamit ang totoong karanasan sa trabaho at network Nang magsimula ako sa negosyo, wala akong karanasan, walang network, at limitadong mga mapagkukunan. Kung nakipagtulungan ako sa isang tao upang turuan ako ng mga lubid at ibigay sa akin ang ilan sa mga mapagkukunang ito, ang aking paglalakbay sa negosyante ay mas mababa sa isang pakikibaka. '
Josh Frey, EO DC
Tagapagtatag, Sa Binebenta na Mga Promo
Maging Sarili Mo
'Ginugol ko ng maraming oras mas maaga sa aking karera na sinusubukan na maging kung sino ang naisip kong nais ako ng iba o kung paano ko naisip na dapat akong kumilos o magbihis. Sa paglipas ng panahon, napagtanto ko na mas maraming yumakap sa sarili kong lakas, kahinaan, at pangunahing halaga, mas mahusay ang ginagawa ko. Inakit din nito ang mga tamang tao sa paligid ko, na nirerespeto at pinahahalagahan ang aking pagiging tunay at ibinabahagi ang aking mga halaga. '
Robert Glazer, EO Boston
Tagapagtatag at Managing Director, Mga Kasosyo sa Pagpapabilis
Bumuo ng Mga Sistema Sa Iyong Kumpanya
'Karaniwan ang mga pamantayan sa pagpapatakbo ng pagpapatakbo habang lumalaki ka, ngunit kahit na ang mga pangunahing sistema upang mapanatili ka at ang iyong mga kliyente ay maayos ay malayo pa rin. Gumagamit kami ng maraming mga serbisyo sa cloud at mga tool sa pamamahala ng proyekto at may nakasulat na mga tagubilin para sa lahat. Ang mga sistemang ito ay kailangang sundin nang malapit ngunit binabawasan nila ang mga pagkakamali at tinitiyak na ang lahat ay nagagawa nang maayos nang may higit na kadalian. '
Curtiss Priest NA Toronto
Kasosyo at CEO, Pixelcarve
Ihanay ang Koponan
'Napakahalaga upang matiyak na ang bawat isa - ikaw, iyong mga kasosyo sa negosyo at iyong koponan - ay nakahanay sa misyon, pananaw, at pagpapahalaga ng kumpanya. Regular na mag-check in - hindi bababa sa bawat quarter - upang matiyak na ang lahat ay nasa parehong pahina. Kapag ang mga bagay na naging pinaka mali, ito ay kapag hindi tayo sumang-ayon sa paningin, mga hangarin, at direksyon na nais naming gawin ang negosyo. '
Julia Langkraehr, EO UK - London
Strategic Coach, Julia Langkraehr
Matuto sa mga pagkakamali
'Sa halip na lumagay sa mga pagkakamali, matuto mula sa kanila at magpatuloy. Mayroong maraming pananaw na makukuha mula sa isang sitwasyon kung saan hindi maganda ang nangyayari at maaari itong maging mahalaga. Ang walang humpay na pag-retraced ng mga hakbang o pagpunta sa isang hindi nai-aayos na sitwasyon ay walang silbi. Sa halip, ituon ang iyong hinaharap at kung paano magkaroon ng positibong pakikipag-ugnayan at karanasan. '
Keith Roberts, EO Colorado
Tagapagtatag at Pangulo, Zenman
