Nawala ng mundo ang isa sa mga dakila, hindi nagamit na negosyante ng kasaysayan ngayong linggo: Si Charles Lazarus, ang nagtatag ng Mga Laruan R Us, na pumanaw sa edad na 94. Ang kanyang kamatayan ay dumating, nagkataon, dahil may dalawa pang malalaking milestones sa negosyo ang nangyari:
Una, ang multi-bilyong dolyar na kumpanya na itinatag niya ay natapos sa likidasyon, nangangahulugang halos sigurado itong isara ang mga pintuan nito. Pangalawa, naging publiko ang Dropbox.
Ang ikalawang milyahe ba ay tila walang kaugnayan? Ang koneksyon ay maaaring tumagal ng isang minuto upang magawa, ngunit ito ay may kinalaman sa isang bagay na parehong nagawa nina Lazarus at Drew Houston, ang tagapagtatag at CEO ng Dropbox - at na medyo ilang iba pang mga nagtatag ang nagagawa:ang kanilang mga kumpanya ang lahat mula sadrawing board sa IPO.
'Karamihan sa mga start-up ngayon kapag nakarating sila sa sukat na iyon, ang mga tagapagtatag tulad niya ay itinulak para sa isang taong may background sa pananalapi o pamamahala. Ngunit nagawa niyang manatili doon, 'Jeffrey Mann, isang bise presidente sa research firm na Gartner, sinabi tungkol sa Houston, sa isang New York Times artikulong nagmamarka ng kanyang nagawa.
Hindi ito ganap na hindi naririnig, syempre: Ang mga nagtatag ng ilan sa pinakamalaki at pinakamatagumpay na mga kumpanya ng tech at Internet ay nakaligtas sa kanilang mga posisyon sa pamamagitan ng IPO - Halimbawa, ang Apple noong 1980, Amazon at Facebook.
Ngunit mas karaniwan na ang mga tagapagtatag sa kalaunan ay maitabi. Isipin ang mga nagtatag ng Google na tumabi para kay Eric Schmidt, o para sa bagay na iyon, ang totoong mga tagapagtatag ng McDonald's na tinulak ng daan ng Ray Kroc .
Ang Laruang 'R' Us ay lumago mula sa isang maliit, tindahan ng muwebles na nakatuon sa bata na nagsimula si Lazarus sa Washington, DC noong 1948, pagkatapos maglingkod sa World War II. Nasa military intelligence siya, at ngayon ay nag-aral siya ng intelligence ng negosyo.
Partikular, tulad ng sinabi niya sa isang pakikipanayam taon na ang lumipas, tinitingnan niya ang mga demograpiko - at ang dami ng mga kapwa niya beterano na nagsabi na ang kanilang plano pagkatapos ng giyera ay simpleng umuwi at magsimula ng isang pamilya.
Mula doon, ito ay pananaw, reaksyon, pagbuo - paulit-ulit.
Una, nag-react siya sa mga pagbabago sa populasyon, pagkatapos ay inilipat niya ang kategorya ng kanyang produkto mula sa muwebles sa mga laruan, dahil ang mga pamilyang may higit sa isang bata ay madalas na gumagamit ng parehong kuna at mataas na upuan, ngunit patuloy silang bumili ng mga bagong laruan para sa mga bagong bata.
Ginaya niya ang mga supermarket, kinopya ang computerized na mga kontrol sa imbentaryo maraming taon bago ang kanyang mga katunggali, at naging dalubhasa sa advertising na nakatuon sa bata, sa sandaling napagtanto niya na ang mga bata, sa halip na ang kanilang mga magulang, ay nagtutulak ng mga pagbili.
Sa madaling sabi, ipinakita niya ang isang nakakainggit na kumbinasyon ng pagiging mapagkukunan at katatagan, sa buong kasaysayan ng kanyang pakikipag-ugnay sa Mga Laruan R Us.
Mayroong isang asterisk sa mga record book, kung gayon, sa tabi ng tala ni Lazarus bilang isang punong ehekutibo ng idea-to-IPO. Iyon ang katotohanan na inihatid niya ang kanyang kumpanya ng isang exit sa anyo ng isang acquisition bago ang IPO - ngunit kalaunan ay naging CEO ng pagkuha ng kumpanya.
Ang Mga Laruan 'R' Us ay nakuha noong 1966 ng isang kumpanya na tinatawag na Interstate Department Stores, na naging pampubliko noong 1978 kasama ang Mga Laruang R Us ang pinakamatagumpay na paghahati sa ngayon. Ang nagtamo ng kumpanya kalaunan ay pinalitan ang pangalan ng kanyang Laruang R Us upang maipakita ito, at si Lazarus ay naging CEO nito.
Nanatili siyang namamahala sa tuktok ng kumpanya, na umalis noong 1994 nang mas maraming mga laruan ang naibenta sa Mga Laruang R Us kaysa saanman sa tingian. Gayunpaman, sa paglaon, nadulas ang kumpanya - na nalampasan ng WalMart at iba pang mga pangkalahatang nagtitingi, at sa huli ay nawala sa pamamagitan ng Internet at financing ng utang.
Ngayon, halos kakila-kilabot, ang kumpanya ay nawawala at si Lazarus ay sabay na pumanaw. Ngunit habang binabati namin ang mga mas bagong kwento sa tagumpay tulad ng Houston at Dropbox, maglaan ng isang minuto upang matandaan ang isang nakaraang master.
