Pangunahin Teknolohiya Kilalanin ang $ 21 Milyong Kumpanya Na Nag-iisip ng Isang Bagong iPhone Ay Isang Kabuuang Sayang sa Pera

Kilalanin ang $ 21 Milyong Kumpanya Na Nag-iisip ng Isang Bagong iPhone Ay Isang Kabuuang Sayang sa Pera

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

'Narito - panindigan' yan, 'sabi ni Kyle Wiens, pumuwesto sa tapat ng bisita at inaabot ang switch. Pagkatapos ay dumating ang elektrikal na hum, na sinusundan ng malambot na jolt at ang lupa na urong. Ito ay isang pag-angat ng kotse, marka ng mekaniko, na-salvage mula sa isang dealer, muling na-install sa isang kongkretong pad sa likuran ng Wiens sa Atascadero, California.

Si Wiens - sino ang may suot na maong, isang checkered shirt, bakal na baso ng bakal, at ang uri ng gupit na maaari mong ibigay sa iyong sarili sa isang pares ng mapurol na gunting - ay may humigit-kumulang na dalawang sloping ektarya sa pagtaas na tinatanaw ang US Highway 101, sa pagitan ng Los Angeles at San Francisco. Ang matataas na burol na lampas ay berde mula sa nakakalunod na ulan ng taglamig. Mayroong pangunahing bahay ng stucco, isang prefab outbuilding, isang manukan, isang patio na may isang grill ng halimaw, at isang lugar na pinagtatrabahuhan na naglalaman ng mga motorsiklo, mga dumi ng bisikleta, kayak, wetsuit, isang generator, isang compressor, isang welding torch, martilyo, mga wrenches, at mga drills, pati na rin ang maraming maliliit na tambak na disassembled na kagamitan: ang kanyang maraming mga gawaing isinasagawa. Nasa labas lang ng elevator ang elevator. Ginagamit ito ng Wiens para sa mga trabahong idedelayt ng karamihan sa mga tao sa isang propesyonal, tulad ng pagpapalit ng paghahatid sa isang trak. At para sa mga murang nakakaganyak: 'Napakagaling nito!'

Doon din dahil ang pag-aayos ng mga bagay-bagay ang gawain ng kanyang buhay. Si Wiens, 33, ay co-founder at CEO ng iFixit, isang kumpanya na ang misyon, sinabi niya, ay 'turuan ang lahat kung paano ayusin ang lahat.' Sa website ng iFixit ay isang malawak na silid-aklaran ng sunud-sunod na mga hanay ng tagubilin, na, tingnan natin: kung paano ayusin ang iyong mga preno, mag-patch ng isang tumutulo na tangke ng gasolina sa isang motorsiklo, ilagay ang sensor ng bumper sa isang Roomba vacuum cleaner, i-unjam ang isang papel shredder, muling magkabit ng isang solong sapatos, magsimula ng sunog nang walang tugma, punan ang isang gasgas sa isang eyeglass lens, mag-install ng isang bagong istante ng tinapay sa isang pop-up toaster, palitan ang isang coil ng pag-init sa isang electric kettle, at-- specialty ng iFixit - gumanap ng lahat ng uri ng maselan na pag-aayos sa mga bustop na Apple laptop at cell phone. Mahigit sa 25,000 mga manwal sa lahat, na sumasakop sa higit sa 7,000 na mga bagay at aparato. Noong nakaraang taon, ayon sa Wiens, 94 milyong katao sa buong mundo ang natutunan kung paano ibalik ang isang bagay sa tiptop kondisyon ng pagtatrabaho sa tulong ng iFixit, na deretsahang medyo nabigo. Ang layunin ni Wiens ay 100 milyon.

Ang ilan sa mga kaalamang nakaimbak sa website ng iFixit ay ginawa sa loob. Karamihan ay nagmumula, wiki-style, mula sa buong mundo. Alinmang paraan, palaging libre ang impormasyon. Hindi mo kailangang magparehistro. Walang advertising. Ang IFixit ay gumagawa ng halos 90 porsyento ng kita nito mula sa pagbebenta ng mga bahagi at tool sa mga taong hindi alam kung ano ang gagawin sa kanila kung ang iFixit ay hindi rin nagbibigay ng napakahalagang impormasyon. Ang natitira ay nagmula sa paglilisensya ng software na binuo ng iFixit upang isulat ang mga online na manwal, at mula sa pagsasanay ng mga independyenteng tekniko ng pag-aayos, mga 15,000 sa ngayon, na umaasa sa iFixit upang magpatakbo ng kanilang sariling mga negosyo.

'Nakakaapekto kami sa ekonomiya sa isang mas malaking paraan kaysa sa makuha natin ang ating sarili,' pinapayagan ng Wiens. OK lang siya sa ganun. Ganyan ka makarating sa lahat at lahat. Ngunit ito ay isang tunay na negosyo. Ang isang 14-taong-gulang, 125-empleyado, limang beses na Inc. 5000 pinarangalan na lumalagong 30 porsyento taon sa paglipas ng taon, ang iFixit ay nanguna sa $ 21 milyon sa mga benta noong 2016 at naghahatid ng matatag na kita. 'Nagbibigay kami ng isang buong pulutong nang libre,' sabi ng co-founder na si Luke Soules, na taong 32. 'Gusto namin iyon, at gumagana pa rin ito, kahit na ang bahagi lamang ng mga taong iyon ang nagbibigay sa amin ng pera.'

Isaalang-alang kung paano kami bilang mga mamimili na nauugnay sa aming mga elektronikong gadget at gizmos. Hindi kami mabubuhay nang wala sila, ngunit wala na kaming ideya tungkol sa kung ano ang nangyayari sa ilalim ng kanilang makintab na mga panlabas kaysa sa ginawa ng mga kera tungkol sa monolith sa 2001: Isang Space Odyssey. Kapag sila ay nasira, pakiramdam namin walang magawa; gusto namin kaagad ng bago. Ngunit may mga kahihinatnan sa pag-ubos ng ganyan - mga kahihinatnan sa kapaligiran, dahil ang aming itinapon na nakakalason na teknolohiya ay papunta sa mga landfill at dumps; mga kahihinatnan ng mapagkukunan, tulad ng may wakas na mga supply ng mahahalagang sangkap tulad ng iridium ay mabilis na natupok at itinapon; mga kahihinatnan sa ekonomiya, habang walang ingat na walang laman ang ating mga bulsa upang makasabay sa pinakabago at pinakadakilang; at mga kahihinatnan ng tao, habang lumalaki kaming nabibigo ng mga mahiwagang bagay na kung saan tayo umaasa.

Ang IFixit at ang marangal na misyon ay maaaring mukhang hindi isang banta sa sinuman, higit sa lahat ang pinaka-kumikitang kumpanya sa planeta, ngunit maingat na pinapanood ng Apple ang iFixit. Hindi gusto ng Apple ang iFixit, sapagkat ang iFixit ay nagsusulat ng sarili nitong mga bersyon sa loob ng mga nangungunang lihim na manual ng pag-aayos ng Apple at ibinabahagi ang mga ito sa lahat ng mga darating. Nagbebenta ito ng mga reverse-engineered na bahagi na katumbas ng Apple at pinagsama ang mga ito gamit ang mga pasadyang dinisenyo na mga pick, sipit, spudger (maliliit na plastik na pait), at mga birador sa abot-kayang, lahat-ng-kailangan mong mga kit. Paggawa gamit ang iFixit, maaari mong palitan ang isang basag na screen o isang pritong baterya nang mas mababa kaysa kung dadalhin mo ang iyong problema sa isang tindahan ng Apple, na maaaring hindi isang pagpipilian para sa iyo pa rin, depende sa kung saan ka nakatira. Dagdag nito, hindi susubukan ng iFixit na ibenta ka ng isang bagong telepono. (Hindi pinansin ng Apple ang paulit-ulit na mga kahilingan upang magbigay ng puna para sa kuwentong ito.)

Pagkatapos ay muli, ang iFixit ay hindi rin gusto ng Apple. Sa punong-tanggapan ng iFixit sa San Luis Obispo, California, ang pag-recycle ay napupunta sa mga de-lata na may label na logo ng iFixit - kahawig ito ng ulo ng tornilyo ng Phillips - habang ang mga lata na may logo ng Apple ay para sa basurahan. Sa walong lehislatura ng estado sa buong bansa, ang dalawang kumpanya ay nakikipaglaban sa tinaguriang mga batas na dapat na kumpunihin (tingnan ang 'You Gotta Fight for Your Right to Repair,' sa ibaba) na, kung maipasa, ay luluwag ang mahigpit, duyan ng Apple- lubusang kontrol sa lahat ng ipinagbibili at kinakain sa napakaganda nitong kita sa pag-aayos. Hindi iniuulat ng Apple kung gaano kalaki ang kita sa pag-aayos, ngunit ang trade journal Linggo ng Warranty Tinantya na ang isang proxy para doon - ang mga benta ng pinalawak na warranty program ng Apple, AppleCare - ay naghahatid sa kumpanya ng isang nakamamanghang $ 5.9 bilyon sa buong mundo noong 2016. 'Ito ang pinakamalaking program sa pinalawak na warranty,' sabi ni Linggo ng Warranty editor Eric Arnum. 'Mas malaki kaysa sa GM. Mas malaki kaysa sa Volkswagen's. Mas malaki kaysa sa Best Buy o Walmart's. '

Ang IFixit ay hindi narito kung hindi dahil sa Apple at lahat tungkol dito - ang pagbabago nito, ang lahat ng pook, at angas nito. Ang IFixit ay karaniwang isang taong nabubuhay sa kalinga kung iisipin mo ito sa ganoong paraan. O baka isang pilotfish, lumalangoy kasama ang pating at nabubuhay sa mga natirang labi. Gayunpaman hindi ito nagsisimulang makuha ang kabuuan ng radikal na misyon ng kumpanyang ito, o ang ambisyon ng mga nagtatag nito, na kapwa ginugol ni Wiens ng maraming oras na sumasalamin.

'Nag-aalala talaga ako tungkol sa paglipat sa lipunan sa isang mundo kung saan hindi natin naiintindihan kung ano ang nasa ating mga bagay,' sabi niya. 'Kung saan takot tayo sa engineering, takot sa katotohanan, takot sa tinkering. Kapag kumuha ka ng isang bagay tulad ng isang telepono o boses recorder at ilalayo mo ito at naiintindihan mo ito sapat upang maiayos ito, isang switch ang pumapasok sa iyong utak. Pumunta ka mula sa pagiging isang mamimili lamang hanggang sa maging isang tao na talagang isang kalahok. ' Maaaring hindi ito kasing cool ng pagkakaroon ng iyong sariling pag-angat sa likod ng kotse. Ngunit gayon pa man, medyo astig.

Sina Wiens at Soules ay parehong lumaki sa Oregon, ngunit hindi sila nagkita hanggang sa makarating sila sa California Polytechnic State University, kung saan ang motto ay 'Alamin sa pamamagitan ng paggawa.' Noong 2003 iyon, at nagsasama sila mula pa noon - bilang mga kaibigan, kasama sa silid, 50-50 kasosyo sa negosyo, at mga kaibigan ng kayaking sa ilog. (Nang ibinalita ni Wiens na ikakasal na siya, sinabi sa kanya ng kanyang iba pang mga kaibigan na kailangan niya munang hiwalayan si Soules.) Hindi pa nagsasalita si Wiens kaysa kay Soules at mas kaunti ang tulog; siya ang mukha ng publiko ng iFixit, ang pinuno nitong nagpapaliwanag at engrandeng diskarte. Sinusubaybayan ng Soules ang pagpapatakbo at namamahala sa chain supply ng China ng iFixit; siya ay isa ring piloto at clarinetist. Sa Cal Poly, nagbuklod sila sa kanilang ibinahaging geekiness. 'Naaalala ko siyang umuuwi para sa Christmas break,' sabi ni Soules. 'Mayroon siyang isang malaki, makalumang desktop computer. Dinala niya ito sa tren. '

Ang iba pang computer ni Wiens ay isang Apple iBook G3, ang curvy, kulay na laptop na laptop na kilala bilang 'toilet upuan Mac.' Nahulog niya ito isang araw, at nasira ito. Hindi napigilan si Wiens. Bilang bata, siya at ang kanyang kapatid ay palaging naghiwalay at muling pagsasama-sama ng mga lumang radio at kagamitan sa kusina na binili ng kanilang lolo para sa kanila sa Goodwill. Ginugol niya ang kanyang buhay sa paggawa at pagpapanatili ng mga bagay, 'isinulat ni Wiens tungkol sa kanyang lolo sa isang eulogistic essay na inilathala noong Ang Atlantiko ang website noong 2013; pinag-aralan niya si Wiens sa giyera laban sa 'entropy: ang pangalawang batas ng thermodynamics na ginagarantiyahan ang lahat ay kalaunan mawawala'; at pinapunta niya siya sa kolehiyo gamit ang isang toolkit at isang soldering iron.

Kailangan ng Wiens ng manwal ng pag-aayos ng G3. Naghanap siya ng walang kabuluhan sa online. Hindi ibinabahagi ng Apple ang nasabing kaalaman sa mga customer nito. Nakiliti iyon sa kanya. Ito ay ang kanyang computer, pagkatapos ng lahat. Bumili at nagbayad. Bakit hindi siya dapat magkaroon ng pag-access sa mga panloob na paggana nito? 'Hindi ito tatayo,' naalala ni Wiens ang pag-iisip, at sa gayon ipinanganak ang ideya para sa isang negosyo.

Ginawa ito ng Wiens at Soules sa susunod na maraming taon. Sa una, naisip nila na magsusulat sila ng kanilang sariling mga manwal sa pag-aayos at ibebenta ang mga ito, ngunit - unang aralin - ang impormasyon ay isang matibay na ibenta. (Walang magbabayad para sa mga artikulo o video ng eHow, alinman.) Sa kabilang banda, ang mga bahagi at tool ay hindi, kaya sina Wiens at Soules ay naging mga online reseller, na tinatanggal ang mga istante ng birador sa Sears, na nag-order ng mga bahagi na mahirap makuha. mula sa mga katalogo, at pagpuno ng mga order, tulad ni Michael Dell, mula sa kanilang dorm. Tinawag nila ang kanilang bagong kumpanya na PowerBook Fixit, hanggang sa natakot si Wiens na baka manghuli ang Apple sa kanila para sa paglabag sa trademark. Susunod, sinubukan nila ang PBFixit, na hindi rin dumidikit. 'Akala ng mga tao na ito ay kumakatawan sa peanut butter,' sabi ni Soules. Ganun pa rin, dumating ang mga tao. 'Hindi kami kumita ng pera sa aming unang buwan,' sabi ni Wiens. 'Kumita kami ng pera sa aming pangalawang buwan. At kumita kami mula noon. '

Magkakasabay silang silid, natutulog sa mga bunk bed upang magkaroon sila ng mas maraming espasyo para sa imbentaryo. Sophomore year, lumipat sila sa campus sa isang dalawang silid na apartment, at kalaunan sa isang tatlong silid-tulugan na bahay na may isang three-car garahe na nagsisilbing isang warehouse ng mga bahagi. Ang pag-aalaga ng negosyo habang nakikisabay sa mga klase ay nagpakita ng ilang mga hamon. 'Nasa telepono ako kasama ang isang customer, sinusubukang lakarin ang mga ito sa pamamagitan ng pag-install ng kanilang hard drive, at tinitingnan ko ang orasan na iniisip, 'Mayroon akong midterm sa buong bayan sa loob ng 20 minuto,' sabi ni Wiens. 'Hindi mo masabi sa customer iyon.' Maya-maya, kumuha sila ng tulong. Isang araw, dumating ang isang empleyado para sa trabaho sa bahay na nakalimutan ang kanyang susi, kaya kinuha niya ang lock. Humanga ang amo. 'Hanggang ngayon, nagtuturo pa rin kami ng lock-picking sa mga bagong empleyado,' sabi ni Wiens. (Sa mga oras, ipinagbibili ng iFixit ang mga branded na lock-pick set sa kabila ng ilang mga komplikasyon; iligal na ipadala ang mga ito sa pamamagitan ng koreo sa U.S..)

'Sa simula, napakaingat naming inulit ang karanasan ng customer sa paligid ng mga bahagi,' sabi ni Wiens. 'Kung gayon sasabihin ng mga customer,' Well, ayos lang, ngunit paano namin ito mai-install? ' Kaya't nagsulat kami sa kanila ng isang manwal. At sasabihin nila, 'Well, ayos lang iyon, ngunit wala kaming mga tool,' at ipinagbili namin sa kanila ang mga tool. At sasabihin nila, 'Sa gayon, ang mga tool ay masyadong mahal,' kaya't nagsimula kaming magtayo ng mga kit at naipon lamang ang mga tool sa presyo ng mga bahagi. Ito ay lumalabas na gumagawa kami ng isang bagay na walang iba sa mga bahagi ng negosyo. '

Ang taon na nagtapos sila, 2007, ay ang parehong taon na nag-debut ang iPhone, na pinangangasiwaan ang isang dramatikong paglilipat sa kanilang stream ng kita mula sa pag-aayos ng mga computer hanggang sa pag-aayos ng mga handheld device. Ang nagsimula bilang isang part-time gig ay ngayon ay isang kumikitang, mabilis na lumalagong negosyo. Hindi ito ibinigay sa kanila ng paggasta lamang ng pera habang sila ay nasa kolehiyo - nagbayad ito para sa kolehiyo. Sinasaklaw din nito ang paunang bayad sa $ 690,000 na bahay sa Atascadero na magsisilbi sa kanila sa mga nakaraang taon, kung minsan ay paulit-ulit, bilang kanilang ibinahaging bahay, isang empleyado ng bunkhouse, at punong tanggapan ng iFixit. 'Ito ay maaaring maging isang karera para sa amin,' Naaalala ni Soules ang pag-iisip ng nakatatandang taon; ang pag-iisip ay hindi pa nangyari sa kanya bago. Napakaraming para sa pag-aalala tungkol sa paghahanap ng trabaho.

Ang harapan ng pintuan sa iFixit headquarters sa gilid ng bayan ng San Luis Obispo ay naka-lock. Isang karatula ang nagsasabing 'sa pamamagitan lamang ng appointment.' Mayroong isang kampanilya, gayunpaman, kung saan ang isang nakangiti, balbas na 20-isang bagay ay tumutugon. Pinangunahan niya ang daan patungo sa isang walang laman na silid ng paghihintay patungo sa isang bakal na nakasuot ng bakal, naka-skylight na kamalig, na puno ng iba pang balbas na 20-somethings at ilan sa kanilang mga babaeng katapat. Ang gusaling ito ay dating dealer ng kotse kung saan nakuha ni Wiens ang kanyang pag-angat. Iniwan niya ang iba pang pag-angat para sa benepisyo ng kanyang mga empleyado, kahit na hindi malinaw kung gaano karaming mga drive, mas mababa ang sariling mga kotse. Sa kanilang unang araw, natatanggap ng lahat ng mga manggagawa sa iFixit - bilang karagdagan sa isang desk, sa mga bahagi, na inaasahan nilang tipunin ang kanilang mga sarili - $ 400 patungo sa pagbili ng isang bisikleta. Ang paradahan ay halos walang laman.

Ang pag-aayos ng lugar ay tumagal ng higit sa isang taon. Ang pinakamalaking hamon, sabi ni Wiens, ay ang pag-uunawa kung paano ipasok ang isang itaas na antas sa mayroon nang balangkas at gawin ang lahat ng walang tubig nang hindi binabagsak ang bubong. ('Mas mahirap gawin ito at muling gamitin ang isang mayroon nang gusali kaysa sa pagbuo ng bago mula sa simula,' ayon sa kanya, hindi mababaluktot na ironyal.) Mayroong isang engrandeng hagdanan na bumabalot sa gitnang atrium, na gawa sa mga recycled na akasya at walnut. Mga kambal na monitor sa landing track na pandaigdigang aktibidad sa website. Ang paneling sa tuktok ng hagdan ay gawa sa dalawang-by-apat na mga tabla na may lasa ng oak, na itinapon ng mga pagawaan ng alak ng rehiyon. Ang bango dito. Hindi tulad ng kahoy o alak, ngunit pamilyar at malinis. Tulad ng isang bagong bukas na kahon ng electronics.

Binisita ni Soules ang mga tagapagtustos ng kumpanya sa Tsina ngayong linggo, ngunit si Wiens ay nasa kanyang pangalawang palapag na 'desk.' Ito ay isang treadmill na nakatakda sa paglalakad, na nakaharap sa isang mataas na mesa na may hawak na isang stack ng mga hindi napapanahong mga manwal ng software, na repurposed bilang isang platform para sa kanyang laptop.

Hindi ini-advertise ito ng Wiens, ngunit siya ay isang debotong Kristiyano. Si Jen Wiens, chef ng kumpanya ng iFixit, ay hindi sigurado kung ano ang gagawin sa kanyang hinaharap na asawa sa unang pagkakataon na nagkita sila, sa klase sa Bibliya - isang mapilit na chatterbox, isang masaganang mambabasa (kalaunan ay malalaman niya na nakikinig siya sa mga audio book na doble ang bilis ), isang lalaking binigyan ng malalaking ideya at marangal na pagbigkas. 'Nagtrabaho ako sa isang law firm sa bayan,' sabi niya. 'Palagi akong pagod mula sa isang 14 na oras na araw. Umupo siya sa tabi ko at patuloy lang sa pagsasalita. Palagi siyang nasasabik. Maya-maya, napagpasyahan kong dapat kong magbayad ng pansin. '

Isa sa mga unang pagkakataon na magkasama sila, sinabi ni Kyle kay Jen na nais niyang baguhin ang mundo. Nasa kolehiyo pa rin siya, ginagawa pa rin ang mga detalye ng kanyang malaking pangitain para sa 'pakikipaglaban sa paglago ng kultura na hindi kinakailangan,' dahil magsusulat siya taon na ang lumipas sa manwal ng empleyado ng iFixit (isang 50-pahinang manipesto na isinalarawan sa mga guhit na inangat mula sa isang edisyon noong 1903 ang manwal ng Boy Scout), 'nagtataguyod ng napapanatiling disenyo, nagtatanggol sa mga karapatan sa pagmamay-ari, at nagbibigay ng ilaw sa mga mapaminsalang epekto ng elektronikong basura.' Si Kyle ay wala pa roon, kahit na malinaw sa Jen kahit noon na kapag pinag-uusapan ni Kyle ang tungkol sa pagbabago ng mundo, ang ibig niyang sabihin ay isang bagay na higit pa sa pagkagambala sa ilang maliit na sulok ng industriya ng tech at paggawa ng maraming pera para sa kanyang sarili. 'Alam ko kung saan siya pupunta,' sabi niya.

Kung saan siya pupunta, syempre, ay ang negosyong ito na sa huli ay magagalit sa Apple. Ngunit ito rin ang magpapakilig sa ilang naliwanagan na mga kaalyado sa korporasyon - kapansin-pansin ang Patagonia, na kasosyo sa iFixit upang matulungan matupad ang panghabang buhay na inaalok nito sa lahat ng mga gamit na may tatak. 'Napahanga talaga kami sa kanilang pag-uugali,' sabi ni Nellie Cohen, tagapamahala ng programa na 'sinuot' na Patagonia.

Sa ilang mga paraan, ang iFixit ay isang maginoo na kwento ng tagumpay. Ginagawa ang pera, tiyak, kahit na hindi gaanong makakamit kung iyon ang naging pangunahing layunin sa lahat. Isang kadahilanan na tumigil ang mga nagtatag nito sa pag-apply para isama sa Inc. 5000 maraming taon na ang nakalilipas, ayon sa Wiens, hindi sila interesado na makinig mula sa anumang mga potensyal na namumuhunan. 'Sa palagay ko ay takot kaming pareho sa responsibilidad na lumago at kumita ng pera sa lahat ng gastos na maidudulot,' sabi ni Soules. At ang iFixit ay may higit na epekto, sa sarili nitong industriya at higit pa, kaysa sa mga kumpanya nang maraming beses ang laki nito - tandaan, umabot sa 94 milyong do-it-yourselfers noong nakaraang taon, at sinanay ang libu-libong mga tekniko na nakakalat sa buong U.S.

'Wala akong ibang naiisip na kapanapanabik na kapareho nito o kung kinakailangan,' sabi ni Wiens. Sa isang mundong minarkahan ng isang malaking paghihiwalay sa ekonomiya, siya ay kumbinsido - pati na rin ang kapani-paniwala - na ang iFixit ay makakatulong na gawing mas abot-kaya ang pagmamay-ari ng teknolohiya habang lumilikha ng mga pagkakataon para sa mga independiyenteng tindahan. Idagdag pa sa kapakinabangan na benepisyo ng pagtatapon ng mas kaunting mga bagay, at marahil ang pakinabang ng tao na gawin tayong lahat na medyo mas masaya.

Ang isa sa mga paboritong libro ni Wiens ay ang Matthew Crawford's Shop Class bilang Soulcraft: Isang Enquiry Sa Halaga ng Trabaho . Si Crawford, isang kapwa mananaliksik sa University of Virginia, ay mayroong undergraduate degree sa physics at isang PhD sa pampulitika pilosopiya. Ang kanyang libro ay tinali ang lahat ng iyon kasama ang mga aral na natutunan sa kanyang iba pang karera, bilang isang mekaniko ng motorsiklo. 'Kami ay nagbago upang maging mga gumagamit ng tool,' sabi ni Crawford. 'Ang hinahanap ng mga tao ay ang pangunahing karanasan ng indibidwal na ahensya, upang makita ang epekto ng iyong sariling mga pagkilos at alagaan ang iyong sariling tae.'

Na ang Wiens at Soules ay lumikha ng isang booming na negosyo na makakatulong dito? Sobrang cool.

Kailangan mong ipaglaban ang iyong karapatang mag-ayos

Walong estado ang nagbabago ng batas na magpapakilig sa iFixit - at galit ng Apple.

Ang unang kotse na pag-aari ko ay isang bagay na Ford Maverick noong 1970. Kapag binuksan mo ang hood, madaling gawin ang dapat mong gawin - mga bagong plugs, bagong sinturon, pagbabago ng langis. Ang mga kotse ngayon ay naka-pack sa mga hasang na may circuitry at software. Ngunit hindi ito nangangahulugang hindi nila maaayos ang sinuman maliban sa tagagawa, sa kabila ng kung ano ang ipaniniwala sa amin ng mga kumpanya ng kotse.

Iyon ang naging lakas sa likuran ng Karapatan ng Massachusetts na Mag-ayos ng inisyatiba ng balota noong 2012, na inaprubahan ng mga botante ng 86 porsyento hanggang 14 na porsyento. Binigyan nito ang mga may-ari ng kotse at independiyenteng pag-aayos ng mga tindahan ng pag-access sa parehong mga tool sa diagnostic, mga manu-manong pag-aayos, at firmware na mayroon ang mga lisensyadong dealer.

Ngayon ang mga mambabatas sa walong estado ay naghahanap ng batas na magpapalawak ng konsepto upang masakop ang mga computer, smartphone, at tractor. 'Ang pag-aayos ay imposible nang walang pag-access at impormasyon,' sabi ni Gay Gordon-Byrne, executive director ng lobbying firm na fix Association. Ang isang naturang panukalang batas ay ipinakilala noong Enero ni Lydia Brasch, isang senador ng estado para sa isang distrito sa kanayunan sa hilagang-silangan ng Nebraska. Pagod na siya sa pagmamaneho ng 80 milya sa Omaha - sa nag-iisang tindahan ng Apple sa Nebraska - upang maayos ang kanyang computer. Ang kanyang asawa, si Lee, ay isang ikalimang henerasyon ng mais at toyo na magsasaka na nagkaroon ng mga katulad na isyu sa kanyang pagsamahin na $ 300,000 na si John Deere. (Si John Deere, sabi ni Gordon-Byrne, ay 'ang Apple ng pagsasaka.')

Ang Apple, na hindi tumugon sa maraming mga kahilingan upang magbigay ng puna para sa kuwentong ito, ay hindi nasisiyahan sa nangyayari sa Nebraska - at Kansas, Minnesota, New York, Tennessee, Illinois, Massachusetts, at Wyoming. Kamakailan lamang, ang kumpanya ay nagpadala ng isang delegasyon sa kapitolyo ng estado sa Lincoln upang magkaroon ng isang salita kasama si Brasch. Ang mga lobbyist ng Apple ay 'magalang,' iniulat niya. Inaalok nila na mag-back off kung exempted niya ang mga smartphone. Pagkatapos ay sinubukan nilang takutin siya, binabalaan kung naipasa ang panukalang batas, si Nebraska ay magiging 'isang mecca para sa mga hacker at masamang artista.'

Ngunit hindi ito binibili ng Brasch. 'Ilang bilyon ang kailangan mo?' nagtataka siya. 'Dapat mayroong isang maliit na piraso ng mansanas para sa natitirang bahagi sa atin upang maibahagi.'

Kung kaya ko ito, magagawa mo ito

Inilagay ko ang isa sa mga kit ng iFixit sa pagsubok, sa aking napatalsik na matandang iPhone.

Ang aking inilabas na trabaho na iPhone 5C ay gumana nang maayos hanggang sa isang araw na hindi ito nagawa. Ang screen fizzed out. Walang basag sa baso, isang siksik na lambat lamang ng kulot na mga patayong linya, na hindi nababasa ang display. Sinabi ng Apple na ang mga telepono nito ay dapat tumagal ng tatlong taon. Ginawa ito ng dalawa at kalahati.

Noong panahong iyon, nag-expire na ang warranty, na maaaring abala sa akin kung nagbabayad ako, ngunit hindi. Nagpadala sa akin ang kapalit ng trabaho at ang 5C ay nagpunta sa isang drawer, kung saan ayon sa isang pag-aaral na na-sponsor ng SellCell.com, isang reseller, ilang $ 13 bilyong halaga ng mga lumang cell phone na naninirahan.

Pagkatapos ay narinig ko ang tungkol sa iFixit at nagtaka ako: Maaari ba talagang ayusin ng isang tulad ko ang aking dating telepono? Hinihikayat akong malaman na ang 5C ay nakakakuha ng marka ng reparability na anim mula sa iFixit, sa sukat na isa hanggang 10, na hindi masama. (Ang aking bagong Galaxy S6 Edge ay nakakakuha lamang ng tatlo.) At ang aking tiyak na trabaho, isang kapalit na front panel, na may kasamang 32 mga hakbang, ay mangangailangan ng 30 minuto hanggang isang oras upang makumpleto, at nagkaroon ng isang rating ng kahirapan ng 'katamtaman' - hindi ' madali, 'ngunit hindi' napakahirap 'din. Nag-order ako ng buong kit, piyesa, at tool, sa halagang $ 54.95, kasama ang pagpapadala.

Ang unang bagay na ginawa ko nang dumating ang aking pakete ay panoorin ang anim na minutong luha na video sa website ng iFixit. Pagkatapos ay lumagay ako sa nakalarawan na mga tagubilin. Hakbang 12, pag-aalis ng apat na infinitesimally maliit na mga tornilyo ng Phillips na nakakatiyak sa front panel Assembly cable bracket sa lohika board, sanhi sa akin ang pinaka-pagkabalisa. Ang mga turnilyo ay mukhang magkapareho, ngunit hindi. 'Hindi sinasadyang ginagamit ang 3.25 mm na tornilyo o ang 1.7 mm na tornilyo sa kanang kanang butas ay magreresulta sa makabuluhang pinsala sa board ng lohika na sanhi ng telepono na hindi na mag-boot nang maayos,' Nabasa ko.

Hindi ako sigurado sa oras na hindi ko nagagawa ang pagkakamali na iyon. (Inirerekumenda kong i-clear ang iyong workspace bago ka magsimula; ang isang magnetong banig ay magiging kapaki-pakinabang din.) Gayunpaman, nagtiyaga ako. Matapos muling ipasok ang huling dalawang 'Pentalobe' security screws (Apple nomenclature) na nagselyo ng kaso, tinulak ko ang pindutan ng kuryente, pinigilan ang aking hininga, at pinagmamalaki ng isang kumikinang na screen. Ang aking dating 5C, mabuti kasing bago. Pinakita ko ang asawa ko. Pagkatapos ay itinapon ko ito pabalik sa drawer.

Tinutulungan ng Inc. ang mga negosyante na baguhin ang mundo. Kunin ang payo na kailangan mo upang magsimula, lumago, at mamuno sa iyong negosyo ngayon. Mag-subscribe dito para sa walang limitasyong pag-access.

MULA SA APRIL 2017 ISSUE NG INC . MAGAZINE