Ang pagiging mapagpakumbaba ay hindi lamang isang kabutihan, ito ay isang mahalagang kasanayan sa pamumuno. Kung ikaw ay labis na nagpo-promosyon sa sarili at pinamumunuan ang iyong koponan na may isang palaging tamang pag-uugali, malamang na ang iyong mga empleyado ay mapalayo, magalit, at ayaw na magpunta sa labis na milya para sa iyo.
Ipinapakita ng kamakailang pananaliksik ang epekto ng pamumuno na hindi makasarili. Sa isang survey ng Catalyst Research Center para sa Advancing Leader Effectiveness, na nagkolekta ng 1,500 mga tugon mula sa mga manggagawa sa buong mundo, malinaw ang mga resulta:
'Ang mga empleyado na nakilala ang pag-uugali ng altruistic mula sa kanilang mga tagapamahala ay nag-ulat din ng pagiging mas makabago, na nagmumungkahi ng mga bagong ideya ng produkto at paraan ng paggawa ng mas mahusay na trabaho,' isulat ang Catalina's Jeanine Prime at Elizabeth Salib sa Harvard Business Review . 'Bukod dito, mas malamang na mag-ulat sila ng pag-uugali sa pag-uugali ng pagkamamamayan ng koponan, na lampas sa tawag ng tungkulin, pagkuha ng katamaran para sa isang wala na kasamahan - lahat ng hindi direktang epekto ng pakiramdam na mas kasama sa kanilang mga workgroup.'
Sa ibaba, basahin kung paano mo magagawa ang iyong istilo ng pamumuno na mas hindi makasarili at mapagpakumbaba.
Ibahagi ang iyong mga pagkakamali
Kung gagamitin mo ang iyong mga pagkakamali bilang madaling maituro na mga sandali para sa iyong mga empleyado, hindi ka lamang gumagawa ng isang bagay na mapagpakumbaba, makakatulong kang pagyamanin ang isang kapaligiran na nagtataguyod ng pagpapabuti ng sarili. 'Kapag ang mga pinuno ay nagpapakita ng kanilang sariling personal na paglago, ginawang lehitimo nila ang paglago at pag-aaral ng iba; sa pamamagitan ng pag-amin sa kanilang sariling mga kasakdalan, ginagawa nilang okay para sa iba na magkamali din, 'Sumulat sina Prime at Salib. 'May posibilidad din kaming kumonekta sa mga taong nagbabahagi ng kanilang mga di-kasakdalan at pagkakamali - lumalabas na mas' tao, 'mas katulad sa amin. Partikular sa magkakaibang mga workgroup, ang pagpapakita ng kababaang-loob ay maaaring makatulong upang paalalahanan ang mga miyembro ng pangkat ng kanilang karaniwang sangkatauhan at ibinahaging mga layunin. '
Mag-host ng isang dayalogo, hindi isang debate
Ang pagiging mapagpakumbabang pinuno ay nangangahulugang dapat mong alisin ang ugali na ikaw ang boss at palaging tama ka. 'Kadalasan ang mga pinuno ay nakatuon sa pag-ugoy ng iba at' panalo 'na mga argumento. Kapag ang mga tao ay nakikipagtalo sa ganitong paraan, nakatuon sila sa pagpapatunay ng bisa ng kanilang sariling mga pananaw na napalampas nila ang pagkakataong malaman ang tungkol sa iba pang mga pananaw, 'sumulat ang mga mananaliksik. Ang mga pinuno na napapaloob ay mapagpakumbaba upang suspindihin ang kanilang sariling mga agenda at paniniwala. Sa paggawa nito, hindi lamang nila pinahusay ang kanilang sariling pagkatuto ngunit napatunayan nila ang natatanging pananaw ng mga tagasunod. '
Tanggapin ang iyong sariling kawalan ng katiyakan
Sa pamamagitan ng pagkilala sa mga limitasyon ng iyong kaalaman at kasanayan, magbibigay ka ng mga pagkakataon para sa iyong mga empleyado na magdala ng mas mahusay na mga ideya sa talahanayan. 'Ang kalabuan at kawalang-katiyakan ay par para sa kurso sa kapaligiran sa negosyo ngayon. Kaya bakit hindi sila yakapin? Kapag ang mga pinuno ay mapagpakumbabang aminin na wala sa kanila ang lahat ng mga sagot, lumikha sila ng puwang para sa iba na sumulong at mag-alok ng mga solusyon, 'sumulat sina Prime at Salib sa HBR. 'Nagpapalaki din sila ng isang pakiramdam ng pag-asa. Naiintindihan ng mga tagasunod na ang pinakamagandang pusta ay umasa sa bawat isa upang gumana sa mga kumplikadong problema na hindi tinukoy. '
Maging isang tagasunod
Habang ito ay sa simula ay maaaring parang kahina-hinalang payo, subukan ito. Ang mga pinagsamang pinuno ay nagbibigay kapangyarihan sa iba pa upang mamuno. Sa pamamagitan ng pagbaligtad ng mga tungkulin, ang mga pinuno ay hindi lamang pinapabilis ang pag-unlad ng mga empleyado ngunit ginagaya nila ang kilos ng pagkuha ng ibang pananaw, isang bagay na napakahusay na gumana nang epektibo sa magkakaibang mga koponan. '
