Sa lahat ng mga bagay na halos hadlangan ang trabaho ni Danielle Applestone, hindi niya akalain na ang isa sa kanila ay magiging kapital na pakikipagsapalaran.
Lumaki ang applestone sa kakahuyan ng Arkansas, sa isang bahay na itinayo sa mga tuod ng puno. Ang kanyang ina ay nagtatanim ng gulay at tinadtad ang lahat ng kahoy. Ang kanyang ama, isang beterano na hindi pinagana ng Navy na gumamit ng isang wheelchair mula nang masira niya ang kanyang likuran, ay gumagawa ng mga bala. Palaging binabago ng pamilya ang mga bagay sa paligid ng bahay upang magamit niya o maabot ito. 'Para sa akin, ito ay tulad ng, banal na basura, mga tool ay kapangyarihan,' sabi ni Applestone.
Ngunit magaspang ang buhay sa bahay. 'May mga paraan upang makontrol ang iyong pamilya sa takot na hindi kasangkot sa pagsuntok sa kanila,' sabi niya. Sa edad na 8, sinubukan niyang tumakas. Sa ikaanim na baitang, isang guro ang nag-refer sa Applestone - noon pa man, isang pare-pareho na tinkerer - sa isang libreng kampo ng STEM. Sa edad na 14, nakakuha siya ng pagpasok sa isang libreng eskuwelahan sa pag-aaral sa STEM, at napagtanto na ang agham ang kanyang tiket.
Sa oras na debuted ng Applestone ang Othermill noong 2013, siya ay isang solong ina na nakapagtapos mula sa MIT at upang makakuha ng isang PhD sa agham ng materyales. Tinanggihan niya ang isang trabaho sa Tesla, kung saan siya ang magiging pangatlong empleyado sa dibisyon ng baterya. Sa halip, nagtayo siya ng isang makina na pinaniniwalaan niyang magtuturo sa mga Amerikano ng mga kasanayang kinakailangan upang kunin ang dalawang milyong mga trabaho sa pagmamanupaktura na inaasahang hindi natutupad sa susunod na dekada.
Mas sopistikado kaysa sa parehong laser cutter at isang 3-D printer, ang Othermill ay isang computer-control milling machine na maaaring putulin sa aluminyo, tanso, kahoy, at plastik na may hindi kapani-paniwalang katumpakan. Ang mga industrial mill ay maaaring nagkakahalaga ng daan-daang libo-libong dolyar at ang laki ng hindi bababa sa isang ref. Ang kanyang koponan sa Other Machine - na tinawag na Bantam Tools - ay gumawa ng isang plug-and-play na bersyon ng desktop na kasinglaki ng isang matangkad na toaster na nagkakahalaga lamang ng $ 2,199. Kung ang isang 3-D na printer ay maaaring pahintulutan ang mga tao na gumawa ng mga plastik na bagay ayon sa gusto nila, ang kanyang milling machine ay maaaring bigyan ang mga tao ng lakas na gumawa ng mga bagay-bagay na gumagawa ng mga bagay-bagay - anumang bagay mula sa isang circuit board hanggang sa isang gear.
'Sa pamamagitan ng isang milling machine, ang mundo ang iyong Lego,' sabi ni Applestone. Ang nanguna sa rebolusyon ng gumagawa ay naniniwala na ang desktop milling ay may potensyal na maging mas makabuluhan kaysa sa pag-print ng 3-D ng consumer, 'sabi ni Limor Fried, tagapagtatag ng Adafruit Industries, isang open-source na kumpanya ng hardware. Si Saul Griffith, tagapagtatag ng Otherlab, ang incubator na nakabase sa San Francisco kung saan unang napalo ng Applestone ang Othermill, sinabi na ang sinumang bansa na nais na manatili sa unahan ay dapat magbigay kapangyarihan sa susunod na henerasyon na may mga kasanayan at madaling ma-access na tool. 'Kailangan nating bigyan ang aming mga anak ng mga robot na gumagawa ng mga bagay,' sabi ni Griffith. 'Si Danielle ay nasa harap ng pagbibigay ng mga robot sa mga bata upang mabuo nila ang hinaharap.'
Ang pag-unlad ng gilingan ay naging mapaghamong. Ngunit ang pagkuha ng pera upang gawin ito ay mas mahirap. Noong 2012, isang $ 8 milyon na bigay ng Darpa ang dapat na pondohan ang kumpanya ng Applestone, ngunit maliit lamang sa mga ito ang nakarating. Upang mapanatili ang proyekto na buhay, si Applestone at ang kanyang tauhan ay kumuha ng mga trabaho sa pagkonsulta habang pinapataas ang isang kampanya sa Kickstarter. Ang tagumpay ng Crowdfunding ay umakit ng mga namumuhunan sa anghel at mga venture capitalist, mula kanino ay nagtipon siya ng $ 6.5 milyon. Sa oras na natapos ang pangangalap ng pondo, naramdaman ng Applestone, na ngayon ay 37, na hindi masisira. Bilang isang babae at bilang isang negosyante sa hardware, sinabi niya na ito ay 'isang bangungot. Lumabas ka sa kabilang panig nito, at ikaw ay malakas. Parang, may magagawa ako ngayon. '
Pagsapit ng 2017, tatlong taon na siyang nagpapadala ng produkto at naabot ang breakeven, walang maliit na gawa para sa isang pagsisimula ng hardware. Ngunit sa isang pagpupulong ng lupon noong Pebrero, sinabi sa kanya ng kanyang mga namumuhunan na hindi ito sapat. Nais nilang makita ang uri ng tilapon ng paglaki na magdadala ng dramatikong pagbabalik, at hindi nila inisip na ang Applestone ay nasa landas na iyon. Kailangan niyang gumawa ng isang bagay na lubos na naiiba, sinabi nila sa kanya, o oras na upang magbenta. Biglang, ang bargain sa pagpopondo na ginawa niya ay naging malinaw sa kanya: 'Hindi namin maaaring panatilihin ang ginagawa namin dahil kumuha kami ng capital capital.'
Tinugis ng Applestone ang mga nais makakuha, ngunit wala sa kanila ang interesado sa pagpapatakbo ng isang kumpanya ng hardware. Ang ilan ay nakita ito bilang isang potensyal na pagkuha; gusto lang siya ng iba. Pagkatapos ay may mga nais na gawing isang kumpanya ng software ang Iba pang Makina. Hindi makatiis ang Applestone. Ang galingan ay tungkol sa paggawa ng mga tao sa mga gumagawa, hindi mga coder.
Desperado na si Applestone. 'Paano natin masasabi sa aming mga customer' - mga inhinyero, tagapagturo, libangan, na marami sa kanila ay personal na nalaman ng Applestone - 'kasama mo kami sa loob ng apat na taon, at paumanhin, mga tao, ngunit may bumili sa amin at sila pinasasara tayo? ' Naisip niya. Nakaupo sa kanyang computer isang gabi sa kanyang tanggapan sa Berkeley, California, nagpadala siya ng isa pang pag-ikot ng mga email.
Pagkatapos, alas-6: 49 ng hapon, nakita niya ang isang berdeng ilaw na sumulpot sa kanyang Gchat window. Ito ay si Bre Pettis. Nalaman niya ang Pettis sa paglipas ng maraming taon - ang pamayanan ng gumagawa, kung minsan, ay maaaring mukhang maliit na nakakabahala. At ang Pettis, kasama ang kanyang mga trademark sideburn at pagkabigla ng buhok na asin at paminta, ay isa sa mga kilalang miyembro nito. Isa sa mga nagtatag ng kumpanya ng 3-D-pag-print na MakerBot, ipinagbili ng Pettis ang kumpanyang iyon sa Stratasys sa halagang $ 403 milyon noong 2013. Ginawa rin niya ang kontrobersyal na desisyon na ilipat ang MakerBot mula sa bukas na mapagkukunan, na ikinagalit ng mga open-source na ebanghelista. Kapag, sa 2016, iniwan niya ang kumpanya ng isang mayaman, isang malaking pagtulong sa sakit ay makakasama kasama niya.
Hindi sasabihin ng Applestone ang lahat kay Pettis. Ngunit siguro may koneksyon siya sa isang potensyal na mamimili, naisip niya. Tinanong siya ni Pettis kung ano ang partikular niyang tinitingnan na ibenta. 'Ang buong kumpanya?' nag message siya sa kanya. 'Oo, ang buong bagay,' nag-type siya pabalik.
Makalipas ang ilang araw, si Pettis ay nasa isang eroplano papuntang Berkeley.
Habang ang Applestone Alam mula sa isang maagang edad na ang agham ay ang kanyang pagtawag, ito ay tumagal ng taon para sa Pettis upang mahanap ang kanyang. Sa edad na 31, si Pettis ay isang guro ng pampublikong paaralan sa Seattle at tuta na kumikita ng $ 31,000 sa isang taon. Sinimulan niyang gumawa ng video art at mga tagubiling video para sa kanyang mga mag-aaral, na inilathala ang mga ito sa online, kung saan sila, kasama ang mga papet, ay nakakuha ng pansin ni Phillip Torrone, nakatatandang editor ng Gumawa magazine, ang bibliya ng set ng DIY. Inalok ni Torrone si Pettis ng trabaho sa Gumawa , at pareho silang lumipat sa New York City, nagse-set up a Gumawa opisina sa loob ng punong tanggapan ng Etsy. 'Akala namin siya ang magiging Gumawa bersyon ng G. Rogers, 'sabi ni Torrone. 'Kami ay uri ng tama para sa isang sandali.'
Si Pettis ay naging isa sa mga nagtatag ng space hacker na NYC Resistor, kung saan nakilala niya ang mga co-founder ng MakerBot na sina Zach Smith at Adam Mayer. Noon, kilala na si Pettis sa pamayanan ng gumagawa, at siya ay naging CEO ng MakerBot. Ang pag-print ng three-dimensional ay matagal nang umiiral sa isang pang-industriya na kapasidad, ngunit dinala ito ng MakerBot sa desktop na may radikal na pangako na hayaan ang sinumang mag-print ng anuman - mula sa mga kapalit na bahagi hanggang sa, oo, mga ulo ng dinosauro. Noong 2011, nagtipon ang kumpanya ng $ 10 milyon mula sa mga namumuhunan.
Sa isang taon at kalahati, lumaki ang MakerBot mula sa 40 empleyado hanggang 600. Sa daan, may isang bagay na masira. 'Ang unang kultura sa MakerBot ay talagang tungkol sa open-source hardware, binabago ang mundo gamit ang mga 3-D na printer, at sinaktan ang tao,' sabi ni Jenny Lawton, na tinanggap ng kumpanya noong mga unang araw nito, na kalaunan ay naging pinuno ng diskarte sa diskarte . 'Iyan ay hindi isang nasusukat na sistema.'
Pagsapit ng 2012, nakikipaglaban si Pettis ng dose-dosenang mga knockoff, at naramdaman na nakakakuha siya ng ilang mahahalagang kontribusyon mula sa open-source na pamayanan. Tulad ng ideyalistiko tulad ng kultura ng MakerBot, naging hindi maaaring makuha ng Pettis ang MakerBots sa mundo kung ang kumpanya ay hindi sa matibay na pamantayan sa pananalapi. 'Nagsimula siya bilang isang negosyo na naka-bootstrap at sa sandaling kumuha ka ng kapital na pakikipagsapalaran, kung ano ang hindi napagtanto ng mga empleyado na maliban kung malinaw ka, mayroong isang kontrata, may pagbalik na inaasahan,' sabi ni Lawton, na kalaunan ay naging CEO ng MakerBot at ngayon ang COO sa Techstars.
Upang makaligtas ang kumpanya, sinabi ni Pettis, gumawa siya ng 'isang paglilipat na talagang hindi sikat.' Nakakuha ang MakerBot ng isang patent sa disenyo. Huminto ito sa pagbabahagi ng hardware ID nito at nagsara ng ilang bahagi ng software, sabi ni Lawton. Ang resulta, sabi ni Pettis: 'Ang open-source na komunidad ay pinalayas kami mula sa langit.'
Samantala, ang MakerBot ay lumalaki nang mas mabilis kaysa sa mahawakan ng Pettis at nagdusa ng matinding paglilipat ng tungkulin. Hanggang sa panahong iyon, ang pinaka karanasan sa pamamahala sa kanya ay ang pagpapatakbo ng isang silid-aralan. 'Ginagawa ko ang maraming pekeng ito hanggang sa magawa mo ito,' sabi niya. 'Hindi ko inilagay ang imprastraktura sa lugar para sa 25 tao hanggang sa ako ay nasa 100 katao. Sa oras na kami ay nasa 600, nasa isang taon pa rin ako mula sa pagkakaroon ng kultura na maaaring suportahan ito. '
Nang magbitiw si Pettis noong 2016 - tatlong taon pagkatapos na ibenta ang MakerBot sa isa sa pinakamalaking mga kumpanya ng 3-D-print sa buong mundo na nagkakahalaga ng $ 403 milyon - lumakad siya palayo na may maraming pera, ngunit marami ring panghihinayang. 'Nakayuko pa rin ako kapag naiisip ko ang namumuno sa akin at ang mga pagpipilian na ginawa ko,' sabi niya.
Nang dumating si Pettis sa Berkeley upang makipagkita sa Applestone sa Marso 2017, hindi niya alam kung ano ang aasahan. 'Ang aking orihinal na hangarin ay hindi ko hahayaang mamatay ito,' sabi niya.
Mula nang iwan ang Stratasys, nagpakasawa si Pettis sa uri ng therapy na maaari lamang ituloy ng isang tagagawa na may malalim na bulsa. Sinimulan niya ang Bre & Co, isang pagawaan sa Brooklyn Navy Yard para sa mga produktong gawa sa high-end tulad ng mga relo at keramika. Sa loob ng susunod na dalawang taon, na-scrub ni Pettis ang halos lahat ng kanyang presensya sa social media at na-pack ang lahat ng mga gear ng keramika at mga 3-D na printer at inilagay ang mga ito sa imbakan.
Sa tanggapan ng Applestone, natuklasan ni Pettis ang 'isang koponan na maaaring bumuo ng isang walang katotohanan na makina' at, sa Applestone, isang pinuno na 'may kakayahang bumuo ng isang produkto na may zero na pagbabalik, masayang mga customer, at tumpak.' Ang mga kostumer tulad ni Ryan Silva, isang pangunahing tagapag-ugnay ng U.S. Air Force at kasama sa inhinyeriya sa Draper Laboratory, ay nagbigay ng isang sulyap sa trans & shy; formational power ng Applestone's mill. Si Silva ay bumubuo ng isang bagong uri ng medikal na aparato, ngunit sa tuwing kailangan niyang gumawa ng isang bagong prototype, nagkakahalaga ito sa kanya ng $ 2,000 at inabot siya ng isang linggo upang i-outsource ang produksyon sa isang computer na kinokontrol ng computer. Sa sandaling binili niya ang Othermill, nakagawa siya ng daan-daang mga prototype sa isang linggo para sa isang maliit na bahagi ng gastos, mismo sa kanyang lab. 'Para sa isang non-microfluidic lab upang mai-publish ang isang papel sa prestihiyosong akademikong journal Lab sa isang Chip ang paggamit ng isang off-the-shelf na galingan ng CNC ay isang nakatutuwang ideya, 'sabi ni Silva. 'Ang aking lab ay sumira lamang sa puwang ng synthetic biology sa mill na ito.'
Ngunit napagtanto din ni Pettis na hindi sigurado ang Applestone na nais niyang manatili sa kumpanya. Ang kanyang koponan ay dating may bilang na 26, ngunit sa pamamagitan ng pag-uugali, pagtanggal sa trabaho, at ang kaalaman na maaaring hindi makaligtas ang kumpanya, nabawasan ito sa walo. Kailangan ng tulong ng Applestone sa mga benta at marketing, at kailangan niyang magkaroon ng malinis na ugnayan sa kung sino man ang bagong may-ari ng kumpanya. Kung hindi niya makuha iyon, handa niyang pabayaan ang kumpanya na mabuhay nang wala siya.
Si Pettis ay hindi nais na patakbuhin ang araw-araw na negosyo, at mayroon siyang hinala na siya at si Applestone ay talagang maaaring magkatrabaho nang maayos. Ang dalawa ay hindi malapit, ngunit siya ay naging kaswal na tagasuporta sa kanya sa mga nakaraang taon. Nang hilingin kay Applestone na sumali sa programa ng Henry Crown Fellowship sa Aspen Institute noong 2016, si Pettis - isang miyembro ng klase ng mga kasama noong nakaraang taon - na pumuno sa kanya sa kung ano ang aasahan. Kapag nagkaroon siya ng mga isyu sa pagmamanupaktura, pinayuhan niya siya.
Iminungkahi ng Applestone na makipagtagpo sila ni Joe Hudson, ang kanyang executive coach, upang makita kung maaari silang maging katugma bilang mga potensyal na kasosyo. Sa pamamagitan ng noon, si Hudson ay may isang matatag na pag-unawa sa kung ano ang gumawa ng Applestone tick. 'Kung titingnan mo ang kanyang maagang buhay at kung paano siya nakawala sa kanyang sitwasyon, mayroong isang malalim na pagnanais na bigyang kapangyarihan ang mga tao,' sabi ni Hudson. 'Sinusubukan niyang lumikha ng paraan ng pagtakas para sa sampu-sampung libo pang mga bata.' Karaniwan, sinusunod ang Hudson, iniisip ng mga kasosyo sa negosyo ang kanilang relasyon kapag huli na ang lahat. Hanga siya na ang Pettis - bago pa man gumawa upang makuha ang kumpanya - ay sumang-ayon na makipagtagpo sa kanila sa isang tuwid na sesyon. 'Hindi pa ako nagkakaroon ng kahit sino na gawin iyon,' sabi ni Hudson.
Tiwala ang Applestone na si Pettis, na isinasaalang-alang pa ring bayani ng marami sa komunidad ng gumagawa, ay maaaring punan ang mga puwang. Siya ay isang dalubhasa sa pagkukuwento at paglabas ng salita, na eksaktong kailangan ng kanyang kumpanya, at lahat ng paggiling sa desktop. Ngunit mayroon din siyang bagahe, at kinailangan niyang magpasimula ng hindi komportable na pag-uusap. Tinanong niya si Pettis kung bakit 'mayroong lahat ng mga negatibong bagay doon' tungkol sa kanya. Pinanood niya I-print ang Alamat , isang dokumentaryong 2014 Netflix na nagpinta ng Pettis bilang Steve 3 na kilusan ng paggalaw ng 3-D-printing. Dito, sinabi ng mga dating empleyado ng MakerBot na ang Pettis - na dating nakita bilang isang mapangarapin na pinuno ng susunod na rebolusyong pang-industriya - ay binago ng kapangyarihan, naging malupit at hindi makatao, hinihimok ng pera na gastos ng mga nasa paligid niya.
Ipinaliwanag sa kanya ni Pettis ang mga hamon na kinontra niya noon - ang mga knockoff, ang kanyang isahang misyon na ilabas ang MakerBots sa mundo. Ngunit sinabi rin niya sa Applestone na ang ilang mga isip ay hindi magbabago. 'Ang pelikulang iyon ay nagbigay ng isang pagkakataon para sa maraming tao na pinaputok ko upang sabihin ang maraming mga hindi magandang bagay tungkol sa akin, at hindi ako magsasabi ng masama tungkol sa kanila,' sabi ni Pettis, na pauna tungkol sa kanyang sariling mga pagkakamali.
Bilang isang tagapagtatag, maaaring makiramay ang Applestone. Ginawa rin niya ang bahagi ng mga kontrobersyal na desisyon din, kasama na ang pagtanggal ng isang co-founder sa pangalan ng paggastos sa gastos. Sa oras na iyon, naramdaman niyang nasa isang 'save the company' moment siya, ngunit naiintindihan niya na lahat ng kasangkot ay maaaring hindi sumang-ayon. 'Nasiyahan ako sa kanyang sagot,' sabi ni applestone. 'Ganap kong naiintindihan na hindi ko malalaman ang buong backstory.'
Kailangan ng Applestone ng kasosyo sa pananalapi na lumaki ng isang tatak at isang kumpanya sa isang pandaigdigang saklaw. Napagpasyahan niyang magtitiwala siya kay Pettis. Noong Mayo 1, 2017, para sa isang hindi naihayag na halaga, ang negosyanteng pinakilala sa MakerBot ay naging bagong may-ari ng Iba pang Makina.
Sa kumpanya ng Applestone, Ang Pettis ngayon ay nakakakuha ng pangalawang pagkakataon. 'Hindi ako makakabalik sa nakaraan,' sabi niya. 'Ngunit sa kasong ito, nararamdaman kong malulutas ko ang isang pangkat ng mga bagay-bagay tungkol sa kung paano lumaki.'
Noong Oktubre, kalahating taon pagkatapos niyang bumili ng Iba pang Makina, Pettis at Applestone ay nasa kanilang tanggapan, na nakalagay sa isang mababang gusali na gusali ng brick na sinisilaw ng mga bintana mula sa sahig hanggang kisame. Ang Pettis ay nakatira pa rin sa Brooklyn, ngunit lumilipad sa Berkeley bawat buwan sa loob ng ilang araw, na karaniwang nagkakamping sa isang Airbnb. Ang Applestone ay natututo pa rin kung ano ang magkaroon ng isang boss, at natututo si Pettis kung paano maging boss nang hindi naging CEO. Nakikita nila mata sa mata ang misyon ng kanilang kumpanya, ngunit pagdating sa pagpapatakbo ng kumpanya, madalas na nasasayaw sila sa pagitan ng panunuya ni Pettis at ideyalismo ng Applestone - siya, sa ilang mga paraan, isang bersyon ng mas bata sa sarili ni Pettis.
Sa isang punto sa aking pagbisita, sinimulang talakayin ng Applestone ang mga tagatustos sa akin - hanggang sa sabihin sa kanya ni Pettis na maaaring hindi niya ibunyag ang impormasyon tungkol sa pagmamay-ari.
'Ako ay isang bukas na libro,' sabi ni Applestone. 'Ito ay isang maliit na kumpanya. Alam ng lahat ang marami sa ating mga desisyon na gagawin at bakit. '
Pinapaalala niya sa kanya na ang marami sa kanilang mga tauhan sa pag-unlad ay nasa kontrata. Madali niyang mailalagay ang kanyang sarili sa sapatos ng isang kakumpitensya at isipin: Kaya, ang koponan ng software ay nasa kontrata - Pupunta lang ako sa pag-upa sa kanilang lahat. 'Kailangan kong makitungo sa maraming paniniktik, kaya sensitibo ako,' sabi ni Pettis. 'Mabuti lang ang lahat hanggang sa magkaroon ka ng 200 Chinese knockoffs.'
'Ang software ay hindi ma-knockoff sa parehong paraan [tulad ng MakerBot's],' tugon ng Applestone. 'Dinisenyo ito upang gumana lamang sa aming makina. Kung ang kadalian ng paggamit ay isang kadahilanan na ginagamit ito ng mga tao, kailangan mong pumunta sa amin upang makuha iyon. '
'I-download nila ang iyong software sa isang clone at pagkatapos ay pumunta sa amin para sa suporta,' sabi ni Pettis. Pinag-uusapan pa nila ang tungkol sa knockoffs. 'Gaano karaming oras ang gugugol mo sa pag-iisip tungkol dito?' sabi ni Pettis. 'Tulad ng, mayroon akong pagkabalisa tungkol dito.'
'Halos kailanman,' sabi niya. Pagkatapos, na para bang insinuutan na hindi na siya ang namamahala, binawasan niya: 'Wala rin sa akin.'
'Bahala ka,' sabi ni Pettis. Karaniwan siyang tumitingin sa Applestone na may pagmamalaki, ngunit ngayon ay inilabas niya ang kanyang dila sa kanya sa pagkabigo. 'Minsan hinihila mo ito at hindi ko alam kung bakit mo ginagawa iyon. Parang hindi ako ang bahala. Kung mayroong isang hindi pagkakasundo, kailangan nating gawin ito. '
Ang isa sa mga unang malalaking desisyon na pinagsama ng pares ay palitan ang pangalan ng kumpanya ng Bantam Tools. (Ito ay tumatagal lamang ng isang pag-uusap kasama ang mga linya ng 'Kaya, gagamitin mo ba ang makina na ito o ang iba pang makina?' Upang maranasan ang pagdaragdag ng tatak.) Kinumbinsi din ni Pettis ang Applestone na ilipat ang kumpanya sa silangan ngayong tagsibol, sa unsexy na bayan ng Peeks & shy; kill, New York, ilang oras mula sa Ithaca, kung saan lumaki si Pettis. Para sa binayaran ni Bantam sa renta sa Berkeley, makakabili ito ng buong mga gusali, at ang mga tauhan nito; ang pag-iingat ng mga empleyado ay kayang bumili ng mga bahay.
Ngunit kung ano ang pinaka-nakasisigla para sa parehong Applestone at Pettis ay ang kalayaan na mayroon silang maging mapagpasensya ngayon na sila ay tumakas mula sa treadmill ng venture capital. Ang Applestone at Pettis ay nagpaplano na ipakita ang isang susunod na henerasyon na galingan sa Consumer Electronics Show ng Enero. Ngunit ilang buwan na ang nakaraan, napagtanto nila kung talagang nais nilang masira ang kanilang galingan, kailangan nila ng mas maraming oras upang paunlarin ito. Sa mga kapitalistang pakikipagsapalaran, maramdaman nila ang presyur na gawin ang mas mabilis na splash, kahit na ang produkto ay subpar. Ngunit sa bagong pag-aayos, binura nila ang CES, sa halip ay pinahintulutan ang kanilang sarili na maglaan ng siyam na buwan upang maayos na mabuo ang pinaniniwalaan nila na isang mas nakakaayos na galingan.
Sa isang hapunan sa Comal, isang hip Mexico joint sa pangunahing pag-drag ng Berkeley, ang Applestone at Pettis ay tinatalakay ang pagtatayo ng mga puwang ng hacker sa mga paaralan at aklatan upang ang mga bata ay makasama sa paggawa ng mga pisikal na bagay. Pagkatapos ang pag-uusap ay lumiliko sa pera ng VC - at hindi kailanman nais na bumalik sa madilim na lugar. 'Ang hinaharap ng aming kultura ay tinukoy ng mga venture capitalist na hindi iniisip ang hinaharap ng ating kultura,' sabi ni Pettis. 'Ang pinahahalagahang kultura ay ang pagsisimula. Pista o taggutom. Kung nasa isang startup ka at hindi ka dumidikit sa hockey, mamamatay ka. '
Sa halip, nakatuon siya sa pagpapatakbo ng isang napapanatiling maliit na negosyo, isa na maaaring magkaroon ng isang epekto sa mundo at maging isang maaasahang kasosyo sa mga customer nito. Inaasahan niya ang paglaki, ngunit hindi mabaliw na paglaki. Sa loob ng limang taon, ang Bantam Tools ay maaaring may 50 katao. O baka dalawang magkakaugnay na kumpanya, bawat isa ay may ilang dosenang empleyado. Inaalam pa rin niya at Applestone.
Sa malaki at maliit na paraan, ang mga bagong kasosyo ay ang kabaligtaran ng bawat isa. Ang Applestone ay nagtatrabaho sa kanyang buong buhay patungo dito at siya ay 37; iyon ang edad kung saan unang itinatag ng Pettis ang MakerBot. Pinalitan nila ang bagong kumpanya ng Bantam bilang isang pugay sa isang maliit na lahi ng manok na kilala sa hindi katimbang na lakas nito. Lumaki ang applestone sa pagpapalaki ng mga manok sa Arkansas; Nagkaroon sila ng Pettis noong kolehiyo sa Olympia, Washington. Ang Pettis ay tila nabibigyan ng lakas sa tuwing sasabihin niyang 'magkantot' o 'hindi walang galang,' na marami siyang ginagawa. Ang applestone ay tila kapwa inspirasyon at pagod ng pag-iisip ng pagbabago ng edukasyon sa engineering para sa isang buong henerasyon. Para sa Applestone, ang Bantam Tools ay isang pagkakataon upang makuha ang kanyang produkto sa mundo; para kay Pettis, iyon at isang pagkakataon para sa propesyonal na pagtubos.
Tulad ng pagsuot ng gabi, nagsisimula nang magsalita ang Applestone tungkol sa mga unang araw ng kumpanya - kung paano ito dapat mapondohan ng Darpa na bigay na hindi pa naganap. Ito ang kauna-unahang pagkakataon na narinig ni Pettis ang mga detalye. Bigla, napagtanto niya na mayroon silang isa pang kakaibang pagsasapawan: Nag-apply siya para sa parehong iisang bigay para sa MakerBot.
Sinusubukan nilang alamin kung bakit nagwagi ito sa kanya ng Applestone. 'Ito ay dahil mayroon kang isang PhD sa materyal na agham,' panunukso ni Pettis, na pagkatapos ay tumutukoy sa kanyang kasosyo bilang Doctor Danielle Applestone. Ngunit hindi nila napunta sa ilalim nito.
Sa pagtatapos ng hapunan, natagpuan ng Pettis ang kanyang Airbnb sa kanyang telepono. Nasa Berkeley Hills ito, mga tatlong milya ang layo. Ang kanyang bagahe ay binubuo lamang ng isang maliit na backpack, at nasasabik siyang maglakad doon, kahit na mukhang mas malaktawan siya. Ang paglipad ng tequila ay tapos na, ngunit walang sinuman ang nakakaantig sa isang order ng quesadillas. Hinihiling ng Applestone ang waiter na i-pack ang mga ito, at iuwi sa kanyang anak.
Ang Susunod na 3-D Printer?
Mas mura, maliit, kahit saan
Hanggang sa ilang taon na ang nakalilipas, ang mga galingan na kinokontrol ng computer ay ang laki ng hindi bababa sa isang ref, maaaring gastos ng daan-daang libong dolyar, at mahirap gamitin. Ang galingan ng Bantam Tools ay bahagi ng isang alon ng democratized high-tech na hardware na nagbibigay sa mga inhinyero, edukador, at hobbyist ng pag-access sa mas maliit, mas madaling gamitin na mga galingan sa abot-kayang presyo. Ang pinakabagong Bantam ay ang laki ng isang malaking toaster, nagkakahalaga ng $ 3,199, at nakikipagkumpitensya ngayon sa maraming iba pang mga desktop mill, kasama ang Carvey, ng mga Inventable na nakabase sa Chicago, at ang Nomad, ng Carbide 3D na nakabase sa Torrance, California.
Engineering tulad ng isang iskultor
Samantalang ang pag-print ng 3-D ay karaniwang tinutukoy bilang additive manufacturing, ang mga galingan ay nagsasagawa ng nagbabawas na pagmamanupaktura. Sa halip na pagtatambak ng sunud-sunod na mga layer ng plastik - tulad ng printer ng MakerBot - ang proseso ay mas katulad sa isang iskultor. Nagsisimula ito sa isang bloke o sheet ng materyal tulad ng aluminyo, tanso, kahoy, o plastik, at pagkatapos ay bores dito upang lumikha ng pangwakas na produkto.
