Pangunahin Lumaki 6 Mga Bagay na Natutuhan Ko sa Paggawa ng Pinakamasamang Trabaho sa Aking Buhay

6 Mga Bagay na Natutuhan Ko sa Paggawa ng Pinakamasamang Trabaho sa Aking Buhay

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Dalawang taon na ang nakalilipas, nagtrabaho ako para sa isang kumpanya na nagsagawa ng mga kampo ng tag-init ng STEM para sa mga bata. Ito ay parang isang mahusay na trabaho - Dadalo ako sa isang 2-linggo, malalim na pagsasanay sa DC, pagkatapos ay magtrabaho ng apat na magkakahiwalay na isang-linggong mga kampo sa apat na magkakaibang lungsod sa paligid ng U.S.

Natapos ang pinakamasamang trabaho sa aking buhay, at wala itong kinalaman sa mga bata. Narito ang natutunan ko:

1. Kung paano ginagawa ng isang kumpanya ang isang bagay ay kung paano nito ginagawa ang lahat

Ang isa sa mga pangunahing pagguhit ng programa ng STEM ay nagsasama ito ng isang seksyon ng robotics. Sa panahon ng pangunahing pagsasanay para sa kawani, tinangka nilang sanayin kami sa ehersisyo ng robot. Dalawang nakakagambalang mga bagay na naging kaagad: 1) ang taong nagsasanay sa amin ay hindi pa nagagawa ang ehersisyo; 2) maraming mga hanay ng robotics ang nawawala ang mga kritikal na elemento - tulad ng mga baterya na kinakailangan upang gumana ang buong bagay.

Ang pangunahing mga tagapagsanay ay nagsipilyo dahil sa katotohanan na walang sinuman sa kanilang koponan ang nakakaalam kung paano gawin ang ehersisyo, pabayaan kung paano ipakita sa amin kung paano ito turuan sa mga middle-schooler. At tiniyak nila sa amin na ang mga tamang piraso ay magkakaroon ng lugar sa oras na makarating kami sa aming mga site.

Mahabang kwento, ginawa namin ang aming makakaya upang maituro ito sa aming mga sarili, na tanging uri lamang ng nagtrabaho. At sa sandaling nakarating kami sa aming mga site, ang mga kit ay eksaktong kapareho ng ginagawa nila sa pagsasanay. Maraming nawawala ang mga kritikal na piraso, na ginagawang mahirap gawin ang ehersisyo na imposibleng gawin sa mga bata.

Huwag magtiwala sa isang kumpanya na hindi sanay sa iyo nang maayos. Hindi ito makakakuha ng maayos sa sandaling nakakuha ka ng trabaho.

2. Ang mga walang silbi na pagsasanay ay nawawalan ng tiwala sa mga empleyado

Ang isa sa mga unang on-site na pagsasanay sa aking unang lokasyon ay mahaba, mainip, at hindi sapat na kapaki-pakinabang upang bigyan kami ng warranted - narating ang 90 minuto ay maaaring tumagal ng 15 (at dapat ay). Dahil nakarating lang kami sa isang hindi kilalang campus, lahat kami ay walang pasensya na manirahan sa aming mga silid, suriin ang aming mga kurikulum, tiyakin na alam namin kung saan pupunta sa susunod na araw, at maghanda para sa isang napaka busy linggo

Ang malaking problema ay hindi ang pagsasanay mismo - ito ay sa amin ay mawalan ng tiwala sa kakayahan ng kumpanya na makilala kung ano ang sulit sa ating oras at kung ano ang hindi. Ginagawa nitong mas malamang na dumalo kami sa mga pagpupulong sa hinaharap (maraming mga miyembro ng kawani ang nagsimulang laktawan ang mga pagpupulong, na humantong sa mas maraming mga isyu), at mas napalayo kami kung naroon kami.

Kung gagawa ka ng isang pagsasanay, tiyaking sulit ito. Kung hindi man, laktawan ito.

3. Subukang kontrolin ang tauhan sa mga hangal na bagay, at maaari kang harapin ang isang pag-aalsa

Sa isang punto, sinabi sa amin ng 'pamamahala' na gusto nila sa amin ng mga tauhan na huminto sa pagkakaupo nang magkakasabay sa tanghalian. Nais nila na sa halip ay umupo kami kasama ang mga bata.

Walang tunay na mabuting dahilan para dito. Ang mga bata ay maayos na nakaupo sa isa't isa, at kami ay nakaupo nang sama-sama na nagpalakas ng moral, tinulungan kaming plano ng aralin at malutas ang problema, at binawasan ang aming mga stress hormone na sapat upang malampasan namin ang natitirang hapon.

Dahil hindi na kami nagtitiwala sa pamamahala, nakita mo sana ang aming pribadong grupo na chat pagkatapos na mailabas ang 'direktiba' na ito. Ang pinakapaboritong mensahe hinggil dito ay sa akin: 'Magalang, hindi. Pinakamahusay lamang ako sa mga bata kapag nagagawa ko ang oras na iyon upang muling magkarga at kumonekta sa aking mga kasamahan. Hindi ko susundan iyon. '

Sa huli, sumang-ayon kami bilang isang pangkat na huwag gawin ito.

Kung ikaw ay isang namumuno at ang iyong mga tao ay nagkukunwari tungkol sa isang bagay, kausapin sila tungkol dito. Partikular, magtanong kung saan pa sila nawalan ng tiwala sa iyo, at simulang ayusin iyon.

4. Mapanganib ang pag-aayos

Sa pinakadulo ng kampo, ang mga bata ay dapat na lumipad pabalik sa kanilang iba't ibang mga patutunguhan. Nagkataon na kailangan kong makalapit sa LAX, kaya't napunta ako sa parehong bus ng mga bata na pupunta sa paliparan.

Ito ay isang mahusay na halimbawa ng lawak ng maling pamamahala sa bahagi ng kumpanya. Walang totoong plano sa paliparan, na nangangahulugang walang nakatuong miyembro ng kawani para sa bus. Ako nangyari upang sumakay sa bus, kaya ang isang 21-taong-gulang na intern ay naipit ang isang listahan sa aking kamay at hiniling sa akin na 'alagaan ito.' Walang detalyadong mga tagubilin, walang paliwanag kung paano ibigay ang isang menor de edad sa mga kawani sa paliparan (dapat ko bang gawin iyon?), Walang anuman.

Sa sandaling sa paliparan, sinimulan naming iwanan ang mga bata sa iba't ibang mga terminal. Matapos ihulog ang tungkol sa sampung mag-aaral, nakakakuha ako ng mabilis na tawag mula sa isang kasamahan. 'Ano ang nangyayari? Huwag hayaan ang sinuman sa mga bata na pumunta nang hindi nakuha ang mga ito sa isang pulang-shirt. '

Ang isang pulang kamiseta, bilang pala, ay isang kawani ng paliparan na may tungkulin sa pagdadala ng mga menor de edad sa pamamagitan ng seguridad sa kanilang gate. Hindi ko alam ang tungkol dito at ngayon ay freaking out na hindi bababa sa sampung mga bata ay gumagala sa kanilang sarili, sinusubukan upang makadaan sa seguridad sa kanilang sarili.

Ang disorganisasyon ay higit pa sa kapus-palad. Kapag nadala sa sukdulan, mapanganib.

5. Ang mga tao ay pupunta sa kapansin-pansin na haba upang matulungan ang bawat isa

Sa kurso ng maraming mga kakila-kilabot na linggo, isang bagay ang naging malinaw na malinaw: sa harap ng matinding paghihirap, nagbubuklod ka. Matindi. Ganap kong nalalaman na hindi ito kapareho ng isang sitwasyon ng labanan, ngunit sa huli ay naramdaman kong pumunta ako sa giyera sa aking mga kasamahan sa koponan - at ipinagmamalaki ko ang aming iskwadron.

Dahil sa sandaling naging malinaw na ang aming pamumuno ay walang likod, ang aming pangunahing misyon ay upang protektahan ang mga bata. Ginawa namin ang aming makakaya upang suportahan ang bawat isa sa pagpapaalam sa kanilang karanasan na pinakamahusay.

Kaya't kami ay umiyak nang magkasama pagkatapos na muling palabasin ng mga iradong magulang;magkatawang tumawa pagkatapos ng nakaka-stress na pagpupulong ng pangkat;commiserated kapag ang aming mga boss ay paminsan-minsang pinaputok (at inaasahan naming kunin ang kanilang slack); bumili ng mga baterya gamit ang aming sariling pera atpinahiram sila each iba pa (para sa mga sumpain na robotics kit);natulog nang huli sa pagtulong sa bawat isa sa mga flip chart; at sa isang milyong iba pang mga paraan, ipaalam sa bawat isa na hindi kami nag-iisa.

Ang isa sa mga pinakamagandang bahagi ng pagdaan sa isang kakila-kilabot na karanasan ay ang masikip na koponan na naging ka sa harap ng kahirapan. Huwag kalimutan iyon - ito ay isang hindi inaasahang regalo.

6. Ang pag-quit ay hindi gumagawa sa iyo ng isang quitter

Ang paggawa ng desisyon na huminto sa isang trabaho ay hindi madali. Iniisip mo ang tungkol sa mga bagay tulad ng pagsasaalang-alang sa pananalapi, kung paano ito titingnan sa iyong resume, at kung binigyan mo ito ng patas na pagbaril.

Ano hindi ba isang magandang dahilan upang manatili ay pakiramdam tulad ng kung huminto ka, awtomatiko kang isang quitter. Iyon ang paraan ng pag-iisip ng isang bata. Alam ng isang may sapat na gulang na kung minsan ay ang pagtigil sa sarili ay ang responsableng pagpipilian.

Kung ikaw ay nasa isang sitwasyon kung saan ang iyong kaligtasan ay tinanong sa isang regular na batayan - kung kaligtasan sa pisikal, emosyonal, o mental - umalis ka. Hindi mo kailangang manatili dahil lamang sa sinabi mong gusto mo, o dahil may ibang nagsabi na dapat mo. Ikaw ang namamahala sa pangangalaga ng iyong sariling katawan at isip, kaya gawin iyon. Maging maingat, maging matalino, at maging matalino.

At hey - kung mananatili ka, magdala ng ilang mga baterya ng AA. May posibilidad silang dumating sa madaling gamiting.

------

'Ang ilan sa atin ay iniisip na ang pagpigil sa atin ay nagpapalakas sa atin; ngunit kung minsan ay kumakawala ito. ' - Hermann Hesse