Sa nakaraang dekada, ang mga ranggo ng mga negosyante na nakikita nang lampas sa ilalim na linya ay lumalaki. Pamamaraan, Toms, Warby Parker, at Whole Foods Market ang nagtanim ng watawat ng responsibilidad sa lipunan, o sinasadyang kapitalismo, at ipinagtanggol ito nang may kita. Ang ilan ay pormal na idineklara ang kanilang pangako sa lahat ng mga stakeholder - mga may-ari, empleyado, pamayanan, at kapaligiran - sa pamamagitan ng pagiging 'benefit corporations,' isang bagong ligal na pagtatalaga. Ang iba ay nagtatayo lamang ng isang benepisyo sa lipunan sa kanilang plano sa negosyo.
Ngunit dapat ba kang sumali sa kanila?
Kaugnay na Artikulo: Shark Tank Si Kevin O'Leary at si Adam Lowry ng Paraan ay pinagtatalunan ang mga birtud - at mga pagkabigo - ng pagkakaroon ng isang misyon sa lipunan.
Dapat bang subukan ang iyong negosyo na gumawa ng anupaman maliban sa pagbuo ng mga benta at kita? Ang kaligtasan, pagkatapos ng lahat, ay isang marangal na layunin sa sarili nito. Kailangan mo bang i-save ang planeta din? Sa mga negosyanteng kumakain ng aso tulad ng Kevin O'Leary , ang anumang pagsisimula na sumusubok na gumawa ng higit pa kaysa sa paglilingkod sa mga customer at makabuo ng kita ay pinapatakbo ng mga labradoodle na naglalaro kasama ng mga pit bull ng commerce. 'Ang pagpapatakbo ng isang negosyo ay mahirap,' sabi ni Shark Tank residente ng mapang-uyam at co-founder at chairman ng O'Leary Funds , na may napakaraming pamumuhunan. 'Kailangan mong payagan na tanggalin ang iyong ina. Kapag ikaw ang namumuno sa isang negosyo, ang iyong responsibilidad ay ang tagumpay ng buong samahan, hindi ang sinumang indibidwal, kasama ang iyong sarili. Alam ng mga matagumpay na CEO na ang kanilang katapatan ay dapat laging manatili sa mga customer at shareholder, 100 porsyento ng oras. '
Kung nagsisimula ka ng isang negosyo, o muling susuriin kung paano itutuon ang iyong mayroon nang negosyo, ang debate laban sa layunin kumpara sa layunin ay hindi kailanman naging mas matalas. Ang pagtatalo ay nagsimula mga 50 taon na ang nakararaan, nang sinubukan ng kapitalista na icon na si Milton Friedman na pahimasmasan ang nagsisimulang kilusang responsibilidad sa lipunan. Nagtalo si Friedman na ang kumita ng kita para sa mga nagmamay-ari ay naging utos - at para sa mga pampublikong kumpanya ang ligal na responsibilidad na nagtutuon sa batas - mula nang lumitaw ang kapitalismo. Habang hindi tinutulan ni Friedman ang responsibilidad sa lipunan, idinadahilan niya na ang lipunan ay mas mahusay na pinaglilingkuran kapag na-maximize ng mga kumpanya ang kita para sa mga may-ari, na maaaring mamuhunan sa mga sanhi ng lipunan kasama ang mga nalikom. Sinabi niya na ang mga tagapagtatag na kung hindi man ay 'hindi pag-alam ng mga puppets' ng sosyalismo na mabisang 'nagbubuwis' sa mga customer - dahil ang mga presyo ay kailangang tumaas upang masakop ang gastos ng lahat ng responsibilidad sa lipunan.
Ngunit ang bilang ng mga negosyante na nais gumamit ng commerce sa paraang malaki o maliit bilang isang puwersa hindi lamang para sa kita kundi pati na rin para sa kabutihan ay lumalaki. Ang mga tagapagtatag na ito ay nasaksihan ang mga kahihinatnan ng walang kalat na kapitalismo, at ito ay hindi magandang larawan: pag-init ng mundo, polusyon, hindi pagkakapantay-pantay ng kita, pagkasira ng kapaligiran, at pag-ubos ng mapagkukunan. Maraming mga Millennial ang nakakita sa kanilang mga magulang sa Boomer na nagluwa sa isang muling pagsasaayos o iba pa habang ang mga korporasyon ay nagbabayad ng fealty sa Wall Street sa mga tao. At sinasabi nila, 'Hindi, salamat.'
'Ang mga kumpanyang katulad ng sa amin ay nagpapakita na ang napapanatiling mga negosyo ay mas mahusay, mas kumikitang mga negosyo.'Si Adam Lowry, co-founder ng kumpanya ng mga produktong produkto ng bahay na walang kemikal'Ang pagkatunaw ng ating pandaigdigang sistema ng pananalapi ay isang direktang resulta ng hindi sapat na mga tseke at balanse,' sabi ni Adam Lowry, co-founder at punong pandaigdigan na opisyal ng pagpapanatili ng Pamamaraan , na gumagawa ng mga produktong kemikal na walang kemikal. (Ito ay binili ng kumpanya ng produktong malinis na 'berde' na nakabase sa Belgium Ecover noong 2012.) 'Ito ay isang pangunahing halimbawa ng hindi nakikitang kamay na naghahari sa kataas-taasan, habang inilalagay ang trilyong dolyar na mga gastos sa pagbawi sa likuran ng mga manggagawang Amerikano, na ang totoong sahod ay bumababa mula pa noong Dakong Pag-urong.'
Ito ay Millennial, ang pinakamalaking demograpiko sa Amerika, na nagpapatakbo ng katanyagan ng kapitalismo na may malay-tao sa lipunan. Para sa isa, hindi sila nahihiya tungkol sa kanilang pagnanais na bumili mula sa, magnegosyo, at magtrabaho para sa mga kumpanya na may higit sa kita bilang isang layunin. Ayon sa Deloitte Millennial Survey , 87 porsyento ng mga Millennial ang naniniwala na ang isang kumpanya ay dapat magkaroon ng isang mas malaking layunin kaysa sa pag-ipon ng kita.
Ang mga mamimili sa pangkalahatan ay nagpapalawak din ng kanilang pamantayan sa pagbili. Ayon sa ulat ng Natural Marketing Institute , ang mga pamumuhay na pamumuhay ng kalusugan at pagpapanatili ay kumakatawan ngayon sa 22 porsyento ng base ng mamimili. Na hanggang 15 porsyento noong 2005. Mas mahalaga, iniuulat ng NMI ang isang patuloy na 'pag-greening' ng mga mamimili sa buong lupon: Ang segment ng mga mamimili na tumawag sa kanilang sarili na 'maginoo' o 'walang pag-aalala' tungkol sa responsibilidad sa lipunan ay patuloy na bumababa. Mas maraming nagmamalasakit sa mga mamimili, at higit na nangangalaga.
Dumarami, ang mga mamimili ay bumibili batay sa mga halaga at halaga. Kaugnay nito, ang mga nagtitinda, laging sensitibo sa sentiment ng consumer, ay naglalagay ng kita sa equation.
Halimbawa, ang target ay nagpakilala ng isang programa noong 2014 na tinawag Ginawang Mahalaga - Napili ng Target na nagtatampok ng napapanatiling paggawa at sourced na mga produkto. Pinilit ng katanyagan ng linya ang Target na doblehin ang laki nito, sa higit sa 200 mga produkto. Ang pagbebenta ng mga produktong Made to Matter ay inaasahang tatama sa $ 1 bilyon para sa 2015, sinabi ng kumpanya, hanggang 30 porsyento mula sa naunang taon. Ipinakita ng pagsasaliksik ni Target na ang mga mamimili ay nais ng higit na transparency at pagiging tunay mula sa mga tatak na binili.
Maaaring gusto ng target na maghanap ng magagamit muli na plastic bag na tinawag (Re) zip , gawa ni Blue Avocado , nakabase sa Austin. Ang co-founder ng kumpanya na si Amy George ay nasa isang misyon na i-cut ang basura, lokal na mapagkukunan, at tugunan ang hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian. Nag-iinvest din siya ng isang bahagi ng mga benta sa mga microentreprenor. 'Mayroong isang mas may malay na consumer sa mesa,' sabi ni George. 'Ang mga Millennial ay nagtutulak ng paglago at nagmamalasakit sila. Pinag-aaralan nila ang iyong supply chain, at alam nila ang isang tonelada tungkol dito. Mabuti iyon para sa mga negosyong tulad ng sa akin. Ang mga mamimili sa mga nagtitingi na ito ay mga Millennial din. ' Ang mga customer ng (Re) zip, na kasama ang Bed Bath at Beyond at ang Container Store, ay nagtutulak sa Blue Avocado patungo sa $ 8 milyon na benta.
Ngunit ang Friedman acolytes ay nagtatalo na kung ang (Re) zip ay nagbabayad ng sa itaas na pamilihan sahod at pagkukuha ng lokal, tiyak na hindi ito makakabuo ng mga pagbalik ng mga katunggali na hinihimok ng tubo - at samakatuwid ay hindi magiging mabisa sa pagtaas o paggamit ng kapital. May mga palatandaan na ang kanyang argumento ay nagsisimulang masira. Philip Berber, isang negosyante na nagtatag ng Austin-based Paganahin ang Epekto , na kumokonekta sa tinatawag na 'mga namumuhunan sa epekto' sa mga kumpanya tulad ng Blue Avocado, sinabi na ang anumang puwang na dating umiiral sa pagbabalik ay nabawasan. 'Nakikita namin ang [mga responsable sa lipunan] na mga pondo ng pamumuhunan na mas mahusay kaysa sa S&P at tradisyunal na mga tagapamahala ng pamumuhunan,' sabi niya.
Ayon sa isang pag-aaral ni Mga Kasamang Cambridge , epekto ng mga pondo ng pamumuhunan na inilunsad sa pagitan ng 1998 at 2004 - nangangahulugang ang mga nagkaroon ng pagkakataong ibenta ang kanilang mga portfolio - na lumampas sa maihahambing na mga pondo ng pribado-equity. Ang mga sa paglaon ay nagtatagal pa rin, na nagbabalik ng 6.9 na porsyento sa 8.1 porsyento ng kumpetisyon ng PE, ngunit may halaga pa ring maisasakatuparan kapag nag-cash out sila ng mga pamumuhunan, ayon sa pag-aaral. Sinabi ni Berber na ang parehong uri ng mga kumpanya ay nagpapakita ng katulad na maagang antas ng dami ng namamatay.
Mayroong kahit ilang katibayan na ang mga kumpanya na responsable sa lipunan ay mas nababanat kaysa sa mga firm na hinihimok ng kita. Isang uri ng sertipikadong 'responsable sa lipunan' na kumpanya na tinatawag na a Ang B Corp ay may mas mataas na dalawa at limang taong mga rate ng pangkaligtasan kaysa sa tradisyunal na mga kumpanya, ayon sa B Lab, ang samahan na nagpapahintulot sa B Corps. Paraan, Warby Parker, at ang evergreen Si Ben & jerry naman ay ang B Corps, isang pagtatalaga na nagsasangkot ng pagkuha ng isang pormal na sertipikasyon at dalawang taon na 'pag-audit' ng mga pamantayan tulad ng epekto sa kapaligiran at pamayanan, sahod, at pamamahala.
Mayroong 1,577 B Corps sa buong mundo, isang pigura na mabilis na lumalaki, at 26 sa kanila ang nakalapag sa 2015 Inc. 5000.
Ang modelong ito ay maaari ding gawing mas madali upang kumuha ng nangungunang talento. Natuklasan ng survey ng Deloitte na 44 porsyento ng mga Millennial ang tumanggi sa isang alok sa trabaho dahil ang mga halaga ng kumpanya ay hindi tugma sa kanilang sarili.
Kaya't kung nais ito ng mamimili, nais ito ng merkado, kita at pagganap ay hindi kinakailangang isakripisyo, maaari itong gawing mas matatag ang iyong kumpanya, at gawing mas madali ang pag-upa ng pinakamataas na batang talento, bakit mayroon pa ring debate tungkol sa lohika ng pagiging isang kumpanya na may kamalayan sa lipunan?
Ang dahilan upang manatili sa isang negosyong hinimok ng tubo, sabi ni O'Leary at iba pang mga Friedmanite, ay simple: Ang entrepreneurship ay talagang mahirap. Ang komplikasyon nito sa iba pang mga isyu ay nagpapataas ng peligro ng pagkabigo.
Huwag malinlang sa tagumpay ng mga kumpanya tulad ng Warby Parker, sabi ni O'Leary. Ang mga ito ay ang pagbubukod, isang berdeng shoot, at walang katibayan ang modelong ito ay maaaring sukatin nang tuloy-tuloy at higit sa mga dekada. Kahit na si Ben & Jerry's, isa sa pinakamatagumpay na mga kumpanya na may kamalayan sa lipunan, ay pag-aari na ngayon ng isang konglomerate, Unilever , ng uri na inaangkin na kinamumuhian ng mga Millennial.
Steven Kaplan , isang propesor ng entrepreneurship at pananalapi sa University of Chicago's Booth School of Business, nagbabala laban sa pagsubok na maglingkod sa napakaraming mga master. Nang walang kita bilang isang pokus, 'napakahirap sabihin kung gumagawa ka ng mahusay na trabaho,' sabi niya. 'Dapat kang magalala tungkol sa pananagutan. Madaling sabihin: 'Magaling ako. Naghahatid ako ng halaga sa mga consumer, sa kapaligiran. Iyon ang dahilan kung bakit naghihirap ang kakayahang kumita. ' Ngunit ito ay isang madulas na dalisdis. '
Ang pagiging isang negosyante ay hinihiling din na magawa mong i-pivot nang tuloy-tuloy, sabi ni O'Leary. Mahirap gawin iyon kapag naghahatid ka ng mga nasasakupan sa labas ng pangunahing negosyo.
Si Charles Koch, ang chairman ng Koch Industries , ang $ 115 bilyong leviathan ng 100,000 empleyado, at may-akda ng Magandang Kita: Paano Lumilikha ng Halaga para sa Ibang Binuo ng Isa sa Pinakamagtagumpay na Mga Kumpanya sa buong Daigdig , sinabi na ang pinaka-nakakahimok na dahilan upang mag-focus sa kita ay dahil mas mahusay kang makakagawa sa pangmatagalan. 'Hindi kami kawanggawa,' sabi ni Koch. 'Ang mas maraming kita na mayroon tayo, mas maraming mabubuting magagawa natin at gawing mas mahusay ang pamumuhay ng aming mga empleyado at mga pamayanan.' Habang ang mga kapatid na Koch ay higit na kilala para sa kanilang mga konserbatibong kadahilanan, noong 2014, ang pinakabagong taon kung saan magagamit ang data, ang Charles Koch Foundation ay nag-abuloy ng $ 36 milyon, mula sa mga assets na $ 528 milyon, hanggang sa dose-dosenang mga kolehiyo at unibersidad. Isa lamang ito sa maraming mga pundasyon na pinapatakbo ng Koch na pinopondohan ng kita ng kumpanya.
Ang mga kumpanya ng Koch Industries ay kabilang sa pinakamalaking polusyon sa bansa, ngunit sinabi ni Koch na tinutugunan nila ang problemang ito sa pamamagitan ng mas mahusay na pagpapatakbo ng mga halaman. Ang mga tagatingi tulad ng Target at Walmart ay hinihiling ito sa pagtugon nila sa mga tawag ng kanilang mga customer para sa mas berdeng, malilinis na mga produkto. Ang Walmart ay walang ideya ng liberal, ngunit pinilit ng retailer ang mga vendor tulad ng yunit ng Koch's Georgia-Pacific, na gumagawa ng mga produktong papel, upang mabawasan ang pag-iimpake at ma-optimize ang kanilang mga paghahatid ng trak upang mabawasan ang basura, CO2, at iba pang polusyon. Iyon, sabi ni Koch, ay gumagana ang merkado.
Marahil mayroong isang pangatlong paraan upang pag-isipan ang pangunahing tanong sa negosyo - isa na sumasalamin sa katotohanan na ang responsibilidad sa lipunan ay binabago ang mga kasanayan sa negosyo sa lahat ng mga kumpanya, anuman ang pilosopiya ng kita ng mga nagtatag. Habang hinihingi ng mamimili ang paglilipat, patas na paggamot ng mga empleyado (na nagpapalakas ng pagiging produktibo), mga berdeng mapagkukunan ng enerhiya na walang laman (na mas mababang pagkasumpungin ng presyo), at napapanatiling pagkuha (na binabawasan ang supply-chain at peligro sa politika) ay hindi idealismo sa pagpatay-kita . Maingat na pamamahala. 'Iyon ay isang diskarte na nagpapataas ng halaga,' sabi ni Kaplan. 'Perpektong naaayon iyon kay Milton Friedman.'
Pagwawasto: Ang isang naunang bersyon ng artikulong ito ay maling pagkilala sa pangalan ng isang (Re) zip customer. Ito ay ang Container Store, hindi ang Company Store.
