Siguro gusto mo Mike Krzyzewski. Baka naman hindi. (Dahil pinag-uusapan natin ang tungkol sa Duke, karamihan sa mga tao, lalo na sa isang tiyak na edad, ay malamang na pumili para sa huli.)
Ngunit hindi mo maaaring makipagtalo sa kanyang tagumpay.
Sa kanyang 42 taon bilang pinuno ng coach ng basketball sa Duke, si Krzyzewski, na kamakailan ay nag-anunsyo na siya ay magretiro pagkatapos ng 2021-2022 na panahon, ay nagtataglay ng all-time Division I record na 1,170 panalo. Ang kanyang mga koponan ay nanalo ng limang pambansang titulo, at lumitaw sa Huling Apat na 12 beses. Nanalo siya ng limang medalyang gintong Olimpiko, dalawa bilang isang katulong at tatlo bilang isang coach ng ulo.
Kaya, oo: Gusto mo siya o hindi - sapagkat maaari mong igalang ang tagumpay ng sinumang tao nang hindi mo gusto ang mga ito bilang isang tao - nakapagtataka ang kanyang mga nakamit bilang isang coach. Kumuha si Krzyzewski ng isang nagpupumilit na programa sa pribadong paaralan (si Bill Foster, ang coach na pinalitan niya, naisip na ang damo ay mas berde sa lahat ng mga lugar sa South Carolina) at ginawang isang powerhouse ang Duke.
Paano? Naniniwala siyang makakagawa siya ng panalong programa.
At, tulad ng bawat mabisang pinuno, pinaniwala niya ang kanyang mga koponan sa kanilang sarili.
Perpektong halimbawa: 'ang Shot,' buzzer-beater ni Christian Laettner laban kay Kentucky sa 1992 East Regional Finals, na masasabing pinaka-iconikong pagbaril sa kasaysayan ng NCAA Tournament.
Sa obertaym, nanguna ang Kentucky sa isang puntos na biya sa 2.1 segundo ang natitira sa Sean Woods na tumatakbo na jump-hook.
Ano ang sinabi ni Coach K sa kanyang koponan habang nag-time-out?
'Nagsisinungaling ako kung sinabi kong iniisip ko, talaga, mananalo tayo,' Sinabi ni Krzyzewski kay Graham Bensinger . 'Ngunit bilang isang pinuno, dapat mong ilarawan ang kumpiyansa sa pagsasabing,' Manalo kami. ' Nagkaroon kami ng eye-to-eye contact, katotohanan bagay, tiwala, at sinabi ko, 'Manalo kami. '
Ang paniniwala ay nangangailangan ng isang plano. Sa katunayan, paniniwala umaasa sa isang plano.
Kailangang malaman ng mga tao kung ano, ngunit kailangan din nilang maunawaan at yakapin paano . Gumuhit si Krzyzewski ng isang dula kung saan mahuhuli ni Laettner ang papasok na papasok malapit sa tuktok ng susi at pagkatapos ay gumawa ng isang split-segundong desisyon na kunan ng larawan o pumasa.
'Tinanong ko si Grant (Hill, sino ang magpapasa ng bola papasok),' sinabi ni Krzyzewski, '' Maaari mo bang itapon ang bola na 75 talampakan? ' At sinabi niyang oo. '
Pagkatapos ay tinanong ni Krzyzewski si Laettner, 'Kapag dumating ka sa baseline, mahuhuli mo ba ito?'
Si Laettner, na kahit na sa pinakamasidhing sandali ay walang kakayahang maging anupaman maliban sa kanyang sarili, ay nagsabi, 'Coach, kung si Grant ay nagtapon ng isang mahusay na pass, mahuhuli ko ito.'
Parehong mga pipi na tanong. Malinaw na, maaaring ihagis ni Hill ang bola doon. Malinaw, mahuhuli ito ni Laettner. Kaya bakit nagtanong?
'Maraming beses,' sabi ni Krzyzewski, 'kapag tinanong mo ang isang tao kung may magagawa sila, at sinabi nilang gagawin nila ito, sa kanilang pag-iisip nagawa na nila ito.'
Sa isang malaking sandali, isa na may hindi kapani-paniwalang mataas na pusta, tinanggal ni Krzyzewski ang layunin sa pangunahing gawain ng bawat manlalaro alam kaya niyang gampanan.
Ang kaalamang iyon, ang paniniwala na iyan, nagbigay inspirasyon sa kumpiyansa.
Sa kaganapan, nakapagtapon si Hill ng isang magandang pass (lalo na't pinili ni Kentucky na huwag ilagay sa kanya ang isang manlalaro). Nakuha ni Laettner ang pass.
At pagkatapos ay ginawa ni Laettner ang pagbaril. (Kasi kagaya siya o hindi, si Laettner ay isa sa pinakamagaling na manlalaro ng basketball sa kolehiyo sa lahat ng oras.)
Hindi alam ni Krzyzewski na mananalo ang kanyang koponan.
Hindi niya alam na gagawin ni Laettner ang pagbaril.
Sa kabila ng kanyang tila ibang-makamundong kumpiyansa, hindi alam ni Laettner na gagawin niya ang pagbaril.
Ngunit Krzyzewski naniwala ang kanyang koponan ay maaaring manalo - at tinulungan niya silang maniwala sa pamamagitan ng pagtatanong ng mga pangunahing tanong na hinayaan silang hindi lamang mailarawan, ngunit may kumpiyansa silang matagumpay nilang gampanan ang kanilang papel.
Ang kanyang paniniwala, at ang simpleng taktika na nakakaengganyo, ay nakatulong na magbigay ng inspirasyon sa paniniwala sa kanyang mga manlalaro, kapwa bilang mga indibidwal at bilang isang koponan.
Bilang Sinabi ni Steve Jobs na minsan :
Hindi mo makakonekta ang mga tuldok na inaasahan; maaari mo lamang ikonekta ang mga ito sa pagtingin sa likuran. Kaya't kailangan mong magtiwala na ang mga tuldok ay kahit papaano ay kumonekta sa iyong hinaharap.
Kailangan mong magtiwala sa isang bagay - ang iyong gat, tadhana, buhay, karma, kung ano pa man. Ang pamamaraang ito ay hindi ako pinabayaan, at nagawa ang lahat ng pagkakaiba sa aking buhay.
Hindi mo kailanman magagarantiyahan na ang iyong koponan ay palaging magtatagumpay.
Hindi mo kailanman magagarantiyahan ang mga indibidwal na empleyado ay laging magtatagumpay.
Ngunit kapag hindi ka naniniwala sa iyong sarili - at kapag hindi mo pinasigla ang paniniwala sa iyong mga empleyado - halos masisiguro mo na ikaw, at sila, ay hindi magtatagumpay.
