Sa Ang Mahalagang Gabay para sa Pag-pagkuha at Pag-upa Ginagawa ko ang kaso na upang makabuo ng isang magkakaibang mga lakas-paggawa ng labis na may talento na mga tao na kailangan mo tukuyin ang lahat ng mga trabaho bilang isang serye ng 5-6 na mga layunin sa pagganap . Kailangan nitong palitan ang listahan ng paglalaba ng mga kasanayan, karanasan at 'dapat magkaroon' ng mga kakayahang matatagpuan sa karamihan ng mga board ng trabaho.
Ang mga ganitong uri ng paglalarawan sa trabaho na nakabatay sa pagganap ay hindi lamang mas nakakaengganyo na binubuksan din nila ang talent pool sa mas magkakaibang, mataas na potensyal at matatandang mga tao na maaaring gawin ang trabaho ngunit may magkakaibang halo ng mga kasanayan at karanasan. Ang kasanayan ay maaaring mapatunayan gamit ang a proseso ng pakikipanayam na nakabatay sa pagganap na nangangailangan ng mga kandidato na magbigay ng detalyadong mga halimbawa ng maihahambing na mga nagawa.
Ang isang paraan upang mapaunlad ang mga layunin sa pagganap ay tanungin lamang ang pagkuha ng manager kung ano ang kailangang gawin ng tao upang maging matagumpay sa trabaho. Karaniwan itong may kasamang isa o dalawang pangunahing mga layunin at tatlo hanggang apat na mga sub-gawain. Halimbawa, ang isang pangunahing layunin ay maaaring, 'Manguna sa pagsisikap sa disenyo at pagpapatakbo upang maghanda ng isang dalawang taong roadmap ng produkto.' Ito ay mas mahusay kaysa sa pagtukoy sa trabaho bilang, 'Dapat magkaroon ng isang MBA, isang teknikal na degree, 6-8 taon na karanasan sa industriya at isang kaugaliang nakatuon sa mga resulta.'
Ang Apat na Mga Uri ng Trabaho
Ang Mga Uri ng Trabaho ay isa pang paraan upang paunlarin ang mga layunin sa pagganap . Inuri ng diskarteng ito ang trabaho sa apat na kategorya na direktang mapa sa klasikong cycle ng buhay ng produkto. Ipinapakita ito sa grapiko at inilarawan sa ibaba. Kapag nagbubukas ng isang bagong kahilingan sa trabaho hilingin sa pagkuha ng manager na bumuo ng 1-2 mga layunin sa pagganap para sa bawat Uri ng Trabaho. Kapag nakumpleto ilagay ang mga layunin sa pagkakasunud-sunod ng priyoridad. Isa o dalawa na Mga Uri ng Pagtrabaho ang karaniwang tatayo.
Sa panahon ng pakikipanayam ay ipinalarawan ng mga kandidato ang kanilang 2-3 pinaka-makabuluhang mga nakamit sa karera. Pagkatapos italaga ang mga ito sa Mga Uri ng Trabaho upang makita kung mayroong isang tugma sa saklaw, sukat at pagiging kumplikado. Bukod sa pagiging isang mas mahuhulaan na pakikipanayam, ito ay mahusay na paraan upang mapagtagumpayan ang mga pagkakaiba sa industriya at karanasan sa trabaho.
Ang Apat na Pangunahing Mga Uri ng Trabaho
Mga nag-iisip : Ang mga taong ito ang mga tagabuo ng ideya, strategist, at uri ng malikhaing. Nasa harap na ang mga ito ng curve ng paglago, at ang kanilang trabaho ay sumasaklaw sa mga bagong produkto, bagong ideya sa negosyo, at iba't ibang paraan ng paggawa ng mga pang-araw-araw na bagay. Minsan nakakagambala sila sa sandaling ang kumpanya o mga proyekto ay nagsisimulang lumago. Ang isang halimbawa ng isang layunin sa pagganap para sa Thinker ay maaaring, 'Bumuo ng isang solusyon sa teknikal na bottleneck upang matiyak na natagpuan ang petsa ng paglunsad.'
Tagabuo : Ang mga taong ito ay kumukuha ng mga ideya mula sa Thinker at ginawang totoo. Ang mga negosyante, proyekto manager at turnaround executive ay tipikal na mga trabaho na nagbibigay-diin sa bahagi ng Builder. Umunlad sila sa mabilis na mga sitwasyon ng pagbabago, gumawa ng mga pagpapasya na may hindi kumpletong impormasyon at maaaring lumikha ng ilang antas ng pagkakasunud-sunod sa labas ng kaguluhan. Pakiramdam nila ay nasasakal sila sa mas malalaking mga organisasyon. 'Muling itayo ang buong kagawaran ng pamamahala ng produkto sa 90 araw upang suportahan ang paglunsad ng pandaigdigan,' ay magiging isang halimbawa ng isang layunin ng pagganap ng Builder.
Nagpapabuti : Ito ang mga tao na kumukuha ng isang mayroon nang proyekto, proseso o koponan, ayusin ito at gawing mas mahusay ito. Sa isang katamtamang lumalaking kumpanya sinisingil sila sa pag-upgrade ng isang bagong system, pag-convert ng isang hindi napapanahong proseso o muling pagtatayo ng isang kagawaran. Sa isang may-edad na kumpanya sila ang kailangang magpatupad ng malaki at menor de edad na pagbabago sa kabila ng mabibigat na pagtutol. Narito ang isang halimbawa ng isang layunin sa pagganap ng Improver: 'Bumuo ng isang detalyadong plano para sa pag-upgrade ng internasyonal na sistema ng pag-uulat sa susunod na 18 buwan.'
Mga tagagawa : Mas nangingibabaw ang mga kasanayang panteknikal sa Uri ng Trabaho ng Producer. Ang isang purong Producer ay isang tao na nagpapatupad ng isang maulit na proseso sa isang regular na batayan. Mas madalas, ang Uri ng Trabaho ng Producer ay isang bahagi ng trabaho, halimbawa, pagsasama-sama ng paglutas ng problema (ang Thinker) sa ilang teknikal na proseso upang magpatupad ng isang solusyon. Narito ang isang halimbawa ng isang purong layunin ng pagganap ng Producer: 'Pangasiwaan ang 6-7 papasok na mga tawag bawat araw sa isang 90% na rate ng resolusyon.'
Anuman ang laki o sukat, ang karamihan sa trabaho ay nangangailangan ng isang halo ng iba't ibang pag-iisip, pamamahala ng proyekto, pagpapabuti ng proseso at pagpapatupad ng mga kasanayan. Mahalaga ang pagkuha ng saklaw, saklaw at tamang paghalo para sa pagkuha ng tamang tao.
Ang ilang mga uri ng trabaho ay higit sa harap na dulo ng siklo, ang ilang umbok sa gitna, ang ilan ay mabibigat sa timbang sa pagpapatupad ng proseso at ang ilan ay balansehin sa kabuuan. Anuman, ang pag-alam kung paano ang isang trabaho ay tinitimbang ng Mga Uri ng Trabaho na ito ay nagpapahintulot sa isang kumpanya na mas mahusay na maitugma ang mga tao sa mga tungkulin na tinanggap sa kanila kaysa sa pag-asang mayroong maayos.
