Pangunahin Startup Life Maaaring Mapagbuti ng Mga Pinuno ang Pagganap ng empleyado Sa Pamamagitan ng Pagbabago sa Paraan na Iniisip Nila Tungkol sa Mga Taong Walang Tirahan n

Maaaring Mapagbuti ng Mga Pinuno ang Pagganap ng empleyado Sa Pamamagitan ng Pagbabago sa Paraan na Iniisip Nila Tungkol sa Mga Taong Walang Tirahan n

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Ang paglalakad sa bayan ng Chicago ay magdadala sa iyo nang harapan sa katotohanan ng kawalan ng tirahan. Imposibleng maglakad sa Miracle Mile nang hindi nakatagpo ng mga indibidwal na walang tirahan na humihingi ng pera at tulong. Nakikita ang mga taong may mga basag na damit na nahuhulog mula sa kanilang mga katawan na puno ng dumi nagpapalakas ng malalakas na reaksyon mula sa mga nanonood na turista at turista.

Ang hindi napagtanto ng karamihan sa mga tao ay kung paano nila iniisip ang tungkol sa mga indibidwal na walang tirahan ay direktang nauugnay sa uri ng istilo ng pamumuno na ginagamit nila, at ang pagbabago ng paraan na naiintindihan nila ang kanilang mga reaksyon sa mga taong walang tirahan ay maaaring mapabuti ang kanilang mga kasanayan sa pamumuno.

Bilang isang psychologist sa pagsasanay, nakalantad ako sa isang malawak na hanay ng mga teorya na nagbibigay ng mga tool para sa pagtingin sa mga indibidwal, kultura, at sa mundo. Ang isang sangay ng mga teorya na mahalaga at madalas na hindi ginagamit ng gamit ay tinatawag na teorya ng system.

Ang mga teorya ng system sa sikolohiya ay nag-aaral ng pag-uugali ng tao sa konteksto ng mga kumplikadong sistema, o mga network na binubuo ng maraming mga kadahilanan na nagtutulungan, kaysa sa pag-aaral lamang ng indibidwal. Tinitingnan nila ang mga paraan kung saan ang mga indibidwal ay naka-embed sa loob ng iba't ibang mga mekanismo ng panlipunan at pangkulturang nakakaimpluwensya at humuhubog sa pag-uugali ng tao sa pamamagitan ng pagbibigay o paghihigpit sa pag-access sa mga mapagkukunan. Kasama sa mga sistemang ito ang mga pamilya, pamayanan, estado at pambansang pamamahala ng mga system, at natatanging mga konteksto ng kasaysayan.

Paano kapaki-pakinabang o nauugnay ang alinman sa mga ito sa mga namumuno at lugar ng trabaho? Hayaan mo akong maglarawan sa halimbawa ng mga indibidwal na walang tirahan.

Ang bawat isa na dumaan sa isang indibidwal na naghihirap mula sa kawalan ng tirahan ay may ilang mga agarang reaksyon. Ang ilang mga tao ay nakakakita ng mga taong walang tirahan at iniisip na sila ay mga pagkabigo - ang mga taong naghahanap ng mga handout dahil kulang sila sa moralidad at paghahangad na gumana ng pare-parehong mga trabaho.

Ang iba ay nakikita silang mga adik na gusto lamang ng pera upang makainom sila ng alak at / o gumamit ng droga. Ang ilang mga tao ay nakadarama ng isang pagkasuklam kapag tiningnan nila ang kawalan ng kakayahan ng isang tao na pangalagaan ang kanilang pisikal na kabutihan, at iba pang mga bihirang indibidwal ay may kalungkutan sa mahirap na kalagayan ng tao.

Ang lahat ng mga tugon na ito ay may isang bagay na pareho - lahat sila ay nakatuon nang eksklusibo sa indibidwal. Walang isaalang-alang ang mga systemic factor na nakakaapekto sa kawalan ng tirahan. At ang paglilipat ng pag-iisip na iyon - mula sa isang indibidwal hanggang sa isang sistematikong pokus - ay kung ano ang maaaring magbigay sa mga namumuno ng kakayahang positibong ibahin ang kapaligiran sa trabaho.

Ang mga sistematikong kadahilanan na humahantong sa isang mas mataas na peligro ng kawalan ng tirahan ay kasama ang mga bagay tulad ng kahirapan, diskriminasyon, at kawalan ng edukasyon. Ang pang-aabuso sa sangkap, sakit sa isip, at karahasan sa tahanan ay mayroon ding mahalagang papel sa paglilimita sa pag-access sa mga mapagkukunan ng pamayanan na maaaring makatulong na maiwasan ang mga indibidwal na maging walang tirahan.

Maraming mga indibidwal na nakikipagpunyagi sa mga isyu sa itaas ay nasa isang sistemang kawalan dahil sa maraming bahagi ng lipunan na ginagawang mas mahirap ang kanilang kakayahang ma-access ang mga mapagkukunan. Mas mahina ang mga ito sa mabilis na cash scam at may limitadong pag-access sa matatag na mga trabaho na nagbabayad ng disenteng sahod, at dahil sa mga hamon sa pananalapi at sikolohikal na ito, marami sa mga indibidwal na ito ang may mga problema sa pag-access sa ligtas at abot-kayang pabahay.

Ang pagtingin sa mga sistematikong kadahilanan na ito ay tumutulong sa mga namumuno na bumuo ng mga patakaran na makakatulong maiwasan ang kawalan ng tirahan sa pamamagitan ng pagtugon sa mga ugat na sanhi kaysa sa pagtuon lamang sa mga indibidwal mismo. Katulad nito, ang pagtingin sa mga indibidwal na paghihirap sa trabaho gamit ang pag-iisip ng mga system, kapag ginamit nang tama, ay makakatulong sa kakayahan ng pinuno na lumikha ng mga patakaran upang madagdagan ang pagpapanatili at pagganap ng empleyado.

Kailangang siyasatin ng mga pinuno ang hindi kasiya-siyang pagganap ng empleyado gamit ang pag-iisip ng mga system. Kailangan nilang isaalang-alang ang mga systemic factor na nakakaapekto sa empleyado na kapwa sa labas at labas ng lugar ng trabaho. Ang paggawa nito ay magbibigay-daan sa mga namumuno na bumuo ng mga programa na naglalayong maging mapang-iwas - pag-atake sa problema sa root ng systemic - sa halip na mag-aksaya ng mga mapagkukunan na sumusubok na patayin ang apoy na naiilawan na.

Ang pinakamahusay na mga pinuno ay ang naaayon sa karanasan ng bawat empleyado at may kamalayan sa mga kumplikadong systemic factor na nag-aambag sa mga hamon sa lugar ng trabaho. Sa pamamagitan ng pagtuon sa paggawa ng mga mapagkukunan na mas madaling ma-access sa lahat sa lugar ng trabaho, ang mga pinuno ng bukas ay tatakbo ng higit pang mga negosyong may kaalamang psychologically, na humahantong sa mas mataas na pagganap at pagpapanatili ng empleyado.

Kaya sa susunod na naglalakad ka sa mga kalye ng iyong lungsod o sumakay sa pampublikong transportasyon, tumagal sandali sa baguhin ang iniisip mo tungkol sa mga taong nakikita mong nakikipaglaban para sa tirahan.

Hamunin ang iyong sarili na mag-isip tungkol sa mas malalaking mga istrukturang panlipunan na naglilimita sa pag-access sa mahahalagang mapagkukunan, at pagkatapos ay pag-isipan kung paano ayusin ang mga sistematikong isyu na nagpapanatili ng kawalan ng tirahan. Ang paggawa nito ay makakapagbigay sa iyo ng isang mas mahusay na pinuno, isang mas mahusay na propesyonal, at isang mas mahusay na tao.