Nagse-set up ako upang kunin ang klasikong 'jumping bridal party' na larawan (Ako ay isang litratista sa kasal sa gilid) at sinabi, 'Okay, kapag binibilang ko ang tatlo, lahat ay tumatalon.
'Teka,' sabi ng isang lalaking ikakasal. Tumalon ba tayo sa tatlo, o ito ay isa-dalawa-tatlo at tapos tumalon? '
Karamihan sa kanila ay may opinyon sa tamang paraan upang magawa ito - ganoon ang nangyayari sa mga kasal - at nagtalo sila sandali. 'Tumalon sa tatlo,' sa wakas ay idineklara ko.
Tulad ng kanilang paglipat sa posisyon sinabi ko, uri ng offhandedly, 'Tatlo ang bilang na bibilangin mo ...' at halos lahat sa kanila ay tumawa. ( Ito ang dahilan kung bakit ; laktawan ang markang 1:30.)
Ang mga makikilalang quote ay tulad ng pandiwang maikling salita, na tumatawid sa isa o dalawang pangungusap kung ano ang karaniwang mas matagal upang ipaliwanag.
Dagdag pa, ang pag-drop sa isang naaangkop na sanggunian ay maaaring agad na lumikha ng karaniwang landas sa iba, tulad ng kapag binanggit mo ang ang ratio ng mga tao sa cake ay masyadong malaki sa isang sobrang pagdalo, under-catered na kaganapan.
At kung wala nang iba pa, ang pag-ungol ng isang linya sa iyong sarili ay maaaring maging isang mahusay na paraan upang makakuha ng isang maliit na pananaw kapag nabigo ka o nababagabag.
( Tandaan : Ang post na ito ay hindi inilaan bilang seryosong payo sa negosyo. Kung ikaw ay isang on-point, quota-eclipsing, nakakamit na layunin ng uniberso ng negosyo at makita ang pag-pause, gayunpaman maikli, para sa isang maliit na katatawanan ay isang pag-aaksaya ng bawat segundo-bilang-dahil-ako-pagdurog ang oras ng kumpetisyon, huwag mag-atubiling bigyan ang post na ito ng isang miss at basahin muli ang iyong mahusay na thumbed na kopya ng Ang Yaman ng Mga Bansa sa halip Hindi na kailangan akong murahan sa mga komento. Alam kong nagiging walang kabuluhan ako.)
Narito ang 10 mga quote mula sa mga nag-iisip ng mahahalagang negosyo, ang mga Python:
'Ano ang nagawa ng mga Romano para sa atin?'
Ang mga malalaking customer ay humihingi. Gusto nilang tratuhin ng espesyal. Marami hiling upang tratuhin espesyal.
Minsan napapagod ka dito. Ang iyong mga empleyado ay madalas na nagsasawa dito.
Hindi mo dapat - lalo na kung ang mga customer na iyon ay bumubuo ng maramihan ng iyong kita.
'Pagkatapos ay dapat mong putulin ang pinakamakapangyarihang puno sa kagubatan ... na may ... isang herring!'
Ngunit hindi ito nangangahulugang hindi ka maaaring gumawa ng mga biro tungkol sa mga hinihingi ng customer - lalo na ang mga hindi makatuwiran.
'Kung ang timbang niya ay kapareho ng isang pato ... gawa siya sa kahoy ... (at samakatuwid) isang bruha!'
Mahusay ang data. Mahalaga ang dahilan. Ang pag-iisip ng layunin ay kritikal sa tagumpay sa negosyo. Ngunit paminsan-minsan ang isang bagyo ng mga katotohanan at numero ay maaaring humantong sa mga konklusyon na anupaman ngunit makatwiran.
Sa susunod na marinig mo ang isang panukala na tila higit na pangkukulam kaysa sa pakiramdam, marahil ito ay isang bruha. (2:45)
'Ang loro na ito ay wala na.'
Hindi gagana ang kagamitan na binili mo. Ang produktong binili mo ay may depekto. Huli na ang paghahatid.
Ngunit kapag nakipag-usap ka sa vendor ang iyong reklamo ay nabingi.
Hindi mo makontrol ang iyong mga nagtitinda, ngunit makokontrol mo ang iyong sarili at ang iyong mga empleyado. Sa halip na mag-aksaya ng oras na maging nagtatanggol, ituon ang pansin sa pagwawasto ng problema. (2:20)
'Masaya ako!'
Ang pagpapatakbo ng anumang negosyo ay matigas. Ang mga pag-setback ay hindi maiiwasan. Ang masama ay madalas na lumalala.
Ang optimismo, kahit ang hindi makatuwirang pag-asa sa mabuti, ay maaaring maging iyong pinakamahusay na pag-aari.
Kung sabagay, walang gustong sumakay sa cart. (1:15)
'Sa gayon, masalimuot iyon sa gabi, hindi ba?'
Sa kasamaang palad may mga oras kung kailan ang pinakamalaking dosis ng hindi makatuwirang pag-asa sa pag-asa ay hindi nakakagamot ng masamang balita. Kasama ko ang isang kliyente at ang kanyang koponan sa pamamahala nang malaman nila ang unyon sa isa sa kanilang mga halaman ay bumoto upang mag-welga.
Sinabi ng CEO, 'Sa gayon, masama ang pakiramdam sa gabi, hindi ba?' Ang lahat ay tumawa, tumango ang kanilang ulo ... at nagsimulang alamin kung ano ang gagawin.
Kapag nagkamali ang isang bagay ng kaunting pagtawa ay maaaring minsan ay napakahaba. (4:05)
'Itapon siya sa sahig.'
Para sa lahat ng mga oras na nais mong kumuha ng mas malakas na aksyon sa pagdidisiplina ... ngunit hindi.
'Inaarkila namin ito pabalik mula sa kumpanyang binenta namin ito at sa ganoong paraan dumarating ito sa ilalim ng buwanang kasalukuyang badyet at hindi ang capital account.'
Taos-puso akong humihingi ng paumanhin sa anumang wizard sa pananalapi na nasaktan sa mga implikasyon ng eksenang inilalarawan.
Hindi naman. (3:00)
(Nga pala: Gustung-gusto ang marka ng 2:10 nang tanungin ng inaasahang ina ang dalubhasa sa bata, 'Ano ang gagawin ko?' At sinabi niya, 'Wala, mahal. Hindi ka kwalipikado.')
'Isang tigre ... sa Africa?'
Kadalasan ang halatang sagot, gaano man kadali at samakatuwid ay hindi malamang, talagang ang tamang sagot. (1:40)
'Gusto ko palaging maging ... isang lumberjack!'
Oo ginawa mo.
At ngayon ikaw na.
Habang ang pagpapatakbo ng iyong sariling negosyo ay maaaring maging mahirap kapani-paniwala, binubugbog nito ang kahalili - dahil hindi mo pinili na maging isang negosyante.
Pinili ka ng entrepreneurship.
