Madalas na nagpapakita kami ng isang likas na hilig na unahin ang aming sariling mga pangangailangan kaysa sa iba ...
Ito ay hindi kinakailangang isang masamang bagay, bagaman. Bilang Psychology Ngayon na Lisa Firestone mga tala , 'Ang pagpapanatili ng isang tiyak na pagmamalasakit sa ating sarili at paglahok sa pag-ibig sa sarili at pag-aalaga sa sarili ay talagang mahalaga sa paglikha ng isang magandang buhay para sa ating sarili at sa mga taong pinakamahalaga sa amin.'
Ang pagtuon sa ating sariling mga pangangailangan ay maaaring maprotektahan tayo mula sa pagkasunog at iba pang mga negatibong kahihinatnan. Gayunpaman, sa mundo ng pamumuno, ang pokus na ito ay madalas na tumatawid sa isang tiyak na mas makasariling teritoryo. Sa kumplikadong lugar ng trabaho ngayon, kung hindi mo inuuna ang mga pangangailangan ng iba kaysa sa iyo, talo ka sa pangmatagalan. Kung ang pagkawala sa pangmatagalang hindi sapat na malaki, kapag inuuna mo ang mga pangangailangan ng iba kaysa sa iyo bilang isang namumuno gumawa ka ng dalawang malalaking bagay.
Lumikha ng isang nakasisiglang lugar upang magtrabaho.
Ang isang pinuno na unahin ang iba ay lumilikha ng isang nakapagpapasigla, nakaganyak na kultura na nagbibigay inspirasyon sa pagtitiwala sa kanilang mga empleyado. Tulad ng isinulat ni Marcel Schwantes, ang mga nasabing indibidwal ay naniniwala at nagtitiwala sa kanilang mga tao - kanilang mga kalakasan, kakayahan, potensyal, at pangako sa trabaho - bago nila ito kumita. Ang mga pinuno na ito ay nagpapanatili ng isang mataas na pagtingin sa kanilang mga tao, ipinakita sa kanila ang paggalang, at nakikinig na madaling tanggapin ang kanilang mga pangangailangan sa isang hindi matuwid na paraan. '
Hindi ito nangangahulugan na ikaw ay magiging matalik na kaibigan sa iyong mga empleyado ...
Gayunpaman, kung ano ang ibig sabihin nito ay patuloy kang makikipagtulungan sa pagtiyak na ang bawat miyembro ng koponan ay may mga mapagkukunan na kailangan nila upang maisagawa ang kanilang trabaho nang mabisa. Nangangahulugan ito na lilikha ka ng isang ligtas na kapaligiran kung saan nararamdaman ng lahat na sila ay pinahahalagahan.
Kapag nagpakita ka ng tunay na pagmamalasakit sa mga pangangailangan ng iyong mga empleyado, taliwas sa pagkahumaling sa ilalim na linya, masisiyahan ka sa mas mahusay na mga rate ng pagpapanatili at pagiging produktibo habang bumibili ang lahat sa kultura ng kumpanya.
Pagbutihin ang potensyal para sa malawakang epekto.
Kapag ang isang pinuno ay nakatuon sa kanilang sariling mga pangangailangan, nililimitahan nila ang kanilang impluwensya. Ang pagtuon sa mga pangangailangan ng iba ay mabuting kahulugan lamang sa negosyo. Ang konsepto na ito ay naging malinaw sa isang kamakailang pag-uusap sa email kasama si Geoffrey Leslie, pangulo, at CEO ng Mga Screem.
'Ang nakakaapekto sa pagbabago sa isang antas na lampas sa kita ay kung paano makagawa ng isang pangmatagalang pagkakaiba ang mga negosyo. Halimbawa, ito ang layunin sa likod ng aming Major Appliance Power Station (MAPS), sa pamamagitan ng pagtulong sa mga komunidad na tangkilikin ang malinis na enerhiya sa isang aparato sa sambahayan. Nais naming magkaroon ng isang epekto para sa higit na kabutihan. Bilang isang nangunguna sa negosyo, ang iyong impluwensya ay maaari at dapat na maabot sa iyong mga empleyado, iyong mga customer, at iyong komunidad. Ngunit mangyayari lamang ito kung isantabi mo ang mga makasariling pagganyak. '
Ang mga pinuno na inuuna ang iba ay nais na makita silang magtagumpay. Nauunawaan nila na ang tagumpay ng isang empleyado ay hindi nagbabanta o nagpapabawas sa kanilang posisyon.
Sa halip, lumilikha ito ng mga bagong pagkakataon para sa paglago. Ang pagkuha sa papel na ginagampanan ng isang coach o tagapagturo ay maaaring hindi direktang makinabang sa iyong karera, ngunit makakatulong ito sa isang bagong empleyado na mapabuti ang kanilang mga kasanayan upang sila ay maging isang mas malakas na kontribyutor sa koponan.
Kapag nakatuon ka sa pagtupad sa mga pangangailangan ng mga empleyado, mas makakamit nila ang kanilang mga responsibilidad patungo sa iyong mga customer, na inilalagay ang iyong tatak sa isang mas mahusay na posisyon upang maabot ang mga layunin nito.
Permanenteng ginagawa ang paglilipat.
Ang pag-aangkop sa isang mindset na 'people-first' ay maaaring isang hamon, ngunit magagawa ito.
Magsimula sa pamamagitan ng pagkilala sa iyong mga empleyado. Maunawaan ang kanilang mga hamon at alalahanin, pati na rin ang mga bagay na nasasabik sila. Ang mas mahusay mong makilala ang iyong koponan, mas madali upang makilala ang mga paraan na maaari mong pagbutihin ang kanilang karanasan sa lugar ng trabaho.
Tandaan, kahit na ang maliliit na pagbabago ay maaaring gumawa ng malaking pagkakaiba. Ang mas komportable na upuan sa opisina ay maaaring parang isang hindi kinakailangang gastos, ngunit kung makakatulong ito sa mga empleyado na manatiling nakatuon sa kanilang trabaho, magbubunga ito ng mas mataas na mga dividend kaysa sa maisip mo.
Dapat mo ring bigyang-diin ang mga positibong pakikipag-ugnayan upang mapalakas ang moral at matulungan ang mga empleyado na maging kumpiyansa sa kanilang lugar sa iyong samahan. Kahit na nagkamali ang mga bagay, ang pagbibigay ng negatibong puna sa paraang nag-aalok ng direksyon at patnubay ay magiging mas epektibo kaysa sa pagyurak sa isang tao para sa dahilan na makaligtaan ka sa isang buwanang layunin.
Ang mas maraming ginagawa mo upang mapalakas ang isang positibo, sumusuporta sa kapaligiran, mas madali para sa mga empleyado na pakiramdam na maaari silang magdala ng mga alalahanin o mga bagong ideya. Ang pagbibigay ng boses sa bawat isa sa pamamagitan ng pag-una sa kanilang mga pangangailangan ay malilinang ang isang produktibong kapaligiran na nagbibigay-daan sa lahat na magtagumpay.
Bumuo ng isang mas mahusay na bukas.
Ang pag-unahin sa mga pangangailangan ng iba kaysa sa iyong sarili ay maaaring makaramdam ng counterintuitive. Ngunit upang maging isang matagumpay na lider ng negosyo, ito ay isang kritikal na ugali na kakailanganin mong paunlarin. Sa pamamagitan ng pagtuon sa mga pangangailangan ng iyong mga empleyado, mapasigla mo ang mas mahusay na pagganap. Sa LearnLoft's Ultimate Leadership Academy , Nagtuturo ako ng isang simpleng pang-araw-araw na ugali upang matulungan ang aming mga kliyente sa coaching na gawin ito. Tinawag itong PTS, na nangangahulugang Maghanda upang Maglingkod. Anumang oras na magbago ka ng isang kapaligiran, sabihin sa iyong sarili PTS. Nang walang gaanong pag-iisip, ang iyong mga aksyon sa bagong kapaligiran ay mas nakatuon sa mga magiging paggastos mo ng oras kumpara sa iyong sariling mga interes sa sarili.
Habang nakikilala at inuuna mo ang mga pangangailangan ng customer, mas malamang na magbigay ka ng isang produkto o serbisyo na nagbabago ng buhay na tatayo sa pagsubok ng oras. Kinakailangan ng bawat pagbabago na ito na ilagay mo ang iyong mga prayoridad sa tamang pananaw. Kapag nakatuon ka sa mga tao, sa halip na mga numero, mas malayo ang posisyon mo upang makamit ang nais na mga resulta.
