Narito ang isang eksperimento: Pangalanan ang limang mahuhusay na negosyante. Sa totoo lang, huwag mag-abala, dahil medyo mahuhulaan namin ang iyong sagot. Taon-taon, hinihiling namin sa mga honoree ng Inc. 500 na pangalanan ang mga negosyante na labis nilang hinahangaan. Ang mga sagot: Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson, Mark Cuban, at Bill Gates. Nakita rin namin sina Mark Zuckerberg at Tony Hsieh. Ang listahan ay medyo nag-iiba sa bawat taon, ngunit isang pare-pareho ang nananatiling: Lahat sila ay mga lalaki.
Maaaring hindi iyon gaanong isang problema. Pagkatapos ng lahat, ang buong bansa, at sa maraming mga kaso sa buong mundo, ay nakinabang mula sa mga naiambag ng mga lalaking ito: ang mga trabahong nilikha nila, ang mga teknolohiyang itinayo nila, ang agarang pag-access sa European footwear. Kaya't ano ang mahalaga kung lahat sila ay nagpapalakas ng isang Y chromosome?
Ito ay mahalaga ng maraming. Mahalaga ito sa pinaka-pangunahing kahulugan na ang pagnenegosyo ay madalas na binabanggit bilang mahusay na pag-unlock ng kapital ng tao, na eksakto kung ano ito dapat. Ngunit pagdating sa mabilis na paglago ng entrepreneurship ng mataas at kakaibang pagkakaiba-iba na gumagawa ng tagumpay sa negosyante, ang U.S. ay gumawa ng isang mahusay na trabaho ng pag-unlock lamang tungkol sa kalahati ng aming pantao kapital. Ang mga kababaihan ay nagmamay-ari ng halos 36 porsyento ng mga negosyo sa Estados Unidos; 10 porsyento lamang ng Inc. 500 na mga kumpanya ang pinamunuan ng mga kababaihan.
Yun ang nakaraan Wave paalam, at pumutok ito ng isang halik. Gayunpaman, huwag magtagal nang matagal, dahil ang hinaharap ay mukhang radikal na naiiba, at radikal na mas mahusay. Makakakita kami ng tumataas na laki ng matagumpay na mga babaeng negosyante, at makikita natin sila sa pinakahahangaang listahan, salamat sa kanilang kakayahan sa pamumuno, malawak na karanasan, edukasyon, hilaw na talento, at hilig na maghatid ng mas mahusay nagbabalik. Ang mga kalalakihan ay nagbabago rin, nakikita ang pagkakataon kung saan ito dati ay hindi napapansin, at namumuhunan sa at sumusuporta sa mga babaeng negosyante na hindi itinuring na maibabalik dati. Nangangahulugan iyon ng higit na paglikha ng trabaho, mas maraming pagbabago, at higit pang inspirasyon para sa susunod na henerasyon ng mga negosyante.
Ang pambihirang kapital ng tao, kung tutuusin, ay hindi lamang nakaupo sa paligid na naghihintay na mapansin. Ang mga negosyante ay likas na nakakagambala sa kanilang kalikasan, tinatanggap man nila ang label o hindi. Para sa mga babaeng negosyante sa ngayon, nangangahulugan iyon hindi lamang nakakagambala sa kanilang napiling larangan ngunit nakakagambala rin sa club ng matandang lalaki, kasama ang myopia at pananaw ng patriyarkal.
Walang problema. Nandito na sila.
Marahil ang pinaka direktang katibayan na ang mga babaeng mabilis na paglago ng mga negosyante ay palaging underrated, at hindi magiging mas mahaba, nagmula sa karanasan ng kasalukuyang mga tagabuo ng kumpanya. Ang isang lumalagong katawan ng pagsasaliksik ay nagpapahiwatig na ang mga kababaihan, kapag binigyan ng isang patas na pagbaril, ay mas mahusay sa mataas na paglago ng entrepreneurship kaysa sa mga kalalakihan. Hindi lamang kasing ganda ng mga lalaki. Mas mabuti.
Noong Hulyo, ang First Round Capital ay naglabas ng ilang mga nakakagulat na numero. Sinuri ng firm-stage firm ang 300 ng mga pamumuhunan nito sa halos 600 mga kumpanya, na inilalantad na ang mga nagsasama ng kahit isang babaeng tagapagtatag ay gumanap ng 63 porsyento nang mas mahusay, na sinusukat ng pagtaas sa pagpapahalaga, kaysa sa itinatag ng lahat ng mga koponan na lalaki. Sa magkatulad na ugat, ipinakita ng Ewing Marion Kauffman Foundation na ang mga kumpanya ng pribadong teknolohiyang pinamumunuan ng mga kababaihan ay may 35 porsyento na mas mataas na return on investment kaysa sa mga pinamunuan ng lalaki. Kapag nakakuha sila ng pera sa pakikipagsapalaran, ang mga kumpanyang pinamumunuan ng mga kababaihan na ito ay nakakalikha ng mga kita na 12 porsyento na mas mataas kaysa sa maihahambing na mga kumpanya ng tech na pinapatakbo ng lalaki. At isang pag-aaral ng Illuminate Ventures ay nagpakita na ang mga kababaihan ay gumagamit ng kapital nang mas mahusay kaysa sa mga kalalakihan.
Wala sa mga ito ang nangyayari nang walang pamumuno - isa pang lugar kung saan ang mga kababaihan, na madalas na naisip na hindi sapat na tinutukoy, hindi sapat na nakasisigla, hindi sapat na insert-adjective-dito ay talagang, talagang mahusay. Noong 2011, si Zenger Folkman, isang firm ng pagkonsulta na nagdadalubhasa sa pagpapaunlad ng pamumuno, ay nagtanong sa mga direktang ulat, bosses, at kapantay na magre-rate ng 7,280 na pinuno sa 16 na ugali na naisip na sangkap ng natitirang pamumuno - mula sa pagkuha ng pagkukusa hanggang sa pagpapakita ng mataas na integridad at katapatan. Ang mga kababaihan ay pinalo ang mga kalalakihan sa 12 sa 16, at pinakamahusay na nagawa ang dalawang hakbang na stereotypically na naisip bilang lakas ng lalaki: mga resulta sa pagmamaneho at pagkukusa. Ang mga kababaihan ay patuloy na na-rate nang mas mahusay kaysa sa mga kalalakihan sa pangkalahatang kakayahan sa pamumuno; mas mataas sa samahan ng mga pinuno, mas malaki ang pagkakaiba sa pagitan ng kalalakihan at kababaihan, at mas lumiwanag ang mga kababaihan.
Gayunpaman, sa pamumuno, madalas kailangan ng karanasan ang isa. Para sa lahat ng naririnig natin tungkol sa 20-taong-gulang na bumababa sa Stanford upang makalikom ng maraming trunk ng pera sa pakikipagsapalaran, karamihan sa mga negosyante ay nangangailangan ng kaalaman sa industriya at mga koneksyon upang makapagsimula ng isang kumpanya. Ang mga kababaihan ay nakakakuha ng pareho, nagsisimula sa paaralan at nagpapatuloy sa buong kanilang karera. Ang mga kababaihan ngayon ay kumikita ng 36.5 porsyento ng lahat ng degree sa paaralan sa negosyo. Kumikita rin sila halos kalahati ng lahat ng MD. Kung gayon, walang sorpresa, na ang pangangalagang pangkalusugan ay isang partikular na maliwanag na lugar para sa mga babaeng negosyante, kasama ang kumpanya ng pagsubok sa lab ni Elizabeth Holmes, Theranos , nagkakahalaga ng $ 10 bilyon. Kinuha ni Sheila Lirio Marcelo Care.com publiko sa 2014; Ganun din ang ginawa ni Rachel King GlycoMimetics ; at mas kamakailan ay ang 23andMe ni Anne Wojcicki ay sumali sa mga ranggo ng unicorn.
Ang kahinaan, sa pamamagitan ng parehong token, ay nasa computer science, kung saan ang mga kababaihan ay kumikita lamang ng 18 porsyento ng undergraduate degree. Ngunit marahil pagdating sa pagnenegosyo, hindi ito ang deal killer na ipinapalagay na. Ang data ng First Round, bukod sa iba pang mga sorpresa, ay ipinapakita na ang pagkakaroon ng isang teknikal na co-founder ay nagsilbi upang lumubog ang halaga ng isang startup na nakatuon sa consumer ng 31 porsyento.
Kadalasan, ang nag-iisang pinakamalaking hadlang sa mga babaeng negosyante ay ang pag-access sa kapital, lalo na ang equity capital. Bahagi iyon dahil 94 porsyento ng mga kasosyo sa pamumuhunan sa mga firm firm ay lalaki at, sabi ng mga babaeng negosyante, mas malamang na maunawaan ang potensyal ng isang negosyo na partikular na tina-target ang mga kababaihan bilang mga customer. Inuugnay ng Care.com ang mga tagapag-alaga sa mga potensyal na employer, at, sinabi ng co-founder at CEO na si Marcelo, 'kailangan naming turuan ang Street, na 99 porsyento na lalaki, sa kung paano naghahanap ng pangangalaga ang mga kababaihan.'
Sa wakas ay kinikilala rin namin na ang walang malay na bias ay totoo, at nakakaapekto ito sa kapwa kalalakihan at kababaihan. Sa isang pag-aaral na inilathala noong 2014, tinanong ng mga mananaliksik ang mga tao ng parehong kasarian na manuod ng mga pitch video. Ang ilan sa mga video ay isinalaysay ng isang lalaki, ang iba ay ng isang babae. Animnapu't walong porsyento ng mga taong nanonood ng mga video ang nagsabing ipapondohan nila ang lalaki, kumpara sa 32 porsyento lamang na nagsabing ipopondohan nila ang babae. Ang mga nanonood ng mga video - kapwa kalalakihan at kababaihan - ay isinasaalang-alang ang mga pitch mula sa kalalakihan na mas 'mapanghimok,' 'batay sa katotohanan,' at 'lohikal' kaysa sa mga pitch mula sa mga kababaihan. Kahit na, salita sa salita, ang mga script ay eksaktong pareho.
Ang ilang mga VC ay sumusubok na baguhin. Sa mga bihirang pagkakataon kung saan ang mga venture capitalist ay dating namumuhunan sa mga kababaihan, agad nilang papalitan sila ng mga kalalakihan, sabi ni Amy Millman, co-founder at president ng Mga Negosyo sa Springboard , na mga mentor at coach na kababaihan upang makalikom ng pondo sa pakikipagsapalaran. Ngayon, sinabi niya, kapag ang mga VC ay namumuhunan sa mga kababaihan, 'ipinagyayabang nila ito.' Si Kleiner Perkins Caufield & Byers ay nag-order ng pagsasanay para sa firm sa pag-overtake ng walang malay na bias, at inaalok na ito sa mga CEO ng kumpanya ng portfolio.
Tulad ng pag-iilaw sa kaliwanagan, ang mga kababaihan na may kaugnay na karanasan o paraan ay napagtanto na kung nais din nilang makita ang higit pang mga kamangha-manghang mga kababaihan na nagpapatakbo ng mga kamangha-manghang kumpanya, dapat nilang ilagay ang kanilang pera kung nasaan ang kanilang mga pagkabigo. Mga Binhi na Ginto , isang pangkat ng karamihan sa mga dating kababaihan sa Wall Street, ay nagbibigay ng maagang pondo sa mga kumpanya na pinatakbo ng kababaihan mula pa noong 2005; Cindy Padnos's Nag-iilaw ng Ventures ay nabuo noong 2009. Ang trend na ito ay tila na umaabot sa isang tipping point. Noong 2010, ang mga kapitalista ng pakikipagsapalaran na sina Sonja Hoel Perkins at Jennifer Fonstad ay nag-koral sa isang pangkat ng pinakamakapangyarihang kababaihan ng Silicon Valley upang mabuo Broadway Angels ; sa ngayon, 48 porsyento ng mga negosyante ay kababaihan. Si Theresia Gouw, dating kasosyo sa Accel Partners, at Fonstad, dating namamahala sa Draper Fisher Jurvetson, ay nagtatag Aspect Ventures ; Iniwan ni Aileen Lee si Kleiner Perkins upang maglunsad ng pondo ng binhi Cowboy Ventures ; Ang dating CEO ni Gilt Groupe na si Susan Lyne ay nagpahalata sa AOL's BBG (Itinayo ng Mga Batang Babae) Mga Venture ; ang serial entrepreneur na si Anu Duggal ang naglunsad ng Pondo ng Mga Nagtatag ng Babae na may malinaw na layunin ng pamumuhunan sa mga kababaihan.
Ang mga power center na ito ay nagsisimulang magkaroon ng isang epekto, kapwa sa pamamagitan ng kanilang pamumuhunan at sa pamamagitan ng pagkumbinsi sa iba na ang mga kumpanyang pinamumunuan ng kababaihan ay isang undervalued na klase ng assets - isa na maghahatid ng higit na mahusay na pagbabalik. Ang isang pag-aaral sa Babson College ay nag-ulat na noong 1999, mas mababa sa 5 porsyento ng mga pamumuhunan sa venture capital ang napunta sa mga kumpanya na may isang babae sa ehekutibong koponan. Pagsapit ng 2011, ang bilang na iyon ay tumaas sa 9 porsyento. Dalawang taon lamang ang lumipas, noong 2013, ang mga kumpanya na may isang babae sa ehekutibong koponan ay nakakaakit ng 18 porsyento ng mga pamumuhunan sa pakikipagsapalaran. Hindi mo kailangang ligawan ang mga VC upang mapansin ang pagbabago ng pag-iisip: Ayon kay Alicia Robb, isang nakatatandang kapwa sa Kauffman Foundation na sinuri ang higit sa 25,000 na mga proyekto ng Kickstarter, ang mga babaeng crowdfunders sa site ay mas malamang na ganap na mapondohan kaysa sa mga kalalakihan . Bakit? Dahil ang mga kababaihan ay gumagamit ng Kickstarter bilang isang sasakyan upang mamuhunan sa ibang mga kababaihan.
Ang dinamikong iyon - ng mga kababaihan na aktibong sumusuporta sa tagumpay ng bawat isa - ay isang bagay na sinabi ng mga babaeng negosyante na medyo bago, at lubos na tinatanggap. Tulad ng mga kalalakihan, kailangan nila ng isang sumusuporta sa network at matagumpay na mga huwaran, dalawang bagay na marami ang kulang. 'Ngayon ay mayroon si Sara Blakely, mayroong Tory Burch,' sabi ni Jane Wurwand, na kamakailan ay nagbenta ng kanyang kumpanya, Derma at nahihiya; lohika , kay Unilever. 'Iyon ay 'Kung nakikita mo ito, maaari kang maging ito.'
Si Jessica Herrin, ang nagtatag ng retailer na Stella & Dot, ay nagpalagay na ang unang henerasyon ng matagumpay na mga propesyonal na kababaihan ay abala sa pakikitungo sa sexism na hindi nila maipagkait ang enerhiya o kapital sa politika upang suportahan ang iba pang mga kababaihan na nasa likuran nila. Ngayon, sabi ni Herrin, 'bawat babaeng CEO na alam ko ay walang sigla sa paglikha ng higit sa kanila.' Kahit na si Elizabeth Holmes, na naglalarawan sa nag-iisang negosyante tulad ng sinuman, ay inaamin kung gaano kalaki ang pagkakaiba nito upang suportahan siya ng ibang mga kababaihan. Nang sinimulan niya ang Theranos, sinabi niya na ang mga kababaihan ay higit sa mga kalalakihan ang nag-alinlangan sa kanya. Ngayon, sinabi niya, ang mga kababaihan ay 'lumalabas mula sa kahoy' upang suportahan siya.
Sa loob ng higit sa dalawang dekada, ang Millman ng Springboard ay nagpahayag na kailangan namin ng malawak na mga pagbabago sa lipunan bago kami magkaroon ng masa ng mga kababaihan na nagtatayo ng mabilis na lumalagong mga kumpanya, sinisira ang pinakamataas na ranggo ng entrepreneurship. Ngayon, sa wakas, sinabi niya, 'nasa inflection point na tayo. Nangyayari na.'
Para sa pinakahinahahangaang listahan, nangangahulugan iyon ng isang bagay: Steve, makilala si Stephanie.
IPAKITA ANG KARAGDAGANG Mga Kumpanya ng Nagtatag ng BabaeParihaba
