Pangunahin Lumaki Ang 7 Pagtukoy sa Mga Katangian ng mga Evergreen na Kumpanya

Ang 7 Pagtukoy sa Mga Katangian ng mga Evergreen na Kumpanya

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Kapitalista ng Venture na si Dave Whorton at Red Herring ang co-founder na si Chris Alden ay gumagamit ng term na evergreen upang ilarawan ang tumataas na bilang ng mga pribado, kumikitang, nangunguna sa merkado na mga negosyo na idinisenyo upang manatiling hindi nabili at independiyente sa isang mahabang panahon. Sa isang manifesto na inilabas sa paglulunsad ng Tugboat Institute , Kinilala nina Whorton at Alden ang nakita nila bilang pitong pagtukoy ng mga katangian ng mga evergreen na kumpanya. Sa isinasaalang-alang nila ang kanilang pagkakasunud-sunod ng kahalagahan, sila ay:

1. Layunin
Ang pagiging madamdamin na hinimok ng isang nakakahimok na paningin at misyon.

2. Pagtitiyaga
Ang pagkakaroon ng ambisyon at katatagan upang mapagtagumpayan ang mga hadlang at panatilihin ang paghabol sa misyon nang walang katiyakan sa hinaharap. (Ang Integrated Project Management ay isang kaso.)

3. Una ang Tao
Nakikipag-ugnay sa isang puwersang nagtatrabaho ng mga mahuhusay na kasama na magagaling bilang isang koponan at na uudyok ng misyon at kultura, pati na rin ang kabayaran, sa paniniwala na, sa pamamagitan ng pag-aalaga sa kanila, aalagaan nila ang negosyo, mga customer, tagapagtustos, at pamayanan.

4. Pribado
Sinasamantala ang kakayahan ng mga pribadong kumpanya na gaganapin upang magkaroon ng isang pang-matagalang pagtingin at higit na kakayahang umangkop sa pagpapatakbo kaysa sa mga negosyong pampubliko o exit-oriented.

5. Kita
Pagsukat sa tagumpay sa pamamagitan ng bilang na nagbibigay ng pinaka tumpak na sukat ng naihatid na halaga ng customer.

6. Paglaki ng Paced
Ang pagkakaroon ng disiplina na nakatuon sa pangmatagalang diskarte at palaguin nang tuluy-tuloy at tuloy-tuloy sa bawat taon. (Isang mabuting halimbawa: Ang kumpanya ng pagmamanupaktura ni Jack Stack, SRC Holdings, sa Springfield, Missouri, na naglalayon at nakamit ang 10 hanggang 15 porsyentong paglago bawat taon sa higit sa 30 taon.)

7. Pragmatic Innovation

Ang pagtanggap ng isang tuloy-tuloy na proseso ng pagpapabuti na itinayo sa paligid ng pagkuha ng kinakalkula na mga panganib upang makabago nang malikhaing sa loob ng mga hadlang ng negosyo.