Si Kapitan Achab, mula kay Herman Melville Moby Dick , Hindi ba nag-iisa ang may isang solong kinahuhumalingan na nag-iimbak ng kanyang mga saloobin at pinapanatili siya sa gabi. Ang mga negosyante ay madalas na mayroong sariling puting mga balyena, na nagiging sanhi sa kanila na iakma ang kanilang mga tanggapan na iniisip lamang ang isang bagay.
Ang iyong pag-aalala ay maaaring kulang sa drama ng pangangaso ng whale, ngunit kung nag-aalala ka tungkol sa pagsunod sa kumpetisyon, pagbuo ng iyong negosyo, pagpapatupad ng isang bagong ideya, o tiyakin na natanto ang iyong paningin, dapat mong iwasan ang mahulog sa Achdrom syndrome. Mayroong isang manipis na linya sa pagitan ng pagtatalaga at hindi malusog na pagkahumaling.
Anuman ang iyong layunin, huwag hayaan itong gawing isang Achab. Ang kanyang pagkahumaling ay nawala sa kanya ang kanyang barko, ang karamihan sa kanyang mga tauhan, at sa huli ang kanyang buhay. At lumayo ang balyena.
Narito kung paano mo maiiwasan ang Achab syndrome:
1. Huwag mahumaling sa paningin. Palagi akong nagtatalo na ang mga pangitain ay hindi gumagawa ng magagaling na pinuno. Mahusay na pinuno ng makasaysayang, tulad ng Martin Luther King Jr., Gandhi, FDR, at Mandela lahat ay may malakas na pangitain, ngunit ang pinaghiwalay nila ay ang kanilang kakayahang gumawa ng mga pagsasaayos, maayos ang kanilang mga taktika, at ayusin ang kanilang direksyon. Hindi sila naayos sa kanilang paningin hanggang sa punto ng hindi pagkilos. Nakikipag-ayos sila, lumilikha ng mga koalisyon, at sumusulong.
dalawa. Iwasan ang kulto ng pagkatao. Ang personalidad ay hindi ang iyong pinaka maaasahang tool sa pamumuno. Si Achab ay nakapagtatag ng isang malakas na sikolohikal na bono sa pagitan niya at ng kanyang mga tauhan. Naniwala sila sa kanya. Ang problema ay sa sobrang paniniwala nila sa kanya, at napakalakas niya, na hindi nila talaga tinanong ang kanyang mga ideya at naging oo-men. Inangkop sa kanyang pagkatao, hindi nila kayang makita ang kanyang kahinaan.
3. Mag-ingat sa groupthink. Nais ng mga samahan na magkaroon ng isang kultura na sumasalamin sa kanilang mga halaga at salamin sa kanilang mga pamantayan. Nais nila ang mga likeminded na taong nagtutulungan upang makabuo ng mahusay. Ngunit kung mayroon kang masyadong maraming mga tao sa parehong pahina, magkakaroon ka ng masyadong maraming may parehong mga ideya. Ang mga tagalabas at tao na nakakakita ng mga bagay na naiiba ay maaaring makatulong sa iyo na makakuha ng isang mas mahusay na pananaw sa iyong mga layunin at ideya.
Apat. Makinig sa iyong koponan. Si Kapitan Acha ay bingi sa kanyang tauhan. Hindi niya narinig kung ano ang gusto nila. Pinangako lang niya sa kanila ang ginto kung makita nila ang kanyang puting balyena. Ito ay sapat na insentibo, ngunit habang ang paglalakbay ay naging mapanganib, hindi pinakinggan ni Kapitan Achab ang mga babala mula sa kanyang mga tauhan. Nanatili siyang nakatuon sa kanyang layunin at nakilala ang gumagawa.
5. Itala ang mga pagkabigo ng iba. Ganap na nalalaman ni Achab ang pinsala na maaaring idulot ni Moby Dick. Dalawang kapatid na babae ng mga bapor na may balyena ay nakamamatay na mga engkwentro sa balyena, ngunit hindi nito pinigilan si Achab na magpatuloy sa kanyang mapanganib na pakikipagsapalaran. Hindi matanaw ni Achab ang kanyang layunin at timbangin ang mga panganib nang may kalinawan. Nais niyang salubungin si Moby Dick, ngunit hindi kailanman isinasaalang-alang na i-drag siya ng balyena pababa. Ang hindi pag-aaral mula sa karanasan ng iba ay isang karaniwang bitag ng Achram syndrome.
6. Tandaan na palaging may isa pang puting balyena. Palaging may isa pang pagkakataon, isa pang layunin o target na kunan ng larawan, at palaging may isang bagay na gagana. Sa huling pagsusuri ay laging may isa pang balyena, kaya huwag mong sayangin ang lahat ng iyong mapagkukunan at maibawas ang iyong pampulitika at pyschological capital sa isang labis na pangarap o layunin.
