Makasaysayang, ang mga kababaihan ay kinailangang labanan nang mas mahirap at maghintay ng mas matagal upang hawakan ang parehong mga posisyon bilang mga kalalakihan - lalo na ang mga ranggo ng pamamahala.
Gayunpaman, sa mga nagdaang taon, maraming mga lugar ng trabaho ang naging malakas na tagapagtaguyod para sa paglakas ng kababaihan sa pamamagitan ng aktibong pagtatrabaho upang magbigay ng mga pagkakataon sa pamumuno sa mga negosyanteng kababaihan, at para sa mabuting dahilan.
Isang kamakailan pag-aaral ipinakita na ang mga negosyo na may kababaihan sa kanilang mga koponan ng pamumuno ay mas kumikita kaysa sa mga wala.
Ang isa pang malaking pag-aaral na isinagawa ni Peakon ay nagtanong sa isang pangkat ng halos 60,000 mga empleyado upang sagutin ang mga katanungan na direktang nauugnay sa pamamahala na pinamunuan ng mga kababaihan at pamamahala ng lalaki.
Natuklasan ng pag-aaral na ang mga kumpanya na 'pinamunuan ng kababaihan' - ang mga may higit sa 50% babaeng representasyon sa pamamahala - ay itinuturing na mas mahusay sa lahat ng aspeto ng diskarte, kasama ang misyon.
Ang edad ng pagpapalakas ng babae ay narito
Kamakailan ay nakausap ko si Inger Ellen Nicolaisen, ang nagtatag ng Nikita Buhok - isang internasyonal na grupo ng hair salon na may 150+ na lokasyon sa buong Europa na lumalawak sa buong U.S.
Sa panahong ito ng paglakas ng kababaihan, ang mga babaeng executive ay lumalakas, at nagsasalita sila, na binibigyan ang iba ng mga tip upang umakyat sa tuktok, at si Nicolaisen ay isang pangunahing halimbawa.
Bilang isang tinedyer na ina, siya ay nahirapan minsan sa kawalan ng tirahan ngunit lumago nang malaki mula sa karanasang iyon. Sa halip na patayin o iwanan ang kanyang nakaraan, nagpasya siyang manatili at makuha muli ang kanyang paa. Ang kaisipan na iyon, na ipinares sa kanyang hindi matitinong pagiging positibo, mga kasanayan sa negosasyon, at ganap na nabuo na paningin, ay nakatulong sa kanyang tuluyang tagumpay - ngunit hindi ito dumating nang walang hamon.
Upang mapalakas ang mas maraming kababaihan na ituloy ang kanilang mga pangarap at propesyonal na layunin, ibinahagi sa akin ni Nicolaisen ang kanyang personal na limang hakbang na patnubay na nagtulak sa kanya sa pamumuno.
1. Manguna sa pamamagitan ng halimbawa.
Ang isang posisyon ay hindi isang bagay na nakukuha mo - kinukuha mo ito o nilikha ito. At, kapag ginampanan mo ang bagong tungkulin na ito, dapat kang gutom mula sa pagsisimula mo.
Bilang karagdagan sa pagiging handa, sabi ni Nicolaisen, gawin ang iyong pagsasaliksik sa negosyo, at maging tiwala sa iyong kakayahang magbigay ng mga solusyon sa kung paano mapagbuti ang pagpapatakbo ng negosyo at karanasan ng kliyente.
Nang hindi pinapansin ang isang mahusay na system sa lugar, ipakita ang iyong pagkahilig sa pamamagitan ng pagbabahagi ng mga bagong ideya kung paano lapitan ang iyong mga puntos ng sakit. Kapag nagsumikap ka at tumulong sa iba, sinabi niya, ang iyong mga aksyon ay magsasalita para sa iyong karakter - isang bagay na siguradong isasaalang-alang ng sinumang tagapamahala kapag pumipili ng talento para sa pagpapaunlad ng karera.
2. Alamin sa tabi ng iyong koponan.
Sinabi ni Nicolaisen na kailangan mong i-roll up ang iyong manggas at madumihan ang iyong mga kamay sa bawat aspeto ng negosyo - lalo na ang mga lugar kung saan hindi ka pa dalubhasa.
Ang dami mong natutunan at naibabahagi sa iyong koponan, mas maraming isang pag-aari ka. Kaya lumapit sa mga bagong pagkakataon tulad ng nais mong isang pakikipagsapalaran.
'Ang bawat karanasan o proyekto ay maghuhubog sa iyo sa isang mas mahusay na pinuno at mas may kaalaman na kasapi ng koponan, kaya't gumana ang bawat anggulo mula sa kapanapanabik na mga panandaliang pagkakataon hanggang sa pangmatagalang pagpaplano,' pagbabahagi ni Nicolaisen.
Sa pamamagitan ng paghamon sa iyong sarili na gawing magkakaiba ang bawat araw ng trabaho, namumuhunan ka sa iyong sariling propesyonal na pag-unlad, isang kalidad na pinaghihiwalay ng mga pinuno mula sa iba pa.
3. Yakapin ang iyong pagkahilig.
Kalimutan ang mga nagsasabing 'ang emosyon ay hindi maganda para sa lugar ng trabaho,' o 'ang mga kababaihan ay masyadong emosyonal,' sabi ni Nicolaisen. Ibinabahagi niya na ang emosyon ay may kapangyarihan na humimok ng negosyo at magdala ng totoong pagbabago, at ang emosyon na iyon ay nag-iimbita ng mga maingat na talakayan at utak ng utak sa mga miyembro ng koponan.
'Yakapin ang iyong pang-emosyonal na katalinuhan - kapag nakilala mo at naintindihan ang mga emosyon, nagagawa mong kontrolin at ipahayag nang naaangkop ang mga damdamin, mas mahusay na nauugnay sa mga saloobin at pag-uugali ng iba, at bumuo ng empatiya, na kung saan ay ang malambot na kasanayan na magbubukas ng pinto sa nangungunang matagumpay na mga koponan, 'sabi ni Nicolaisen.
4. Maging matapat.
Lahat ay nagkakamali. Ang pinagkaiba sa amin, bilang mga pinuno, ay kung paano natin pagmamay-ari hanggang sa kanila. Ang ilan ay maaaring magtago hanggang sa sumabog ang kanilang pagdulas, ang iba ay maaaring sisihin. Kay Nicolaisen, dapat ikaw ang tumataas sa kanyang kamay at umamin ng isang pagkakamali, humihingi ng payo at nakikinig upang matuto.
Nagbibigay siya ng isang idinagdag na bonus: 'Tumutulong ka upang bumuo ng isang matapat, may pananagutang lugar ng trabaho na tumitingin sa mga maling hakbang bilang isang pagkakataon upang matuto, na makakatulong na itulak ang mga koponan at mga negosyo sa pasulong. Sa pamamagitan ng isang kaisipan na nakatuon sa mabuting kalooban ng kumpanya kaysa sa pangangalaga lamang ng sarili, malamang na matagpuan mo ang iyong sarili sa isang posisyon sa pamumuno. '
5. Maging isang naghahanap ng solusyon.
Upang mapalakas ang iyong kakayahan sa pamumuno, lumikha ng isang kapaligiran kung saan hinihikayat ang mga miyembro ng koponan na magkaroon ng bukas na dayalogo at magbahagi ng mga ideya. Sa madaling salita, i-flip ang kaisipan na 'mayroon kaming problema' sa isang pagkakataon na magkasama na makahanap ng mga solusyon.
Nagbibigay ito sa iyo at ng iyong koponan ng isang pakiramdam ng kontribusyon at responsibilidad - pagbuo ng isang pangkalahatang kultura ng pananagutan na magpapalaki ng paglago at gawing mapagkakatiwalaan ka sa kapwa pamamahala.
Pag-uwi nito.
'Kapag pinalitan mo ang iyong pag-iisip mula sa paghahanap ng pinaghihinalaang lakas na kasama ng isang pang-ehekutibong papel, sa pagtulong sa iyong koponan na lumago, mas mabilis kang babangon sa mga ranggo,' sabi ni Nicolaisen.
Panghuli, maunawaan ang pangitain ng iyong samahan at isama ito sa lahat ng iyong ginagawa habang umakyat ka sa tuktok. At ang panghuli ngunit hindi pa huli, magsaya ka!
