Sino ang nakakaalam na ang pagbibigay ng mas mahaba sa katapusan ng linggo sa mga empleyado ay maaaring isang pinakamahusay na kasanayan para sa pagkuha ng higit pa tapos na?
Ang mga kumpanya na hinayaan ang mga manggagawa na umalis nang maaga sa Biyernes - o anumang araw ng linggo - kung nabubuo nila ang mga oras sa iba pang mga araw, maaaring makatulong na mapalakas ang moral ng empleyado na may kaunti o walang epekto sa ilalim, ayon sa isang survey mula sa Lipunan para sa Human Resource Management (SHRM).
'Sa oras na maraming mga samahan ang humihiling sa mga tao na gumawa ng higit pa sa mas kaunti, na nagbibigay kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho ay isang paraan upang makakuha ng mga isyu sa moral na may isang mababang gastos, o walang gastos, sa tagapag-empleyo, 'sinabi ni Lisa Horn, kapwa pinuno ng SHRM's Workplace Flexibility Initiative, kamakailan na sinabi sa Milwaukee Journal Sentinel .
Sa U.S., maraming mga negosyo ang gumagawa nito. Ang ilang 43 porsyento ng mga kumpanya ng Estados Unidos ay nag-aalok ng kakayahang umangkop na mga iskedyul ng trabaho sa hindi bababa sa ilang mga empleyado, mula sa 38 porsyento noong 2008, natagpuan ang SHRM. Ang survey ay tumingin sa higit sa 1,000 mga negosyo na may 50 o higit pang mga empleyado.
Sa tagagawa ng makina na nakabase sa Wisconsin na Mercury Marine, bise presidente ng human resource na si Denise Devereaux ay nagsabing ang pagkakaroon ng mga kakayahang umangkop na iskedyul sa panahon ng tag-init ay talagang tumutulong dagdagan ang pagiging produktibo dahil ang mga manggagawa ay sobrang nakatuon sa kanilang regular na oras.
Tulad ng naunang iniulat ng Inc., ang pagpapataw ng mahigpit na mga iskedyul ng trabaho ay maaaring humantong sa isang drag sa pagiging produktibo. Narito ang tatlong mga kadahilanan kung bakit:
Hindi ito nagtatayo ng tiwala.
Ang mga empleyado ay dapat na madamdamin tungkol sa paggawa ng isang mahusay na trabaho. Hayaan silang gawin ito sa paraang nakikita nilang akma. Sa ganoong paraan, mas malamang na pagmamay-ari nila ang kanilang trabaho at hangarin na maging pinakamahusay sila.
Nakakaabala.
Malamang na hindi mangyayari na ang mga gawain ng iyong mga empleyado ay nangyayari lamang upang magkasya nang maayos sa loob ng isang iskedyul na 9-hanggang-5. Huwag hayaan silang makaalis sa pag-iisip tungkol sa kung ilang oras silang nai-relo kaysa sa kung nakumpleto na nila ang kanilang mga gawain.
Gumagawa ito laban sa pagtutulungan.
Ang pagkakaroon ng mga indibidwal na miyembro ng koponan na nakatali ng mga itinakdang oras ay madalas na gumagawa ng pag-igting sa kung sino ang kumukuha ng kanilang timbang. Sa halip, hayaan ang iyong mga empleyado na pagtuunan ang pansin sa mga layunin sa koponan at makipagtulungan upang magawa ito.
Ayon sa survey ng SHRM, ang maliliit na negosyo ay mas malamang na mag-alok ng nababaluktot na oras ng pagtatrabaho kaysa sa mas malalaking kumpanya. Hahayaan mo ba ang iyong mga empleyado na magtakda ng kanilang sariling mga iskedyul?
