Ang pakikipagsosyo sa pananagutan ay isa sa pinakatanyag na diskarte sa pagtatakda ng layunin. Ang pagkaalam na magche-check in kami sa isang taong emosyonal at masigla na namuhunan sa aming tagumpay ay pinapanatili tayo sa landas, kahit na nahihirapan ang mga bagay.
Mga Pananagutan ng Pananagutan Versus Mga Kasosyo sa Pananagutan
Ang pananagutan ay nagmumula sa iba't ibang mga hugis at sukat, at hindi magkatulad na eksklusibo.
Ang pakikipagsosyo ay pinaka-epektibo kapag alam mo nang eksakto kung ano ang kailangan mong gawin. Kadalasang maaaring magbigay ang mga coach ng pare-parehong pananagutan, kasama ang mga worksheet na nagbibigay-daan sa iyo upang subaybayan ang pag-usad sa isang tukoy na layunin.
Pinagsasama-sama ng mga pangkat ang mga indibidwal na maaaring nasa parehong industriya, o may magkatulad na layunin. Mayroong madalas na isang pinuno ng pangkat na nagsasaayos ng mga tawag / pagpupulong. Ang mga miyembro ay nagbibigay ng patnubay sa mga layunin sa isang nakabalangkas na kapaligiran.
5 Mga Hakbang sa Pagtiyak sa Matagumpay na Pananagutan
Ang pagpili ng iyong accountability system ay nangangailangan ng isang maalalahanin, madiskarteng diskarte.
1: Alamin kung ano ang kailangan mo.
Ang pananagutan ay dapat na nakatali sa mga tukoy na kinalabasan. Hindi natin maaabot ang pupuntahan kung hindi natin alam kung saan tayo pupunta.
2. Gawin itong isang priyoridad.
Kapag nakatuon sa isang relasyon sa pananagutan, hindi lamang ito tungkol sa iyo. Ito ay tungkol sa iyong kapareha o mga kasapi ng pangkat. Mahalagang itaguyod at igalang ang isang istraktura.
Ako ay nasa isang pangkat na pangkat ng mastermind sa loob ng maraming taon, at nagtaguyod kami ng isang sistema ng mga pangunahing halaga na tumutukoy sa kung paano kami nagpapakita para sa isa't isa. Isa sa aming mga kinakailangan ay upang magpakita nang personal, at gawing prayoridad ang aming mga pagpupulong - nangangahulugang hindi namin pinalalampas ang isang pagpupulong maliban kung ito ay mahalaga. Sa isang setting ng pangkat, ang mga input mula sa lahat ng mga miyembro ay mahalaga. Kung hindi uunahin ng isang tao ang pangkat, nakakaapekto ito sa mga kinalabasan para sa lahat.
Sa isang pakikipagsosyo, kung ang isang kasosyo ay madalas na humiling na baguhin ang oras, o dumating sa pulong na hindi handa, nagpapakita ito ng kawalan ng respeto sa kapareha.
3: Gumamit ng isang pasadyang system sa pagsubaybay.
Para sa aking sariling pakikipagsosyo sa pananagutan, para sa aking mga kliyente na nais ang matibay na istraktura, at para sa mga pangkat na naitatag namin sa Roundtable ng CEO ng Kababaihan programa na pinapabilis ko, gumagamit ako ng 3 magkakaibang uri ng mga tool: isang pang-araw-araw na worksheet, isang lingguhang worksheet, at isang quarterly na layunin ng worksheet.
4: Unahin ang iyong mga aktibidad sa pagtatakda ng layunin.
Mahusay na mayroon kang mga layunin, ngunit ang pagpapatupad ang mahalaga. Para gumana ang pananagutan, dapat mong unahin ang iyong mga aktibidad sa pagtatakda ng layunin. Ang taktikal na pagpapatupad ng isang madiskarteng kinalabasan ay ang lihim sa pagtatakda ng layunin.
5: Piliin ang iyong kapareha o pangkat nang matalino - tiyakin na gagana ito para sa iyo.
Ang pagpili ng tamang sistema ng suporta ay matutukoy ang tagumpay ng pananagutan. Kung kailangan namin ng patnubay / payo mula sa aming kasosyo sa pananagutan o grupo - lampas sa pananagutan lamang, dapat kaming pumili ng mga tao na kwalipikadong gabayan sa amin, at marahil ay may karanasan sa pagtupad ng mga layunin na itinakda namin para sa aming sarili. Pagkatapos, mauunawaan nila ang mga hamon na kinakaharap natin, at maaaring makiramay sa ating sitwasyon.
Para sa mga pakikipagsosyo, dapat kang pumili ng isang tao na tulad ka ng nakatuon sa iyo, may mga katulad na halaga, maaaring magamit kapag ikaw ay magagamit, at tunay na interesado sa pagtulong sa iyo na magtagumpay. Bilang karagdagan, dapat silang makipag-usap sa paraang katulad mo, at dapat kang magtiwala na nasa puso nila ang iyong pinakamahusay na interes.
2 Mga Paraan Upang Masira ang Iyong Pananagutan na Pangkat o Pakikipagtulungan
Ang isang relasyon sa pananagutan ay palaging maganda ang pakiramdam sa simula - tulad ng pakikipag-date. Bago ito, puno ng pag-asa sa darating, ito ay isang priyoridad, at ikaw ay 'lahat papasok.' Upang mapanatili ang mataas na pangako at pakikipag-ugnayan, iwasan ang dalawang mga bitag na ito.
De-unahin ito.
Ang ginhawa ay humahantong sa kasiyahan. Sa sandaling mawala ang iyong pananagutan sa iyong listahan ng priyoridad, utang mo sa iyong sarili at sa iyong pangkat o kasosyo na pagmamay-ari iyon. Ang buhay kung minsan ay nakakagambala at hinihimok tayo mula sa pagsulong. Kung nangyayari ito, pag-usapan ito. Kung hindi man, ang mga nakasalalay sa iyo ay mabibigo, at ang sama ng loob ay papasok.
Palaging pinakamahusay na maging matapat kapag nais mong maghiwalay, kaysa sa pagsubok na peke ang iyong paraan sa pamamagitan ng iyong pangako.
Magdala ng paghuhusga at kawalan ng empatiya sa iyong istraktura ng pananagutan.
Kamakailan-lamang ay nagkaroon ng hindi magandang karanasan sa pananagutan ang isang kaibigan. Nagtakda siya ng isang deadline upang makumpleto ang isang malaking, kumplikadong gawain - isang bagay na hindi niya nagawa dati - at hindi niya ginawa ang deadline. Ang tugon mula sa mga miyembro ng kanyang pangkat ay hindi suportahan at mapanghusga.
Ang kanyang kawalan ng kakayahan upang matugunan ang kanyang deadline ay hindi dahil sa kakulangan ng pagsisikap. Nagbago ang mga pangyayari, at lumitaw ang mga hindi inaasahang hadlang na lampas sa kanyang kontrol. Hindi niya binago ang kanyang layunin, ngunit ang kanyang timeline ay pinalawig.
Dahil sa reaksyon ng kanyang pangkat, ang kanyang accountability group ay lumipat mula sa isang ligtas na lugar patungo sa isang lugar ng hindi suporta. Kung magpapatuloy man siya sa pangkat na ito ay mananatiling makikita.
Tulad ng sinasabi ng kasabihan sa Africa, 'kung nais mong mabilis na mag-isa mag-isa. Kung nais mong lumayo, sumama ka. ' Tutulungan ka ng mga diskarteng ito na maitaguyod ang istraktura ng pananagutan na maghahatid sa iyo ng malaking tagumpay.
