Ang isang tsart ng daloy, o daloy ng diagram, ay isang grapikong representasyon ng isang proseso o system na nagdedetalye sa pagkakasunud-sunod ng mga hakbang na kinakailangan upang lumikha ng output. Ang isang karaniwang tsart ng daloy ay gumagamit ng isang hanay ng mga pangunahing simbolo upang kumatawan sa iba't ibang mga pag-andar, at ipinapakita ang pagkakasunud-sunod at pagkakaugnay ng mga pagpapaandar na may mga linya at arrow. Ang mga chart ng daloy ay maaaring magamit upang idokumento ang halos anumang uri ng sistema ng negosyo, mula sa paggalaw ng mga materyales sa pamamagitan ng makinarya sa isang operasyon sa pagmamanupaktura hanggang sa daloy ng impormasyon ng aplikante sa pamamagitan ng proseso ng pagkuha sa isang kagawaran ng mapagkukunan ng tao.
Ang bawat tsart ng daloy ay nababahala sa isang partikular na proseso o system. Nagsisimula ito sa pag-input ng data o mga materyales sa system at sinusubaybayan ang lahat ng mga pamamaraan na kinakailangan upang ma-convert ang input sa kanyang huling form form. Ipinapakita ng mga dalubhasang simbolo ng tsart na daloy ang mga proseso na nagaganap, mga pagkilos na ginaganap sa bawat hakbang, at ang ugnayan sa pagitan ng iba't ibang mga hakbang. Ang mga tsart ng daloy ay maaaring magsama ng iba't ibang mga antas ng detalye kung kinakailangan, mula sa isang mataas na antas ng pangkalahatang ideya ng isang buong system sa isang detalyadong diagram ng isang proseso ng sangkap sa loob ng isang mas malaking system. Sa anumang kaso, ipinapakita ng tsart ng daloy ang pangkalahatang istraktura ng proseso o system, sinusubaybayan ang daloy ng impormasyon at gumagana sa pamamagitan nito, at binibigyang-diin ang pangunahing pagpoproseso at mga punto ng pagpapasya.
Ang mga tsart ng daloy ay isang mahalagang tool para sa pagpapabuti ng mga proseso. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang grapikong representasyon, tinutulungan nila ang mga koponan ng proyekto na makilala ang iba't ibang mga elemento ng isang proseso at maunawaan ang mga ugnayan sa pagitan ng iba't ibang mga hakbang. Maaari ring magamit ang mga chart ng daloy upang makalikom ng impormasyon at data tungkol sa isang proseso bilang tulong sa paggawa ng desisyon o pagsusuri sa pagganap. Halimbawa, ang may-ari ng isang maliit na ahensya sa advertising na umaasa na mabawasan ang oras na kasangkot sa paglikha ng isang print ad ay maaaring gumamit ng isang flow chart ng proseso upang makilala at matanggal ang mga hindi kinakailangang hakbang. Kahit na ang mga tsart ng daloy ay medyo luma na mga tool sa disenyo, mananatili silang popular sa mga programmer ng computer na nagtatrabaho sa pagsusuri ng system at disenyo. Sa mga nagdaang taon, maraming mga programa sa software ang binuo upang matulungan ang mga negosyanteng tao sa paglikha ng mga tsart na dumadaloy.
PAG-CONSTRUCTING NG MGA DAGDAG NA daloy
Karaniwang gumagamit ng mga dalubhasang simbolo ang mga chart ng daloy. Ang ilan sa mga pangunahing simbolo na ginagamit upang makabuo ng mga tsart ng daloy ay kasama ang:
- Isang bilugan na parihaba upang kumatawan sa mga pagsisimula at pagtatapos ng mga aktibidad, na kung minsan ay tinutukoy bilang mga aktibidad ng terminal.
- Isang rektanggulo upang kumatawan sa isang aktibidad o hakbang. Ang bawat hakbang o aktibidad sa loob ng isang proseso ay ipinahiwatig ng isang solong rektanggulo, na kilala bilang isang simbolo ng aktibidad o proseso.
- Isang brilyante na nangangahulugan ng isang punto ng pagpapasya. Ang katanungang sasagutin o desisyon na magagawa ay nakasulat sa loob ng brilyante, na kilala bilang simbolo ng desisyon. Tinutukoy ng sagot ang landas na tatahakin bilang isang susunod na hakbang.
- Ipinapakita ng mga linya ng daloy ang pag-unlad o paglipat mula sa isang hakbang patungo sa isa pa.
Ang pagbubuo ng isang tsart ng daloy ay nagsasangkot ng mga sumusunod na pangunahing hakbang: 1) Tukuyin ang proseso at kilalanin ang saklaw ng daloy ng daloy; 2) Kilalanin ang mga miyembro ng pangkat ng proyekto na makakasangkot sa pagbuo ng diagram ng daloy ng proseso; 3) Tukuyin ang iba't ibang mga hakbang na kasangkot sa proseso at mga ugnayan sa pagitan ng iba't ibang mga hakbang (ang lahat ng mga kasapi ng koponan ay dapat tumulong na bumuo at sumang-ayon sa iba't ibang mga hakbang para sa proseso); 4) Tapusin ang diagram, na kinasasangkutan ng iba pang mga nag-aalala na indibidwal kung kinakailangan at paggawa ng anumang mga pagbabago na kinakailangan; at 5) Gamitin ang diagram ng daloy at patuloy na i-update ito kung kinakailangan.
BIBLIOGRAPHY
Harris, Robert L Mga Graphics ng Impormasyon . Oxford University Press, 2000.
Laudon, Kenneth C., at Jane Price Laudon. Mga Sistema ng Impormasyon sa Pamamahala: Isang Kontemporaryong Pananaw . Macmillan, 1991.
Lehman, Mark W. 'Flowcharting Made Simple.' Journal ng Accountancy . Oktubre 2000.
