Tanungin ang 100 mga pinuno ng negosyo na kilalanin ang pinakamahalagang mga assets ng kanilang mga kumpanya, at bet ko ang 99 na sasabihin ng parehong bagay: 'Ang aming mga tao.'
Karamihan sa mga oras, magiging tama sila. Kadalasan sapat, maniniwala talaga sila.
Ngunit ang simple, malapit sa unibersal na katotohanan na ito ay nagtatalo ng isang malaking problema, isang bagay na marahil ay nahaharap mo rin sa iyong negosyo - lalo na, paano mo mahahanap, kumukuha, at mapanatili ang totoong mahusay na taong ito?
Sa pag-iisip na iyon, pag-usapan natin ang tungkol sa Elon Musk.
Sa pagitan ng Tesla, SpaceX, Neuralink, at The Boring Company, ang pagrekrut at pagpapanatili ay isang palaging pag-aalala para sa Musk. Kaya, binigyan ko ng pansin ang katapusan ng linggo, nang tanungin niya ang sinumang inhinyero na nag-apply sa Neuralink, at na nag-aakalang ang kanilang aplikasyon ay 'hindi wastong hindi napapansin,' upang tumugon sa kanya sa Twitter .
Hindi ito ang unang pagkakataon na gumamit si Musk ng Twitter tulad nito. Halimbawa, mas maaga sa taong ito siya tumawag sa Twitter para sa mga aplikante na nais na magtrabaho sa A.I. sa Tesla - na sinabi niya ay nangangahulugang direktang pag-uulat sa kanya at pagkakaroon ng contact na 'halos araw-araw.'
Siya rin tumawag sa Twitter para sa mga aplikante sa SpaceX mas maaga sa taong ito ('Isang napakahusay na etika sa pagtatrabaho, talento para sa pagbuo ng mga bagay, kinakailangan ng bait at pagiging mapagkakatiwalaan, ang natitira na maaari nating sanayin.').
At, gumawa siya ng katulad na bagay para sa programa ng autopilot sa Tesla ilang taon na ang nakalilipas. ('Dapat bang banggitin na makikipanayam ako ng mga tao nang personal at ang mga ulat ng Autopilot ay direkta sa akin.')
Ngayon, epektibo ba ang 'recruiting by tweet'? Si Musk ay mayroong 38.8 milyong mga tagasunod sa Twitter, kaya't tiyak na siya ay may isang malaking madla kung kanino ilalabas ang salita.
At tila mayroong hindi bababa sa ilang mga seryosong tugon sa kanyang Neuralink tweet sa gitna ng 200 o higit pa na tumugon. Pinaghihinalaan ko (at umaasa!) Na siya kahit papaano ay may isang taong tumitingin sa mga tugon para sa lehitimong hindi napapansin na mga kandidato.
Sinabi nito, kung ang ganitong uri ng 'pagkuha namin, mag-apply nang direkta sa akin' na anunsyo ay gumagana nang sukat o hindi para sa Musk, sa palagay ko ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang, at marahil kahit na malinaw na kumopya.
Hindi bababa sa, mayroong ilang magagandang pagkuha para sa sinumang nagpapatakbo ng isang negosyo, at kung sino ang kailangang mag-rekrut ng mga nangungunang kandidato:
1. Ipaalam sa mga tao.
Hindi talaga mahalaga ang laki ng iyong platform. Ang katotohanan na ikaw ang boss, at inihayag mong naghahanap ka ng mga nangungunang kandidato, gumagawa ng dalawang bagay - kahit na wala kang isang partikular na trabaho na bukas:
Una, pinapataas nito ang posibilidad, kahit na bahagya, na maririnig mo mula sa isang nangungunang kandidato na maaaring hindi ka isipin.
Pangalawa, ina-advertise din nito sa mundo na ang iyong kumpanya ay maayos - sapat na upang isaalang-alang ang pagkuha ng mga tao, gayon pa man.
2. Gawing posible na mag-ikot sa system.
Marahil ay nalalapat ito nang higit pa sa mga kumpanya na sapat na malaki upang magkaroon ng organisadong mga sistema ng pangangalap at pagkuha. Ngunit ang pag-anyaya sa mga tao na mag-aplay nang direkta sa boss ay lumilikha ng isang balbula sa kaligtasan para sa mga kandidato na maaaring mahuli sa burukrasya.
Marahil ay nais mo pa ring italaga ang mga unang pag-ikot ng pagrekrut. May katuturan iyon
Ngunit bakit hindi lumikha ng isa pang channel - lalo na ang isa na maliit ang gastos - upang makilala ang mga tao na mahahanap mo na kawili-wili at i-funnel sila sa iyong proseso ng pagkuha?
3. Lumikha ng patunay sa lipunan.
Siguro ang iyong platform ay .01 porsyento ang laki ng Musk's, ngunit kung ang pagtaas ng ideya ng pagtatrabaho para sa iyo ay maaaring lumikha ng isang pag-uusap sa mga potensyal na aplikante - online man, sa social media, o personal - iyan ay isang magandang bagay.
Hindi lamang ito nalalapat sa mga tech na kumpanya na naghahangad na kumuha ng mga inhinyero. Maaari kang magpatakbo ng isang lugar ng pizza at maghanap ng mga mag-aaral upang magtrabaho ng part-time, o isang pabrika, umaasa na kumalap ng mga manggagawa na malayo sa isang kakumpitensya.
Ang mas maraming anunsyo ay pumukaw sa mga ganitong uri ng mga tao na positibong pag-uusapan tungkol sa iyo sa kanilang sarili, mas mabuti.
4. Bumuo ng kaunting hadlang.
Ang puntong ito ay isang maliit na kabalintunaan, ngunit lalo na sa kanyang tweet sa Neuralink, kaagad na lumikha si Musk ng hadlang sa pagpasok, kahit na habang binubuksan ang isang tawag para sa mga aplikante. Talaga, kakailanganin mong maging sapat na interesado upang gumana para sa kanya na aanunsyo mo ang iyong pagnanais na gawin ito sa mundo (sa pamamagitan ng tweet).
Marahil ang mga tweet ay hindi bagay sa iyo, kaya maaaring mangahulugan ito ng pagtatanong sa mga tao na tumugon sa iyo sa isang tukoy na paraan, o sa isang tukoy na oras o sa isang tukoy na araw. Siguro ang may-ari ng aming lugar ng pizza na halimbawa, sa itaas, ay nakikipag-usap lamang sa mga potensyal na aplikante mula 2 ng hapon. hanggang 4 ng hapon, kung mabagal ang negosyo.
Hindi mo nais na gawing napakahirap mag-apply, ngunit ang pagdaragdag ng ilang uri ng maliit na hadlang kahit papaano ay matanggal ang ilang mga tao na walang pagkakataon na maging isang mahusay na magkasya.
Pupunta ka ba sa kawani ng iyong buong kumpanya na nagrekrut sa ganitong paraan? Hindi siguro.
Ngunit kung ang direktang pagtawag para sa mga aplikante ay magdadala sa iyo ng isa o dalawa lamang na mabubuting empleyado na maaaring hindi naisip na magtrabaho para sa iyo kung hindi man, hindi ba sulit iyon sa kaunting pagsisikap? Kung gayon, umarkila sa kanila - at mag-tweet ng isang tala ng salamat kay Elon Musk.
