Ayon kay Michael Frese mula sa University of Amsterdam, at Wolfgang Kring, Andrea Soose, at Jeannette Zempel, University of Giessen, pagkukusa ay tinukoy bilang 'pagkuha ng isang aktibo at nagsisimulang diskarte upang gumana, at lampas sa kung ano ang pormal na kinakailangan sa isang naibigay na trabaho.' Ito ay tila medyo prangka sa ilalim ng medyo mahuhulaan na mga kundisyon ng negosyo, ngunit sa hindi tiyak na oras, ang pagkuha ng pagkukusa ay maaaring maging isang mahirap.
Bakit? Una, mahirap na 'gumawa ng isang aktibong diskarte upang gumana' kung hindi mo alam kung ano ang dapat na trabaho mo ngayon. Pangalawa, kung ano ang maaaring pormal na hinihiling sa iyo isang buwan o dalawa na ang nakakaraan ay maaaring hindi na nauugnay. Pangatlo, sa mga mahirap na panahong ito, mahirap makahanap ng motibasyon upang magtakda at makamit ang mga layunin, lalo na kung ang hinaharap ay pakiramdam na hindi sigurado.
Habang naghihintay ka upang magbigay ng malinaw na direksyon, posible pa rin, mabunga, at kahit kumikitang magpakita ng pagkusa. Narito ang tatlong paraan upang magawa ito:
1. Magdala ng isang kapansin-pansing 'can-do' na diskarte sa iyong trabaho.
Kapag hiniling sa iyo na kumuha ng isang gawain na nararamdaman sa labas ng iyong mga responsibilidad, sabihin na 'Nais kong ... at mayroon akong ilang mga katanungan.' Kumuha ng kalinawan sa mga detalye ng kung ano ang hiniling sa iyo na gawin, kung paano mo ito lalapitan, kung anong mga mapagkukunan ang magagamit sa iyo, kung ano ang timeline, at kung ano ang hitsura ng tagumpay. At pagkatapos, ipinapalagay ka maaari gawin mo, gawin mo Hindi ito dapat ang iyong trabaho magpakailanman. Ngunit ang pagsasabing oo ngayon, habang ang iyong koponan ay nasa ilalim ng stress, maaaring magbayad sa hinaharap.
Tandaan na ang pagkakaroon ng isang may kakayahang gawin na ugali 'ay hindi nangangahulugang sasabihin mong oo sa lahat ng hiniling sa iyo,' nagsusulat work psychologist na si Nikki Fields . '[Ito ay] higit pa na ikaw ay bukas sa mga bagay at positibo. Kung wala kang magawa, imungkahi ang isang tao na maaaring magawa. '
Mahalaga rin na tandaan na kung nais mong magdala ng isang maaaring gawin na pag-uugali upang gumana, kailangan mong maghanap ng mga paraan upang muling magkarga at mabago ang iyong lakas sa maghapon. Kung hindi ka nakakuha ng ehersisyo, sariwang hangin, pagtulog, downtime, malusog na pagkain, atbp. Ang iyong makakaya ay mabilis na hindi magagawa.
2. Dalhin ang iyong buong pansin sa mga pagpupulong ng pangkat.
Ang iyong mga pang-araw-araw na pagpupulong ay maaaring binubuo ng isang sunud-sunod na tawag. Maaari kang magpakita ng pagkusa sa pamamagitan ng pagpunta sa ganap na handa para sa mga pagpupulong na ito. Kasama rito ang pag-alam nang maaga kung ano ang inaasahan mong ibabahagi sa pag-uusap, at kung ano ang pinaplano mong makawala sa pag-uusap. Nangangahulugan din ito na nabasa mo nang maaga ang anumang mga materyal, at kung kailangan mo ng isang bagay (mga handout, papel at pluma, mahusay na ilaw, tubig), mayroon ka na bago magsimula ang pagpupulong.
Ang pagdadala ng iyong buong pansin sa mga pagpupulong ng koponan ay nangangahulugan din na nakatuon ka sa pagpupulong, at hindi gumagamit ng oras upang sagutin ang mga email, abutin ang balita, o anumang bagay na hindi mismo ang pagpupulong. Maaari mo ring ipakita ang inisyatiba sa pamamagitan ng pagsasalita sa mga talakayan sa halip na tahimik na nakaupo sa gilid. Huwag maghintay hanggang matapos ang pagpupulong upang ipahayag ang iyong totoong opinyon at pananaw.
Panghuli, bago, habang, at pagkatapos ng mga pagpupulong, tanungin ang iyong sarili, 'Ano ang kontribusyon na maaari kong personal na magawa upang matulungan ang koponan na makamit ang tagumpay?' at pagkatapos ay ibahagi ang iyong mga ideya sa iyong mga kasamahan. At, pagkatapos makakuha ng ilang kapaki-pakinabang na puna tungkol sa kung ano ang maaaring gumawa ng isang positibo, produktibong epekto, gawin mo ito.
3. Itulak ang mga hangganan nang hindi binububo ang mga ito.
Pinuno ng negosyo na si Max DePree sumulat , 'Hindi tayo maaaring maging kung ano ang nais nating maging sa pamamagitan ng pananatili kung ano tayo.' Ang pamumuhay at pagtatrabaho sa hindi siguradong mga oras ay nagbibigay sa atin ng pagkakataong gumawa ng mga mahalaga at kapaki-pakinabang na pagsasaayos sa ating pag-iisip, paniniwala, ugali, pag-uugali, ugnayan, tungkulin, responsibilidad, at marami pa.
Upang magamit ang mga benepisyo na magmula sa paggawa ng mga pagbabago, malamang na kailangan mong itulak ang ilang mga hangganan. Maaaring kasama rito ang paggawa ng mga rekomendasyong sensitibo sa oras kung saan ka lumalabas sa tradisyunal na hierarchy, o (sa wakas) na pinangalanan ang elepante sa silid na nangangailangan ng pagtugon upang sumulong ang iyong koponan. At, kung nakakuha ka ng puna na nalampasan mo sa pamamagitan ng pagkukusa, ibahagi ang iyong hangarin, iproseso ang feedback, at ayusin nang naaayon.
