Tala ng editor: Inihayag ng Magazine ng Inc. ang pagpili nito para sa Company of the Year noong Martes, Nobyembre 29. Ito ay Mga Larong Riot ! Dito, binibigyang pansin namin ang Niantic Labs, isa sa mga kalaban para sa pamagat sa 2016.
Ang isang plake ay nakabitin sa dingding sa tanggapan ng Niantic Labs 'San Francisco na may nakasulat na' Adventures on Foot. ' At sa huling kalahati ng 2016, iyon mismo ang dinala ng kumpanya sa milyun-milyong mga manlalaro sa buong mundo sa paglulunsad ng pinalaking reality game nito - Pokémon Go.
Upang dalhin ang Bulbasaur, habulin si Charmander, at bilugan ang Rattata, na-download ng mga tagahanga ang laro higit sa 500 milyong beses atlumakad nang halos 2.8 bilyong milya, ayon sa data ng kumpanya.Ang huli na sukatan ay maaaring mukhang isang kakaiba para sa pagsukat ng tagumpay ng isang mobile game, ngunit kay Hanke, isa ito sa pinakamahalaga.
'Gusto naming mailabas ang mga tao sa labas, aktibo, magsaya kasama ang ibang mga tao, hindi lamang sa likod ng isang screen,' sabi ni Hanke tungkol sa misyon ng kumpanya.
Ang Pokémon Go ay isa lamang sa tatlong mga mobile app na nakabatay sa lokasyon na sinadya upang maalis ang mga manlalaro sa sopa. Ingress, isang laro ng science fiction, naglalagay ng mga 'portal' sa mga lokasyon na may makabuluhang kultura tulad ng mga monumento o mga gawaing pampubliko na sining kung saan nakikipaglaban ang mga manlalaro para makontrol. At ang Field Trip ay tumatakbo sa background ng iyong telepono, na lumalabas ang mga tip sa kung ano ang makikita o kung saan kakain o mamili batay sa iyong lokasyon.
Ngunit ang Pokémon Go ay madaling ang pinakamatagumpay sa mga produkto ni Niantic. Pagkatapos ng lahat, ang kumpanya aynilikha halos nag-iisa upang mabuhay ang isang pakikipagsosyo sa pagitan ng Nintendo, ang Pokémon Company, atNiantic--ang paghahati sa gamemaking ng magulang ng alpabeto ng Google naHanketumakbo.Ang koponan ni Hankenag-ikot mula sa Google saOktubre 2015, pagkatapos ng landing$ 35 milyon mula sa tatlong malalaking kumpanya at mga namumuhunan sa anghel.
Sa panahong iyon, ang Niantic ay nagtatrabaho ng humigit-kumulang 35 katao atpinahahalagahansa $ 175 milyon. Ngunit mayroon itong mga karapatan at ideya para sa isang laro na mag-apela sa nostalgia ng milyun-milyong mga Millennial. Dagdag pa, sabi ni Hanke, bigla siyang nagkaroon ng kalayaan na gumana tulad ng isang pagsisimula.
'Sa isang malaking kumpanya tulad ng Google, mas malayo ka sa iyong mga customer,' sabi ni Hanke. 'Hindi ka gaanong nagugutom. Walang tulad ng pakiramdam na hindi alam kung gagawin ng kumpanya. '
Hindi Inaasahang Mga Bunga
Ang kanyang koponan ay malapit nang malaman ang pakiramdam na maayos, dahil ang Hulyo 9ilunsadng Pokémon Go ay hindi naging maayos.Sa loob ng 15 minuto ng paunang pagtulak nito sa Australia at New Zealand, kung saan ito inilunsad bago dumating sa Estados Unidos, ang laro ay lumagpas sa pinakamataas na inaasahan ni Niantic - at tinabunan ang mga server nito. AngAng koponan ay kailangang tumawag sa mga pampalakas mula sa mga tagabantay ng Google Cloud - kung saan nakaimbak ang napakalaking halaga ng data ng gumagamit. Ang mga inhinyero ni Niantic ay nakakakuha ng dalawa hanggang tatlong oras na pagtulog bawat gabi, na nakikipag-ugnay upang matiyak na ang isang tao ay gising sa lahat ng oras upang mag-troubleshoot.
Mga Tagahangabinomba ang Niantic online, nagreklamo ang kumpanya ay hindi sapat na nakikipag-usap sa mga bug at pag-update. Sinabi ni Hanke na 'quadrupled' niya ang kanyang staff ng serbisyo sa customer, ngunit gayunpaman, ang kanyang Twitter ay na-hack. Ang mga manlalaro na may magagandang alaala sa pagkabata ng paglalaro ng Pokémon sa Nintendo Game Boy system noong dekada '90 ay lumingon sa mga troll sa kapaligiran ngayon na may kamag-anak sa online na pagkawala ng lagda.
'Akonakakabigo, 'sabi ni Hanke. Kinakailangan naming bumuo ng mas makapal na balat upang harapin ang hindi nabarnisohan na pagpapahayag ng kung ano man ang nasa isip ng mga tao. Sa kasamaang palad, sa palagay ko ay wala iyon kontrol sa internet ngayon. '
Ang mga manlalaro ay hindi lamang ang nag-riled ng laro. Salamat sa hindi inaasahang mga isyu sa kaligtasan ng publiko na nagreresulta mula sa mga manlalaro ng Pokémon Go na nagsisiksikan ang mga pampublikong parke at mga atraksyong pangkulturang sinusubukan na mahuli ang mga maliit na halimaw, mga awtoridad ng alkalde at parke na nakipag-ugnay sa Niantic na may mga katanungan at reklamo sa loob ng maraming buwan.
'Ito ay hindi katulad ng anumang nakita ko dati dahil kumalat ito sa buong mundo,' sabi ni Hanke. 'Wala kaming imprastrakturang nasa lugar upang harapin ang lahat ng iyon, at kailangan naming gawin ito nang mabilis.'
Pagsakay sa Wave
Sa pamamagitan ng paghila sa patakaran at mga dalubhasa sa PR upang tugunan ang mga alalahanin mula sa mga pamahalaan sa buong mundo at mabisang pagdodoble ang tauhan na mayroon ito isang taon na ang nakalilipas, inilunsad ng Niantic ang Pokémon Go sa 90 mga bansa. At ngayon, na may katatagan sa Google Cloud at pagbagal ng mga bagong gumagamit, ang mga tagalikha ng laro ay may mas maraming oras upang isaalang-alang kung ano ang susunod para sa Niantic.
Malamang iniisip din nila ang kasalukuyang pagpapahalaga nito. Ayon sa isang tala ng pananaliksik sa Citi mula Hulyo, na iniulat ng Quartz, ang Niantic ay nasa track upang mag-book ng $ 740 milyon na kita ngayong taon - na ginagawa ang kumpanya nagkakahalaga ng humigit-kumulang na $ 3.65 bilyon .
Totoo sa kanyang paningin sa paggamit ng mga laro bilang isang tool sa pagtuklas para sa mga palatandaan at negosyo, sinabi ni Hanke na ang susunod na hakbang ay ang mga organisadong kaganapan. Ang unang naturang pagtatangka ni Niantic ay nangyari noong Oktubre 26 hanggang Nobyembre 1. Sa linggo ng Halloween, ang mga manlalaro ng Pokémon Go ay kumita ng labis na 'candies' para sa paglalakad, na nahuli ang ilan sa pinakatanyag na Pokémon, tulad ng Haunter, Ghastly, Zubat, at Golbat.
Ang pag-asa ni Hanke ay ang mga kaganapan na pinagsasama ang mga manlalaro para sa pakikihalubilo at mga espesyal na alok ay magpapanatili ng kaguluhan, dahil ang kita ay nakasalalay sa microtransactions - pagbili ng mga item sa loob ng laro na makakatulong sa iyong magtagumpay. Habang bumabagal ang paglago, dagdagan ng Niantic ang kita sa mga pakikipagsosyo sa negosyo na magbabayad upang gawing 'gym' ang ilang mga lokasyon kung saan nagtitipon ang mga manlalaro upang labanan. Noong Hulyo, inihayag ng kumpanya ang isang pakikipagsosyo sa M cDonald's Japan , na kinasasangkutan na gawing gym ang 3,000 mga lokasyon ng McDonald.
Ang mga video game na nakakakuha ng mga manlalaro mula sa sopa at aktibo ay hindi eksaktong bago - isipin ang Guitar Hero, Dance Dance Revolution, at Wii Fit. Ngunit salamat sa smartphone, ang mga laro ni Niantic ay maaaring tumagal ng isang hakbang sa pamamagitan ng pag-akit sa mga manlalaro sa labas, na madaling hayaang dalhin ang laro saanman, at gawin itong panlipunan, sabi ng analyst na si David Cole ng firm sa pananaliksik sa digital media na nakabase sa San Diego na DFC Intelligence.
'Sa rebolusyon ng smartphone, ang mga tao ay nasa kanilang mga telepono kapag nasa labas sila at nasa mga pagtitipong panlipunan,' sabi ni Cole. 'Kaya isang likas na pag-unlad na magkaroon pa rin ng mga tao sa kanilang mga telepono, ngunit ginagawa ang isang bagay nang sama-sama.'
Ngunit sinabi ni Cole na masyadong maaga sa buhay ni Pokémon Go upang malaman kung ang mga tagahanga ay mananatiling tapat ngayon na ang paunang paggulong ay nawala, o kung ang katanyagan ng laro ay pana-panahon o nakasentro lamang sa mga espesyal na kaganapan.
'Ang potensyal ay naroroon upang magkaroon ito ng medyo mahabang buhay,' sabi ni Cole. 'Sa palagay ko makikita mo ang mga alon, kung saan mayroon kang ilang uri ng kaganapan na nakabalik sa mga tao, at mayroon kang isang mas maliit na pangunahing batayan ng gumagamit sa natitirang oras. Ngunit medyo tipikal iyon at ayos lang. Hindi mo inaasahan na makita muli ang buong batayan ng gumagamit. '
Pansamantala,Hankeay nasa merkado para sa real estate. Sa tuktok ng paglaki ng tauhan ng Nianticmula nang umiikotoff mula sa Google, plano niyang idoble ulit ito sa susunod na taon ng kalendaryo. Hindi pa siyasigurado kung saan ang kumpanya ay magkakasya ng mga bagong empleyado na lampas sa pangunahing San Francisco at maliit na tanggapan ng Seattle at Tokyo. Ngunit sa kabila ng mga hamon ng mabilis na paglaki,Hankeay nagpapasalamat sa larong kakayanin ang kanyang koponan ng pagkakataong mabatak ang mga binti sa mga susunod na taon.
'Ito ay isa sa mga pinaka-kagiliw-giliw at nakababahalang bagay na nagawa ko,' sabi ni Hanke. 'Ngunit kapag natapos na ang lahat, hindi kapani-paniwalang kasiya-siya para sa ating lahat na lumabas at makita ang mga tao sa labas at tungkol sa pagkakaroon ng kasiyahan sa produkto.'
