Sumasalamin noong Sabado, Nobyembre 23rd 1963, nag-amin si Lyndon B. Johnson, 'Wala kang natutunan kahit kailan ka nagsasalita.' Ito ay isang araw pagkatapos ng pagpatay kay John F. Kennedy at itinulak sa pagkapangulo si Johnson. Siya ay sapat na matalino upang malaman kung ano ang hindi niya alam? -? At sa isang maselan na oras, kung ano ang kailangan niyang gawin ay maingat na nakikinig at natututo mula sa mga nasa paligid niya.
Kapag nag-uusap ay madalas na inuulit lamang ang nalalaman. Ngunit kapag aktibo kaming nakikinig maaari nating mailabas ang ating sariling mga ulo, maiunat ang ating mga isipan, at palawakin ang ating pananaw.
Ang hamon ay ang mas mabubuting paraan ng pagtatrabaho ay hindi maisasakatuparan nang hindi muna binibigyan ng paikutin ang mga bagong paraan. Sa mga kultura ng trabaho na lumalaban sa pagbabago, ang isang gana sa pag-eksperimento ay madalas na tulad ng pagmamaneho ng maling paraan sa isang one-way na kalye. Ngunit narito ang pagkakataong: huminto mula sa kombensyon na may isang malusog na halo ng pasensya at pagtitiyaga.
Ang Lugar ng Trabaho bilang isang Silid-aralan
Ipagpalagay para sa isang minuto na ang lahat ng aming mga lugar ng trabaho ay dumoble bilang silid-aralan. Ang mga ito ay mga lugar kung saan O.K upang magtanong, upang mabigo, mag-eksperimento, upang makapagpahinga sa ginhawa bilang iyong mali sa sarili. Dito, ligtas na subukan at kahit na hinihikayat na sundin ang iyong ilong. Hindi ka hahatulan para sa anumang mga error hangga't natututo ka mula sa kanila. At habang sinusubukan mo ang mga bagong ideya at diskarte sa iyong trabaho ay patuloy kang natututo at lumalaki. Parang isang mainam na senaryo mula sa isang usapang Brené Brown di ba? Mag-isip muli.
Isang self-called 'moonshot factory', ang X ng Google ay sikat sa paggawa ng mga ideya nito sa katotohanan. Nagdidisenyo sila ng mga kite upang makabuo ng elektrisidad at lumikha ng mga susunod na henerasyon na drone upang maghatid ng mga pakete. Ang Kapitan ng barkong X, si Astro Teller, ay pinahahalagahan na upang maipalabas ang pagbabago kailangan mong magdisenyo ng isang 'emosyonal na landas na hindi gaanong resistensya'. Ang mga pagkakamali ay iyong mga kaibigan at ang kabiguan ay walang pag-asa na inaasahan at gantimpala.
Sa X, ito ay isang nakabahaging pag-unawa na ang pag-iiwan ng mabuti ay nangangahulugang paglikha ng bandwidth upang ituloy ang mahusay. Ito ang tiyak kung bakit proyekto Sweldo , na nagdadala ng WI-FI sa natitirang bahagi ng mundo sa pamamagitan ng napakalaking mga stratospheric na lobo, hindi ba ang ilang ideyang pangit ay natigil pa rin sa isang malagkit na tala.
Oo naman, hindi tayong lahat ay maaaring magtrabaho sa X ng Google ni maraming mga kumpanya ang maaaring gumana na may parehong mayaman na utos. Ngunit maaari naming gayahin ang diwa ng isang lugar ng trabaho na isang engine para sa pag-aaral.
Ang bedrock ng anumang samahan ng pag-aaral ay ang kakayahang ito na patuloy na ma-fuel ang pag-aaral ng mga tao. Bilang epekto, pinapayagan nito ang samahan na ibahin ang sarili nito ay nagpapaliwanag ng system scientist na si Peter Senge. Sa katunayan, ang aming mundo ay isang malaking lab lamang at ang aming mga organisasyon ay mga eksperimento na tumatakbo kami sa loob. Kung ang aming mga samahan ay hindi nagbabago hindi rin tayo. Habang lumalaki ang aming trabaho upang maging mas opaque - ang mga kumpanyang natututo na pagyamanin at palakasin ang pag-aaral ay masisira ang landas patungo sa pagbabago.
Alam ang Iyong Sarili at Ang Iyong Estilo ng Pag-aaral
Ayon sa kaugalian, iniisip namin ang edukasyon bilang isang bagay na nangyayari bago magtrabaho. Pumunta ka sa paaralan, kasanayan-up, at pagkatapos ay humantong sa isang karera. Ang aming sistema ng edukasyon ay isang direktang by-produkto ng edad na pang-industriya at tinatrato ang pagiging kumplikado bilang isang simpleng bagay. Ngunit ang pag-aaral ay nuanced at ganap na nakasalalay sa sitwasyon at kulturang konteksto ng mag-aaral.
Lahat tayo ay may magkakaibang estilo ng pag-aaral. Pag-isipan lamang ang high school at ang napakaraming mga paraan na pinag-aralan mo at ng iyong mga kaibigan, o 'lumitaw' na nag-aaral sa ilang mga kaso. Mayroong hindi mabilang na mga teorya sa kung paano natututo ang mga tao ngunit kung ano ang napagkasunduan ay ang bawat isa ay mas gusto ang iba't ibang estilo. Maaaring mas gusto mong pumunta ito nang mag-isa na tumba ng isang audiobook sa isang power walk. O marahil ay nahuhulog sa isang nakakaintriga na ehersisyo ng pangkat ang iyong bag? Marahil ay madalas kang natagpuan sa isang buzzy cafe na nagbabasa o sa isang tahimik na puwang na lagnat na pagsusulat. Kung ikaw ay higit na kinesthetic sa estilo? -? Maaari ka naming makita na walang kabuluhan sa paglalakad tungkol sa pag-alaala ng mga bagay. O baka tulad ng alam ko, gusto mong mag-geek sa mga diagram at visual na kendi sa mata. Makukuha mo ang larawan, nang literal.
Bilang karagdagan sa mga partikular na istilo ng pag-aaral, may iba't ibang mga pagganyak kung bakit naghahangad kaming mag-level up sa unang lugar. Lalo na nauugnay ito ayon sa World Economic Forum , ang pagpapagana sa mga empleyado upang muling ayusin ang numero unong diskarte sa lakas ng trabaho.
Ang pagtatrabaho sa kung ano ang nalalaman at matututunan, o gumagana ang kaalaman sa pagkakakilala nito ay likas na hindi siguradong. Kinakailangan na kunin namin ang pagmamay-ari ng aming sariling paraan ng paggawa. Dapat nating maunawaan ang ating natatanging mga talento pati na rin kung paano natin mabisang matutong gumawa ng aming pinakamahusay na mga kontribusyon. Nakalulungkot na madalas na hindi tayo kumilos sa data na ito bilang isang sikat na tagapagturo Peter Drucker nabanggit
Bawat araw ay pipiliin namin ang sarili ng materyal sa pag-aaral na higit na nakakaintriga at nauugnay sa aming sitwasyon. Tayong lahat ay naging dalubhasang tagapangasiwa ng aming mga personal na sistema ng pag-aaral, nagtatrabaho nang walang pagod upang mai-convert ang impormasyon sa mga kasanayan sa katahimikan at kaalaman upang maaari kaming maging mas mahusay. Mga nag-aaral na pinapaboran ang pagbabasa alam na ito nang husto. Kung ang dynamics lamang sa lugar ng trabaho ay bilang maliwanag. Kadalasan pinipilit tayo ng aming mga lugar ng trabaho na magbasa sa pagitan ng mga linya.
Upang maisagawa ang iyong makakaya kailangan mong pamahalaan nang maayos ang iyong sarili. Dapat kang magkaroon ng kamalayan sa sarili at panatilihing lumalabas ang iyong peripheral vision upang makita ang mga koneksyon sa pagitan ng mga industriya, disiplina, tao, lugar, at iba pa. Ang pag-project ng iyong mga kakayahan sa iba at pagkilala para sa iyong mga kasanayan at talento ay mahalaga. Ngunit sa mapagkumpitensyang merkado kung saan ang bawat isa ay parada bilang kanilang sariling tatak, ang pinakamahalaga ay higit pa sa kung gaano ka karampatang. Ang talagang lumalakad ay ang iyong potensyal na patuloy na magbigay at maging pambihirang.
Nagiging Mas Magaling Sa Lahat Ng Panahon
Hanggang sa muling likhain natin ang aming mga lugar ng trabaho upang maging ligtas na mga puwang upang matuto mula sa pagsubok at error, magpapatuloy kaming pigilan ang parehong pagbabago at ang espiritu ng tao. Ang mga manggagawa ay nagdurusa kapag ang normative na pag-uugali sa trabaho ay hindi tiisin ang pagkabigo. Ang pag-aaral ng bago at kapaki-pakinabang sa trabaho at pagkatapos ay disempowered (o ipinagbabawal) upang ipatupad ito ay humahantong sa pagkabigo, sama ng loob, at piratism.
Dahil hindi sila kailanman dinisenyo tulad ng, napakaraming mga kumpanya ang nabigo upang magbigay ng mga kapaligiran para maganap ang pag-aaral na maganap. Makatitiyak, ang mga progresibong kasanayan sa pagkuha ngayon ay naglalagay ng mas kaunting halaga sa mga degree at higit pa sa gutom na matutunan. Natutulungan ng mga matapang na pinuno ang kanilang mga koponan na makita ang mga pagkakamali bilang mga pag-aaral na nagbibigay-daan sa kanila na isama ang mga pananaw na ito sa mga bagong paraan ng pagtatrabaho. Ang bawat isa ay lumalaki upang maging mas mahusay na mga manggagawa at mas mahusay na mga bersyon ng kanilang sarili.
Ang pag-unlad sa hinaharap ng trabaho ay hindi tungkol sa mga kasanayang taglay ng iyong koponan ngunit tungkol sa mga maaring mabuo. Ang pag-aaral kung paano malaman ang bagong pangangailangan na magkaroon ng meta-skill. Sa lakas ng loob, mababago natin ang ating mga pinagtatrabahuhan upang makapagbigay sila ng mas magagandang kwento para gayahin at tularan ng iba. At sa pamamagitan ng pagmomodelo ng aming mga institusyon sa mga silid-aralan maaari nating mailabas ang isang emosyonal na pagkakahawa ng patuloy na pag-aaral.
Nakuha ni LEGO ang memo. Ang kanilang mga paraan ng pagtatrabaho ay naging bagay ng alamat. Ang tagagawa ng laruan ay hindi lamang isang samahan ng pag-aaral kung saan ligtas na mabigo, nilalayon nilang mag-iniksyon ng play sa opisina - isang kalidad na integral sa pagkamalikhain. Ang tagapamahala ng karanasan sa hub na si Catherine Dernulc ay nagpapaliwanag na ang mga manggagawa ay maaaring makaramdam ng pagkabalisa at pagkabalisa sa mga kapaligiran kung saan bawal na mabigo. 'Sa stress, nawala ang iyong pagkamalikhain. Kaya ngayon sinubukan namin ito? -? kung nabigo ito, 'tingnan natin kung ano ang magagawa natin dito'? -? at mayroon tayong mga pag-ulit. ' Ang LEGO ay itinayo sa isang kultura ng pagtitiwala at kalayaan ay par para sa kurso. Ang kumpanya ay hindi lamang nagtatayo ng mga brick, nagtatayo sila ng trabaho kaya't gumaganda ito sa lahat ng oras.
Sa katunayan habang tayo mismo ay nagbabago, magbabago rin ang ating mga diskarte. Maaari tayong pumili magpapagaan ang pagkalason sa ating mga pinagtatrabahuhan o iakma t o ang pagbabago ng likas na katangian ng trabaho. Kapag binigyan ng puwang upang malinang ang sarili ay pinangangalagaan din natin ang mga nasa paligid natin. Sa paglipas ng panahon ay masasaksihan natin ang sama-samang gumaganang diwa - tulad ng tambalang interes para sa kaluluwa.
Para maging maayos ang mga bagay kailangan nilang lumala. At ang mga bagay ay hindi maganda ayon sa paninindigan nila? -? Ang karamihan ng mga full-time na empleyado ng mundo pa rin magdusa sa trabaho . Gayunpaman nakaupo kami sa tuktok ng isang bagong bukang liwayway. Parami nang parami ang nakikita ang hindi nakikita at ayaw makompromiso sa isang lugar ng trabaho na pinipigilan ang paglaki. Ginagawa nilang mas mahusay ang trabaho sa pamamagitan lamang ng pagbibigay ang bagong isang pagkakataon.
