Pangunahin Tingga Nag-post lamang si Jeff Bezos ng isang 4-Page Letter sa Mga empleyado ng Amazon sa Instagram. Ipinahayag nito ang isang Malubhang Pagbabago para sa Kumpanya

Nag-post lamang si Jeff Bezos ng isang 4-Page Letter sa Mga empleyado ng Amazon sa Instagram. Ipinahayag nito ang isang Malubhang Pagbabago para sa Kumpanya

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Noong Sabado, nag-post ang CEO ng Amazon na si Jeff Bezos a liham sa mga empleyado ng Amazon sa Instagram, na nagdedetalye ng bahagi ng diskarte ng kanyang kumpanya para sa mga darating na buwan bilang tugon sa nobelang coronavirus.

Ang aking kasamahan na si Bill Murphy Jr. kamakailan ay sinira ang buong email, kasama ang toneladang mga aralin para sa mga pinuno ng negosyo, na lubos kong inirerekumenda na basahin mo.

Ngunit may isang linya na dumikit sa akin higit sa lahat:

Ang aking sariling oras at pag-iisip ay buong nakatuon ngayon sa COVID-19 at kung paano pinakamahusay na gampanan ng Amazon ang papel nito.

Maglaan ng sandali upang mapalubog iyon.

Paulit-ulit na binigyang diin ni Bezos na ang diskarte ng Amazon ay isang pangmatagalang, higit na nag-aalala sa patuloy na pag-unlad at pag-iba-iba kaysa sa mga panandaliang layunin at kita, isang bagay na hindi palaging naiintindihan o pinahahalagahan ng mga namumuhunan. Ang diskarte na iyon ay nakatulong sa pagbabago ng Amazon sa isa sa pinakamahalagang kumpanya sa planeta.

Ngunit ngayon, nilinaw ni Bezos na siya ay ganap na nakatuon sa pagbagay ng kanyang negosyo sa isang sakit na kahit na walang nakakaalam tungkol sa ilang buwan na ang nakakaraan.

Kapansin-pansin, ang CEO ng Microsoft na si Satya Nadella kamakailan ay nagpapahiwatig ng katulad na damdamin. Tinanong kung iniisip niya ang tungkol sa pagtanggal sa trabaho o pagbagal ng mga bagong pamumuhunan, Sinabi ni Nadella kay Axios na hindi doon siya naglalagay ng kanyang lakas.

Sa halip, sinabi ni Nadella, nakatuon siya sa tinawag niyang 'bagong demand' para sa mga serbisyo na sumusuporta sa biglaang pagdagsa ng mga empleyado na nagtatrabaho sa bahay.

Sa pamamagitan ng pag-redirect ng kanilang pagtuon sa mga kahihinatnan ng Covid-19, kapwa sina Bezos at Nadella ay nagtuturo ng napakahalagang aral sa mga namumuno sa negosyo saanman:

Ang oras para sa maaasam na pag-iisip ay tapos na. Ang mas maaga mong malaman ang isang paraan upang umangkop sa mga epekto ng coronavirus, mas mabuti ang pagkakataon na ang iyong negosyo ay mabuhay.

Paano makaligtas ang iyong negosyo sa coronavirus

Habang patuloy na kumakalat ang Covid-19, hinuhulaan ng mga eksperto na ang mga Amerikano ay kailangang manatili sa bahay kahit ilang linggo pa. Ang mga epekto sa mga negosyong Amerikano ay maaaring tumagal nang mas mahaba kaysa sa na - maraming buwan, o kahit na taon.

Totoo na kapwa ang Amazon at Microsoft ay mga kumpanya na mas mahusay ang gamit kaysa sa karamihan upang makaya ang bagyo ng Covid-19. Ngunit ang bawat negosyo ay maaaring makinabang mula sa isang pag-redirect ng focus, kung ikaw man ay isang lokal na restawran o isang solopreneur.

Nagsisimula ito sa pamamagitan ng pagtatanong sa iyong sarili ng mga sumusunod na katanungan:

  • Paano ko mababago ang modelo ng aking negosyo upang magkasya sa kasalukuyang mga pangyayari?
  • Kung magbebenta ako ng mga produkto, maaari ba akong maghatid?
  • Paano ko mapapabuti ang website ng aking kumpanya at pagkakaroon ng online?
  • Maaari ko bang payagan ang aking mga empleyado na magtrabaho mula sa bahay? Paano ko sila matutulungan na gawin ito?
  • Namuhunan na ba ako sa virtual na pagpupulong / video conference software?
  • Anong mga paghahanda ang maaari kong simulang gawin ngayon?

Hindi ito madaling tanong upang sagutin. Ngunit mahalagang simulan agad ang pagbuo ng iyong diskarte. Hilingin sa iyong mga empleyado na tulungan kang mag-isip ng mga ideya. At tulad nina Bezos at Nadella, mag-focus ng maraming oras at lakas hangga't maaari upang malaman ang iyong papel sa isang post-Covid-19 na mundo, at kung paano mo ito mapupunan.

Dahil kung hindi mo pa nasisimulang subukang sagutin ang mga katanungang ito, huli ka na.