Gumugol ako ng mas maraming oras sa Miyerkules kaysa sa dapat kong pagdaan ang mga gawaing papel na naihain ng WeWork kasama ang Securities and Exchange Commission nang maaga sa pagpunta sa publiko.
Hindi lang ako makalingon.
Naging tagahanga ako ng WeWork bilang isang customer. Ngunit ibang-iba na basahin ang tungkol sa kumpanya sa ganitong paraan - ang paraan ng paglarawan nito sa sarili, kung nais nitong makita ito ng lahat, paunang IPO.
Ang bawat pahina ng pag-file ng S-1 ay nagsiwalat ng isa pang turn ng parirala - isa pang paglundag - mas kaakit-akit kaysa sa huli.
Kung ikaw ay isang negosyante na nangangarap na bumuo ng isang nakakatawang napakalaking negosyo, sasabihin ko: Ang bagay na ito ay kinakailangang basahin.
Ang kwento at ang mga katanungan.
Ang aking pag-iibigan para sa WeWork ay karaniwang tungkol sa nostalgia. Ito ay nagmumula sa ang katunayan na ang aking huling kumpanya ay nagsimula sa isa. Mayroon ding kwentong sentimental na kinasasangkutan ng yumaong lola ng aking asawa at isang WeWork T-shirt na isinusuot ko upang dalawin siya minsan.
Sa parehong oras: Nagtatrabaho ako ngayon sa isang bagong pagsisimula, at natutugunan namin ang isang WeWork dahil libre ito - isang pagsisikap mula sa pag-sign up para sa isang American Express Platinum Business Card.
Napakahusay na pakikitungo sa amin, ngunit ginawa itong nagdududa ako. Gayunpaman, mag-focus tayo sa mismong prospectus, at kung paano ang kwentong makikita mo sa loob ay dapat na humantong sa iyo na magtanong tungkol sa iyong sariling negosyo. Mga katanungan tulad ng:
Ano nga ba ang iyong binebenta?
Ang prospectus ay nagsisimula sa isang epigraph, na kung saan ay isang bagay na hindi mo nakikita araw-araw:
'Inilalaan namin ito sa lakas namin - mas malaki sa anuman sa amin, ngunit sa loob ng bawat isa sa atin.'
Nagiging mas mahusay lamang ito, tulad ng unang dalawang pangungusap ng aktwal na prospectus mismo na binasa tulad ng isang parody:
'Kami ay isang kumpanya ng pamayanan na nakatuon sa maximum na pandaigdigang epekto. Ang aming misyon ay upang itaas ang kamalayan ng mundo. '
Oo, OK lang. Giit ng WeWork, nagbebenta ito ng isang bagay na tinatawag na 'space as a service.'
Ngunit sa praktikal na pagsasalita, binabago at binabahagi nito ang puwang ng tanggapan na inuupahan nito sa mga freelancer, startup, at mas malaking client ng enterprise. Alin sa iyo ang parang isang negosyo?
Gaano ka kahalaga?
Sigurado ang Kumpanya ng Kami na ang co-founder at CEO nito, si Adam Neumann, ay mahalaga. Upang quote:
Ang aming tagumpay sa hinaharap ay nakasalalay sa malaking bahagi sa patuloy na serbisyo ni Adam Neumann, ang aming kapwa tagapagtatag at punong ehekutibong opisyal, na hindi masiguro o matitiyak.
Si Adam ... ay kritikal sa ating operasyon. Si Adan ay naging susi sa pagtatakda ng aming paningin, madiskarteng direksyon, at mga priyoridad ng pagpapatupad. Wala kaming kasunduan sa trabaho na nakalagay kasama ni Adan, at walang katiyakan na si Adan ay magpapatuloy na gumana para sa amin o maglilingkod sa aming mga interes sa anumang kakayahan.
Kung si Adam ay hindi nagpatuloy na maglingkod bilang aming punong ehekutibo, maaari itong magkaroon ng isang materyal na masamang epekto sa aming negosyo.
Pinapanatili din ni Neumann ang karamihan sa pagbabahagi ng pagboto kapag tapos na ang deal, at kung siya ay namatay, ang kanyang asawa (Rebekah, na nagtatrabaho para sa We Company bilang punong opisyal ng tatak) ay nagsabi kung sino ang papalit sa kanya.
Tulad ng Panahon sa Pinansyal iminungkahi - Inaako ko ang dila-sa-pisngi, ngunit ang aking kakayahan para sa kabalintunaan ay naka-off pagkatapos basahin ang bagay na ito - bahagi ng kritikal na kontribusyon ni Neumann ay maaaring siya lamang ang ehekutibo na maaaring bigkasin ang mga bagay tulad ng 'lakas natin' at ' puwang bilang isang serbisyo 'at hindi tumawa.
Gaano ka kabalutan?
Mayroong isang buong seksyon ng prospectus na ito na nagpapatuloy, pahina pagkatapos ng pahina, na nagpapaliwanag sa lahat
ang napakaraming deal na mayroon si Neumann sa WeWork - lahat mula sa kanyang pagbabahagi ng equity, hanggang sa mga pangako na ginawa niyang magbigay ng $ 1 bilyon kasama ang kanyang asawa sa charity, sa kanyang ugali ng pagbili ng puwang sa tanggapan at pagkatapos ay pagpirma sa mga kasunduan upang maupahan ang puwang pabalik sa WeWork, minsan sa eksaktong parehong araw.
Hindi rin si Adam o Rebekah ay tumanggap ng suweldo, alinman. Naiintindihan ko kung bakit - tiyak na binabayaran sila at pagkatapos ay ilan. Ngunit sa bawat iba pang pagkakagulo na idinagdag dito, kakaiba lang ang pakiramdam. Ang lahat ng ito ay nagdaragdag hanggang sa isang hindi tipikal na pag-aayos, upang magaan ito.
Kumusta ang mga numero?
Oh, ang mga numero. Wala sila sa mga tsart sa maraming mga respeto.
Magsimula tayo sa katotohanang nawala ang kumpanya ng $ 689.7 milyon sa unang kalahati ng taong ito, sa $ 1.54 bilyon na kita. Sa paanuman, mas nakakabaliw na mapagtanto na nangangahulugang para sa bawat customer na nakuha ng We Company, talagang nawala ang halos $ 5,200. ( CBS ginawa ang matematika.)
Laban doon, ang We Company ay nagkakahalaga ng $ 47 bilyon sa huling huling pagtaas ng kapital, salamat sa SoftBank. At dinoble nila ang pagiging miyembro noong nakaraang taon.
5. Ano ang iyong hangarin?
Sa palagay ko babalik ito sa buong bagay tungkol sa pagpipilit na hindi ka isang kumpanya ng real estate; sa halip ay sinusubukan mong 'itaas ang kamalayan ng mundo.'
Lahat ako para sa pagbebenta ng isang lifestyle, at paghiwalayin ang iyong sarili bilang isang bagay maliban sa isang kalakal. Ito ang laban na nakikita ko (at isinusulat tungkol sa) mga paliparan na patuloy na nakikipaglaban.
Ngunit sa pagtatapos ng araw, kailangang mayroong ilang uri ng 'doon' doon. Dapat mayroong isang tunay, pangunahing negosyo upang bigyang katwiran ang lahat.
Iyon ang tanong para sa WeWork. At kung nagtatayo ka ng isang negosyo na may totoong ambisyon, ito ang tanong na marahil ay tatanungin mo rin sa iyong sarili.
