Sa gitna ng mga alingawngaw ng isang nalalapit na pagkalugi ng Gibson Guitar Corp. Nais kong makita kung makakakuha ako sa likod ng mga ulo ng balita at ikonekta ka, ang mambabasa ng Inc.com, kasama si Henry Juszkiewicz, chairman at CEO ng Gibson Gitara Ang Corp.
Ako ay naging isang deboto at kolektor ng Gibson Guitar at, bilang isang artista, ay mayroong sariling linya ng gitara sa pamamagitan ng mga gitara ng Epiphone, isang kumpanya ng gitara na pagmamay-ari ng Gibson, sa loob ng maraming taon.
Ngunit unang ilang mahalagang impormasyon sa background:
Ang Gibson Mandolin-Guitar Manufacturing Co., Ltd. ay itinatag noong 1902. Ang mga gitara na nagdadala ng tatak Gibson ay at kasalukuyang ginagawa sa Estados Unidos. Noong 1952, matapos makipagsosyo sa alamat ng jazz gitara na si Les Paul, nagsimulang gumawa si Gibson ng modelo ng gitara ng Les Paul na naging isa sa mga pinaka maalamat at iconic na modelo ng gitara sa kasaysayan ng naitala na tanyag na musika.
Noong 1986, pagkatapos ng isang panahon ng itinuturing na isang madilim na dekada ng hindi magandang kontrol sa kalidad at maling pamamahala, binili nina Henry Juszkiewicz, Dave Berryman at Gary A. Zebrowski ang kumpanya ng Gibson tatlong buwan nang maikli ang pagsara ng mga pintuan nito nang permanente at, mula noon, nagdala ng kalidad ng mga tatak ng gitson ng Gibson, at Epiphone partikular, na bumalik sa kanilang dating kaluwalhatian.
Sa huling ilang taon, ang Gibson - sa pamamagitan ng patnubay sa negosyante ni Juszkiewicz - ay lumipat nang lampas sa pagkuha ng mga kumpanya ng instrumento ng musika sa pamamagitan ng pagkuha ng maraming mga kumpanya ng elektronikong consumer sa Japan tulad ng TEAC Corporation (mga tatak ng Teac at Esoteric), Phillips, Cerwin Vega, Stanton, bilang pati na rin propesyonal na kagamitan sa audio mula sa KRK Systems at TEAC Corporation / TASCAM.
Ang sumusunod ay isang sipi ng aking eksklusibong pakikipanayam kay Henry Juszkiewicz na naganap noong Pebrero 2018.
Si Jay Jay Pranses
Henry, gaano kalapit ang kumpanya ng gitara ng Gibson sa pag-file para sa pagkalugi?
Henry Juszkiewicz
Si Gibson ay hindi mag-file para sa pagkalugi. Hindi natin ito intensyon.
Sumusunod kami sa lahat ng mga bono. Nagbayad kami ng interes, at layunin namin na muling muling bayarin ang mga bond na ito. Mayroon kaming napakahusay na bangko sa pamumuhunan na tinatawag na Jefferies na nagtatrabaho sa muling pagpipinansya nang higit sa isang taon. Tiwala silang nagtitiwala kaming muli sa negosyo. Karaniwan iyan ang nangyayari, sapagkat palaging mawawalan ng bisa ang mga bono, at may pagsisikap na makahanap ng mga bagong namumuhunan at muling pagkakakitaan ang negosyo.
Napag-usapan na namin ang maraming tao na may potensyal na mamumuhunan. Talagang maayos ang ginagawa ng mga gitara ng Gibson. Ang aming mga benta ay lumago. Ang aming kakayahang kumita ay tumaas sa negosyo ng gitara at inaasahan naming magkaroon ng isang mas mahusay na taon. Dadaan lang kami sa aming 2019 model year. Guitar Center ( ang buong bansa na kadena sa tingi ) ay bumalik sa isang malaking paraan at ang aming mga numero sa Guitar Center ay kamangha-manghang para sa huling ilang buwan, na mas mataas sa huling taon. At, ang mga bagay sa pangkalahatan ay maayos sa MI ( instrumentong pangmusika ) negosyo. Ang aming mga monitor ng KRK studio ay talagang mahusay. Kami pa rin ang numero uno kasama si Yamaha at iba pa. Ang panig ng consumer electronics (Onkyo, Pioneer, TEAC, Esoteric, Cerwin-Vega) ay hinamon mula nang binili natin ito noong 2013.
J.J.F.
Sakupin ba nito ang mga linya ng TEAC, Esoteric at Philips, o ang bawat isa sa mga kumpanyang ito ay may sariling mga partikular na isyu?
H.J.
Oo naman Independent talaga ang TEAC. Ibig kong sabihin, sila ay isang kumpanya na ipinagbibili sa publiko sa Japan. Alam mo, sila ang ano. Hindi ko masasabi na kamangha-mangha sila, ngunit okay ang kanilang ginagawa.
J.J.F.
Kapag orihinal mong ginamit ang mga tool sa pananalapi upang maipasok sa kumpanya ang kapital, naisip mo ba na posible ito?
Ito ba ay isang senaryo na maaari mong maisip kung nasaan ka ngayon?
H.J.
Alam mo naman Ako ay nasa problema sa loob ng 30 taon. Sa palagay ko mayroon akong isang napakahirap na takdang aralin sa negosyo, at alam ko na ang CE ( electronics ng consumer ) Ang negosyo ay magiging maraming trabaho. Habang hindi ito masama tulad ng Gibson noong kinuha namin ito, hindi ito isang kumpanya na talagang solid. Kailangan nito ng maraming trabaho at ang pagkakaiba lamang ay naisip ko na ang pamamahala ay may kaunting oras.
Ang krisis sa pera na sanhi ng unang taon ay talagang hindi natagpuan ang planong iyon. At natapos itong maging isang buong mas maraming trabaho kaysa sa inaasahan. Ako ay isang negosyante, kaya ang sakuna ay maaaring palaging dumating. Iyon ang likas na katangian ng peligro. Kung alam mo kung ano ang hitsura ng kalamidad, hindi ito magiging panganib. Anumang oras na gumawa ka ng isang bagay na hamon, laging posible na may mangyari.
J.J.F.
Ano ang point point ng mga benta ng gitara na pinakamabisang, at tapos na ba ang premium, high-end market?
H.J.
Nang binili namin si Gibson, sinabi ng lahat na ang gitara ay patay na at ang mga keyboard ang papalit. Naaalala mo ba yun?
J.J.F
Oo, ito ay ang maaga, unang bahagi ng '80s.
H.J.
Yep Alam mo, lahat ng ito ay electronics. Ang mga kumpanya ng electronics ng Hapon ay gumagawa ng mga gitara na MIDI [Music Instrument Digital Interface]. Ang lahat ay elektronikong at kukuha ng lahat ng mga instrumento ng acoustic. Ito ay magiging patay. At bawat tindahan ng [gitara] [sa U.S.] ay nasa ilalim ng tubig na may mga gitara. Nagsimula ako sa ganyan.
Ngunit ang pagkamatay ng mga benta ng gitara ay hindi nangyari. Mahusay akong nagawa sa mga gitara. Hindi sila namatay. Talagang nagawa talaga nila. At pagkatapos ay mayroong John Travolta at disko na musika, at iyon lang ang galit. Sinasabi ng lahat, 'Ang mga guitar ay mamamatay.' At hindi sila namatay. Napakahusay nilang nagawa sa panahong iyon. Ang mga tao ay naglalaro pa rin ng Beatles. Sa katunayan, ang mga bata ay nakikinig ng mas matandang musika [na ginawa] bago sila ipinanganak kaysa dati. Ang musika ay, dahil sa streaming, mas eclectic.
Kaya't ang negosyo ng gitara at ang negosyo ng instrumento ng musika, sa pangkalahatan, ay isang plus o minus na 3 porsyentong paglago na negosyo mula pa noong 1900. Napakatatag nitong negosyo. Ito ay patuloy na. Ang aming industriya ay umabot ng 3 porsyento, na kung saan ay isang malaking paglago para sa aming negosyo. Tapos na ang benta ng gitara.
J.J.F.
Ano ang pinakamainit na punto ng presyo para sa isang gitara, sa iyong pagtantya?
H.J.
Batay sa nakikita ko, higit sa 3,000 pera. Ang pangalawang bagay ay, ang mga high-end [electric] guitars ay mainit. Ito ay lamang na walang maraming mga ito sa mga tuntunin ng mga yunit.
J.J.F.
Naglalaro ako ng mga gitara ng Epiphone na eksklusibong live. Naglalaro ako sa kanila ng higit sa 15 taon. At sa palagay ko naisip ko ang mga kamangha-manghang mga gitara, at ang mga ito ay presyohan sa ilang mga hindi kapani-paniwala na mga presyo sa kalye para sa kalidad, na humigit-kumulang na $ 499. Sa palagay ko, ayon sa bilang, dapat kang magbenta ng mga boatload ng bagay na iyon. Tama ba ako?
H.J.
Oo, oo Marahil ay nagbebenta kami ng tatlo o apat hanggang isa. Tatak ng Epiphone to Gibson. Ngunit kumikita kami ng mas maraming pera sa panig ng Gibson. Mabisa ang presyo sa amin. Ang buong punto ay nais nating bigyan ang tunay na malaking halaga sa consumer, tama ba? At ginagawa namin. Si Dave [Berryman, pangulo ng Gibson Guitar Corp. at pinuno ng Epiphone duitar division ng Gibson] ay gumagawa lamang ng isang bang up na trabaho at ang mga gitara ay patuloy na nagpapabuti.
J.J.F.
Si Henry, ay ang panahon na iyon ng anim, pitong, walo, siyam na libong modelo ng Pinili ng Kolektor na Les Paul [isang super-premium, Gibson na tindahan ng pasadyang tindahan ng maalamat na mga modelo ng Les Paul 1950] na halos tapos na o sa palagay mo may puwang sa panahong iyon pa rin?
H.J.
Kung bibili ng isang gitara si Jerry Seinfeld, hindi ito magiging isang $ 500 Epiphone, tama? Bibili siya ng mga bagay na high-end. Ang puntong ito, mayroong maraming mataas na dulo - ito ay isang magandang piraso ng sining at mayroon itong kasaysayan dito. Ang koneksyon na iyon ay magpakailanman.
J.J.F.
Kung humawak ka, ang hinaharap ba tungkol sa pagkuha ng mas maraming mga kumpanya sa labas ng negosyo ng instrumento ng musika?
H.J.
Sa ngayon nakatuon ako sa paggawa ng kumpanyang ito na talagang gumaganap nang maayos upang magawa natin ang pinakamahusay sa larangan. Hindi ko naman iniisip yun. Nakatuon ako ngayon.
J.J.F.
Nai-save mo ang kumpanyang ito [Gibson] mula sa panahon ng Norlin minsan na. Mayroon bang hinaharap para kay Henry Juszkiewicz sa Gibson?
H.J.
Yeah, sa tingin ko meron. Kailangan kong ipasa ito sa isa pang henerasyon ng mga tao upang makagawa ng mga cool na bagay. Mamamatay ako na nasa mundo ng gitara, ngunit kung gagawin ko ang tatak na hustisya, kailangan kong maglabas ng sariwang pamamahala ng mga bata gamit ang kanilang sariling mga agresibong ideya.
Yun ang gusto kong gawin. Hangga't makakapasok ako doon, papasok ako doon. Ngunit para sa kumpanya, kumuha ako ng bagong dugo. At yun ang balak ko.
