Ikaw si Dave Filoni, isang bata mula sa Pittsburgh na mahilig sa animasyon. At, hindi nagkataon, Star Wars .
Kaya, sa oras, nahanap mo ang iyong sarili na nagtatrabaho bilang isang artist ng kuwento at direktor sa isang palabas sa Nickelodeon . Ito ay isang mahusay na trabaho. Habang hindi ka nakatira ang panaginip, siguradong nabubuhay ka sa pangarap
Pagkatapos makuha mo ang tawag: George Lucas, tagalikha ng Indiana Jones at Star Wars Ang mga franchise, at tagapagtatag ng LucasArts, Industrial Light & Magic, at Lucasfilm, ay nais na kapanayamin ka para sa isang trabaho.
Sa una, sa tingin mo may isang tao sa SpongeBob SquarePants naglalaro ng isang praktikal na biro .
Pagkatapos mapagtanto mo ang tawag ay totoo. At sa sorpresa, napunta ang trabaho.
Hindi ka lang nakakatulong sa paglikha Ang Clone Wars animated na serye, ngunit kapag ang Lucas ay nagbebenta ng Lucasfilm sa Disney (para sa isang hindi masyadong sira ang $ 4 bilyon), nagpapatuloy ka upang lumikha ng mga animated na palabas tulad ng Mga rebelde at Pagtutol. At ngayon ikaw ay isang executive producer at director ng live-action series Ang Mandalorian, isang pangunahing tent poste ng bago Disney Plus serbisyo sa streaming.
Sa isang industriya kung saan ang talento - kapwa sa harap at sa likuran ng kamera - ay may gawi na dumating at mapunta sa isang nakakaalarma na rate, paano naging isang pangmatagalang manlalaro sa franchise ang Filoni
ecosystem?
Bilang Sabi ni Filoni :
'Isang araw, sinabi ni George,' Alam mo ba kung bakit nasisiyahan ako sa pagtatrabaho sa iyo? ' At sinabi ko, 'Hindi, wala akong ideya.'
Sinabi niya, 'Kaya, nakikinig ka sa akin.'
Maraming tao ang nag-iisip na kailangan mong lumapit at magpahanga sa isang tao. Iniisip nila, ipapakita ko sa iyo o gagawa ng mas mahusay. Hindi nila palaging iniisip na mapahanga mo ang isang tao sa pamamagitan ng pakikinig. '
Malinaw na pumayag si Lucas. Habang kakayahang umangkop, pakikipagtulungan, at imahinasyon halatang kailangan , Naghanap pa si Lucas.
Nang tanungin tungkol kay Filoni, siya sinabi :
'Nakita ko kaagad si (Filoni) na maging napaka-bukas ng isip at isang mahusay na tagapakinig, na mga katangian na hinahangaan ko dahil binubuksan nito ang isang tao sa mga bagong karanasan.
(Ang susi ay upang) manatiling bukas ang isip at mapagtanto na marami pa ring matututunan.
Palaging may matutunan. '
Totoo Ngunit upang matuto, kailangan mo munang makinig - kahit na, sa maraming mga sitwasyon, mahirap makinig ng higit sa pinag-uusapan.
Sumakay sa pakikipanayam: ang mga kandidato sa trabaho na nakikinig nang higit pa sa kanilang pinag-uusapan ay maaaring mabigo sa buong detalye ng kanilang kasanayan, karanasan, at kwalipikasyon para sa trabaho.
O sinusubukan mong mapunta ang isang bagong kliyente: makinig nang higit pa kaysa sa pinag-uusapan, at maaaring hindi ka makakuha ng pagkakataong ilarawan kung bakit ang iyong kumpanya, iyong mga produkto, o iyong mga serbisyo ang pinakamahusay na pagpipilian.
Ngunit kung hindi ka makinig, 'ibebenta' mo kung ano ikaw nais na ibenta sa halip na kung ano talaga ang kailangan ng ibang tao.
Makinig pa.
Nais mong maging isang mas mahusay na tagapakinig? Magsimula sa pamamagitan ng pakikinig ng hindi bababa sa dalawang beses kaysa sa iyong pagsasalita. (Tatlong beses na mas malaki ay mas mahusay.)
Paano? Magtanong ng mga simpleng tanong. Pagkatapos ay makipag-ugnay sa mata, ngumiti kung sumasang-ayon ka, magmukhang tuliro kung nalilito ka, tumugon nang hindi ayon sa salita. Iyon lang ang kinakailangan upang maipakita na nakikinig ka talaga - at upang hikayatin ang ibang tao na magpatuloy.
Pagkatapos, kapag nagsasalita ka, magtanong ng mga naglilinaw na katanungan. Itanong kung paano. O bakit naman. O kung ano ang naramdaman. O bakit may mahalaga.
Magsalita ka lang kapag may sasabihin kang importanteng bagay.
At huwag kalimutan na ang iyong payo, kahit gaano mo masama itong ibigay, ay bihirang mahalaga. Palaging tukuyin ang 'mahalaga' bilang kung ano ang mahalaga sa ibang tao.
Hindi ikaw.
Na nangangahulugang huwag magbigay ng payo maliban kung tinanong, dahil ang pag-aalok ng payo nang hindi ka tinanong kaagad na binabago ang pokus ng pag-uusap sa iyo.
Marahang makinig.
Minsan, sa halip na magtanong, ang pinakamahusay na pamamaraan sa pag-uusap ay makinig ng dahan-dahan.
Sa Namumuno sa Pagbabago , coach ng pamamahala Rodger Dean Duncan naglalarawan kung paano niya natutunan ang tungkol sa pakikinig ng dahan-dahan mula sa PBS NewsHour angkla Jim guro :
'Hinimok niya ako na magtanong ng isang magandang katanungan, makinig ng mabuti sa sagot, at pagkatapos ay magbilang ng tahimik sa lima bago magtanong ng isa pang tanong.
Sa una ang mungkahing iyon ay tila nakakaloko. Nagtalo ako na ang limang segundo ay tila isang kawalang-hanggan upang maghintay pagkatapos ng isang tao na tumugon sa isang katanungan. Pagkatapos ay napunta sa akin: Siyempre parang isang kawalang-hanggan, dahil ang aming likas na pagkahilig ay punan ang isang walang bisa ng tunog, karaniwang sa ating sariling tinig. '
Mabilis na napagtanto ni Duncan na ang paglaban sa tukso upang tumugon nang napakabilis sa sagot ay nagpapahintulot sa silid ng ibang tao na palawakin ang sinabi na nila, o pumunta sa ibang direksyon.
Ang pagbibigay ng silid sa pag-uusap upang huminga ay ginawang mas handa ang mga tao na ibunyag, galugarin, at maging mas mahina pa.
Subukan mo. Sa susunod na makapanayam ka ng isang tao, o subukan mong mapunta ang isang bagong kliyente, o hilingin sa isang tao na ibahagi ang kanilang mga ideya, sa katunayan, sa susunod na mayroon kang anumang uri ng pag-uusap, marahang makinig.
Ang mga pag-pause na iyon ay magreresulta sa iyong karagdagang kaalaman: karagdagang mga halimbawa, mas buong paliwanag, iba't ibang pananaw.
At kahit na hindi ito nangyari, ito ay: Sa pamamagitan ng pakikinig nang higit pa, at marahang pakikinig, gagawin mong pakiramdam ng ibang tao na mas iginagalang siya.
Mas mahalaga.
Mas pinahahalagahan.
Alin ang perpektong kinalabasan para sa anumang pag-uusap.
