Masisiyahan ang lahat na magkaroon ng mga kaibigan, o hindi bababa sa mga mukha ng magiliw, sa trabaho. Gumagawa sila para sa mahusay na kumpanya ng tanghalian at tapat na mga kasosyo sa pag-iisip. Bilang isang pinuno, natural na mag-alala na ang mga kaibigan sa trabaho ay maaaring maging sanhi ng mga kaguluhan. Ngunit ayon sa kamakailang pagsasaliksik , Ang pagkakaroon ng mga kaibigan sa trabaho ay talagang nagpapabuti sa pagganap ng empleyado, na ginagawang mas uudyok at nakatuon sa kanila.
Ang mabubuting pinuno ay hindi lamang hinihikayat ang pakikipagkaibigan sa mga empleyado, ngunit tumutulong din na mapabilis ang mga ito. Narito ang apat na paraan ng mabisang pagbuo ng mga kultura ng mga pagkakaibigan sa kani-kanilang mga kumpanya.
1. Gawin ang pagkakaibigan na isang halaga ng kumpanya
Para sa CEO ng Zappos na si Tony Hsieh, ang pinakamalaking priyoridad ay ang kultura ng kumpanya. Ang pagbuo at pagpapanatili ng kultura ay nagsimula sa pagtataguyod ng mga halaga na gagana bilang mga pundasyon ng pundasyon para sa kumpanya. Isa sa mga halagang ito ay 'pagsasama sa buhay sa trabaho.' Nangangahulugan ito ng pagiging iyong sarili - kung sino ka man sa bahay - sa trabaho din. Kapag ang mga tao ay komportable sa kanilang sarili sa trabaho, bumubuo sila ng tunay na pagkakaibigan sa mga kasamahan. Ayon kay Hsieh, ang mga pagkakaibigang ito ang nagtulak (at patuloy na hinihimok) ang pag-iibigan ng empleyado at paglago ng kumpanya. Maglaan ng kaunting oras upang pagnilayan ang mga halagang tumutukoy sa kultura ng iyong samahan. Kung hindi pa nila nagagawa, isaalang-alang kung paano nila maaaring malinaw o implicitly hikayatin ang malusog na relasyon sa pagitan ng mga empleyado.
2. Suportahan ang mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat
Kapag ang mga empleyado ay nakagugol ng oras na magkasama at may mga pag-uusap na hindi nauugnay sa trabaho, nakakabuo sila ng mga bono at nakakahanap ng mga pagkakapareho na, sa gayon, ay nagbibigay-daan sa kanila na gumana nang mas mahusay. Halimbawa, sa Dropbox sa maburol na San Francisco, ang libangan ng programmer na si Dan Wheeler ay naging isang institusyon ng kumpanya. Tinawag na 'Hillcore,' mahalagang ito ay isang 'paniniwala na maaari kang makakuha ng isang pangkat ng mga kaibigan at kasamahan sa trabaho, at umakyat sa isang burol,' Wheeler nagsasabi Mabilis na Kumpanya . Habang ang mga tao ay maaaring makipag-usap o mag-isip tungkol sa trabaho habang nasa kanilang paglalakad, hindi ito ang layunin. Sa halip, ang layunin ay upang makapagpahinga. Pag-akyat man sa isang burol o pagpunta sa bowling, planuhin at sumali sa mga aktibidad na pag-aliw para sa koponan kahit isang beses sa isang-kapat.
3. Ibahagi ang mga priyoridad ng kumpanya nang malawakan
Alam ng mga pinakamahusay na kasanayan na kumpanya na ang pakikipagkaibigan ay higit pa sa kasiyahan ng empleyado (na, syempre, mahalaga!). Ito ay tungkol sa pagpapantay ng mga empleyado sa paligid ng isang nakabahaging paningin o layunin. Nagbibigay ito sa mga empleyado ng isang pakiramdam na lahat sila ay kasama nito, kapwa kapag ang mga bagay ay nangyayari ayon sa plano at kung wala sila. Ang isang paraan upang maitaguyod ang ganitong uri ng pakikipagkaibigan ay sa pamamagitan ng malawak na pagbabahagi ng mga layunin ng kumpanya o koponan at hikayatin ang mga empleyado na talakayin ang mga layunin sa isa't isa, kahit na hindi sila direktang gumagana. Maaaring dumating ito sa anyo ng mga pulong ng kumpanya sa bawat buwan na kumpanya o higit pang impormal lingguhan o buwanang pagtitipon.
4. Nagtatag ng mga ritwal
Ang mga ritwal ng pangkat o buong kumpanya ay pinagsasama ang mga tao at nagtataguyod ng pakikipagtulungan. Sa firm firm ng Ideo, dumating ito sa anyo ng oras ng tsaa Miyerkules. Ilang taon na ang nakalilipas, nang makita ng pamumuno ng kumpanya na ang mga tao ay nakatuon lamang sa pagtatapos ng kanilang sariling gawain, napagtanto nila na kailangan nilang suportahan ang mga pag-uugali ng pakikipagtulungan upang makapukaw ng pagkamalikhain. Ngayon, tuwing Miyerkules ng 3 ng hapon, isang kampanilya ay tumutunog at lahat ay lumalabas sa kanilang indibidwal o mas maliit na mga puwang ng koponan upang magtipon sa kusina para sa tsaa at meryenda. Hinihimok ng ritwal na ito ang mga tao na hindi karaniwang nagtutulungan upang makisalamuha sa isa't isa, kung gayon lumalalim at nagpapalakas ng kanilang ugnayan sa mga kapwa empleyado.
Mula sa mga halaga hanggang sa mga ritwal, isipin ang tungkol sa pagtataguyod ng mga paraan upang mapalakas ng mga empleyado ang kanilang mga bono sa isa't isa. Kaugnay nito, palalakasin nito ang kanilang ugnayan sa iyong samahan.
