Ang negosyo ay hindi sigurado sa likas na katangian nito. Kung hindi, lahat ay magiging isang negosyante. Ito ang gumagawa ng kapwa kapanapanabik at nakaka-stress na negosyo. Gayunpaman, alam ng mahusay na mga namumuno sa negosyo ang mga peligro na kinukuha nila at tinitiyak na mayroon silang mga diskarte sa lugar upang mapagaan ang mga masamang panganib.
Ang pagkakaroon ng tamang pondo sa araw na tag-ulan upang makatulong na masakop ang mga kakulangan ay maaaring maging pagkakaiba sa pagitan ng paggawa nito sa ilang mga mahirap na oras at paghanap ng iyong negosyo sa suporta sa buhay. Gayunpaman, ang pag-squirreling ng labis na pera ay maaaring mangahulugan ng paglago ng anemya at mga napalampas na pagkakataon.
Bilang isang coach ng negosyo na nakikipagtulungan sa mga CEO sa maraming iba't ibang mga industriya at sa mga kumpanya ng iba't ibang laki, natutunan ko na ang pagkalkula ng bilang na ito ay isang pagkilos sa pagbabalanse. Narito ang ilan sa mga kadahilanan na kailangan mong isaalang-alang kapag nagpapasya kung magkano ang ardilya para sa isang maulan na araw.
Payroll ng pangunahing tauhan
Para sa karamihan ng mga negosyo, ang mga tao ang pinaka-kritikal at mahalagang pag-aari. Ang isang kumpanya na may isang pangkat ng mga A-manlalaro ay lalampas sa industriya sa bawat oras. Ang pagkawala ng mga taong ito ay maaaring maging mapanganib para sa negosyo. Kailangan mong tiyakin na maaari mong sakupin ang kanilang mga suweldo at benepisyo para sa gaano man katagal sa tingin mo ay maaaring tumagal upang makabalik sa iyong mga paa.
Hindi kritikal na pagbabayad ng tauhan
Habang ang ilang mga tauhan ay hindi na kinakailangan kung ang iyong negosyo ay tumagal ng isang downturn, maaaring hindi mo ma-cut mabilis ang mga ito. Tiyaking mayroon kang sapat upang mabigyan sila ng sapat na paunawa at landasan upang makahanap ng ibang posisyon. Ang isa pang pagpipilian dito ay ilagay ang mga ito sa furlough kung sa tingin mo ay babalik ang negosyo sa isang makatwirang timeframe. Mayroon din akong mga kliyente na nakipag-ayos sa isang bahagyang pakete ng bayad o isang ipinagpaliban na pag-aayos ng bayad.
Naayos ang mga kritikal na gastos
Ang ilang mga gastos ay hindi maaaring bawasan o bawasan nang walang malubhang masamang epekto sa negosyo. Kasama dito ang mga bagay tulad ng upa, seguro, mga kagamitan, atbp. Tiyaking mayroon kang sapat upang masakop ang mga item na ito at maiwasan ang isang masakit na pagkagambala sa negosyo.
Variable at semi-variable na gastos
Ang mga bagay tulad ng nabili na mga gastos ay direktang babaan sa isang downturn. Ang iba pang mga gastos, tulad ng mga bayarin sa abugado na nauugnay sa mga bagong kontrata, ay babawasan din sa mas mabagal na negosyo. Tumingin sa iyong tsart ng mga account at kilalanin ang mga item sa gastos na mapuputol o mabababa kung ang mga benta at kita ay hindi inaasahan na mahulog. Ang mabilis na pagkilos sa mga item na ito ay maaaring magbigay sa iyo ng mas maraming landas para sa mga kritikal na gastos.
Mga natatanggap na account
Ang isa pang bagay na tumutukoy sa iyong pagkalkula ay ang iyong kasalukuyang mga account na matatanggap. Para sa mga invoice na naihatid nang buo at walang natitirang trabaho, dapat kang makolekta sa perang iyon. Kung mayroon kang mga invoice na nauugnay sa bahagyang paghahatid o kailangang-kumpletong trabaho sa hinaharap, maaaring kailanganin mong i-factor ang mga ito sa ilang antas.
Mga account na mababayaran
Ang iyong mga account na mababayaran ay magiging isang malaking kadahilanan sa kung magkano ang isang unan na kailangan mo. Kung ang iyong negosyo ay tumama sa ilang mga bugbog at wala kang bagong cash upang magbayad, kakailanganin mong simulan nang mabilis ang pag-prioritize. Ituon muna ang mga kritikal na vendor at supplier. At subukang makipag-ayos sa mga tuntunin sa pagbabayad at isang iskedyul nang mas maaga kaysa sa paglaon.
Pag-access sa mga pondo sa labas
Kung mayroon kang access sa labas ng mga pondo, maaaring hindi mo kailangan ng kasing dami ng unan. Maaari itong likido o semi-likidong mga assets mula sa mga may-ari. Maaari ka ring tumingin sa mga pagpipilian sa utang; gayunpaman, ang paghingi ng utang kung hindi maayos ang mga bagay ay maaaring maging isang napakahirap at mamahaling pagpipilian.
Gastos ng muling pagkuha
Ang isa sa mga pinakamahusay na kalkulasyon na maaari mong gawin ay upang malaman ang oras ng pahinga sa pagitan ng kung magkano ang iyong nai-save sa pamamagitan ng pagpapaalam sa isang tao sa isang downturn at kung ano ang gastos mo upang mapalitan ang mga ito kapag ang mga bagay ay nakakakuha muli. Kadalasan sa mga oras, mas mura ang magbayad ng isang tao kahit na hindi mo sila kailangan ng ilang buwan kaysa sa paglaon ay dumaan sa sakit at gastos sa pagrekrut at pagsasanay ng bago.
Mga pagkakataon sa muling pamumuhunan
Minsan nakikita ko ang mga kliyente na labis na nakatago. Nagtipon sila ng malaking halaga ng cash dahil sa pag-aalala para sa susunod na downturn. Pansamantala, napabayaan nila na muling mamuhunan sa kanilang negosyo upang matulungan itong lumago at umunlad, at hindi nakuha ang pangunahing mga oportunidad sa pananalapi. Pagwawasto ng balanse sa pagitan ng pagprotekta laban sa mga hindi kanais-nais na kaganapan at paghabol sa paglaki at sukat.
Panganib na pagpapaubaya at stress
Sa huli, lahat ay may natatanging profile sa peligro. Kung ang pagpapanatili ng iyong pondo ng pang-emergency ay nangangahulugang nasa gilid ka at walang tulog na gabi, pagkatapos ay maglagay ng higit pa. Ang pagdaragdag ng iyong stress at pagkabalisa ay magbabawas ng iyong pagganap at hadlangan ang iyong kakayahang harapin ang sitwasyon kung ang isang downturn ay lalabas.
Ang halagang dapat mong itabi ay isang kombinasyon ng makatuwiran na lohika at seguridad ng emosyonal. Gayunpaman, huwag lamang itabi ang pera at kalimutan ito. Habang lumalaki at umuunlad ang negosyo, dapat ding ang iyong pagkalkula at ang balanse sa account. Ang pagkalimot na gawin ito ay maaaring mailantad ka sa mga panganib na hindi mo balak gawin.
