Nang ilunsad ang MTV noong 1981, ang unang music video na naipalabas ay, aptly, Pinatay ng Video ang Radio Star ng Buggles. Ang kanta, at ang konsepto, ay gumawa ng kasaysayan bilang isang bagong format ng libangang musikal na sumikat.
Ang pinagbabatayan ng mensahe ay isa sa pagbabago. Ang mga pagsulong sa teknolohiya, pandaigdigang pagpapalawak ng merkado, sa lahat ng dako pag-access sa impormasyon, at mga geopolitical na kalakaran ay umalog sa halos bawat industriya. Kung hindi mo pa ito nararanasan sa iyong sariling kalakal, ang pagkagambala ay malamang na nagtatago sa paligid ng kanto. Hangin ng lakas ng bagyo ng pagbabago na nagbibigay ng puwang para sa bago sa pamamagitan ng pagsabog ng luma.
Alam na totoo ito, nakakapagtataka sa akin kung bakit higit sa 80 porsyento ng mga pamumuhunan sa R&D ng mga malalaking negosyo ang nakadirekta sa karagdagang pagbabago sa mga mayroon nang mga modelo kaysa sa pag-forging ng mga bago. Sa lahat ng sandali, ang mga executive ng fat cat ay gasgas ang kanilang mga ulo sa pagkataranta kapag lumitaw ang mga sariwang pagsisimula upang muling tukuyin ang mga patakaran sa pamamagitan ng nakakagambalang pagbabago.
Kung ang iyong samahan, karera, o pamayanan ang kasabihan na 'bituin sa radyo,' oras na upang ituon ang posible at kung saan patungo ang mga bagay, sa halip na ilipat ang mahalagang enerhiya upang protektahan kung ano ang. Ang susunod, susunod na darating. Ang tanong ay: Itutulak mo ba ang pagbabago na iyon o mahihimok ka nito? Gagambala mo ba o maaabala?
Habang pinag-iisipan mong muling likhain, maraming mga pagkakataon para sa malikhaing pagpapahayag. Kung hindi mababago ang iyong produkto o serbisyo, subukang tingnan kung paano natatapos ang trabaho. Ang pagbabago ng pagpapatakbo ay maaaring maghimok ng paglago ng geometriko. Ang isa pang panimulang punto ay maaaring ang iyong kultura sa korporasyon. Ang isang koponan na may kapangyarihan ay lalampasan ang isang mahigpit na kinokontrol at pinaghihigpitan na pangkat sa bawat oras. Paano ang tungkol sa muling pag-retool ng iyong tatak, pamamahagi ng channel, o mga segment ng merkado? Ang pinakamahuhusay na pinuno ay tumitingin sa muling paglikha bilang isang tuluy-tuloy na proseso, hindi isang pang-isang-dekada na gawain. Sistematikong inaatake nila ang bawat lugar ng kanilang negosyo, na hinahanap na gawing walang katuturan ang mga nakaraang gawi.
Pinatay ng Netflix si Blockbuster. Pinatay ng Amazon ang Mga Libro ng Border. Pinatay ng Wikipedia ang Encyclopedia Britannica. Ang nakamamatay na pwersa ng pagbabago ay umiinit lamang, at nasa sa ating lahat na manatili sa unahan ng kurba.
Huwag maghintay para sa video na papatayin ang bituin sa radyo sa iyong industriya. Instead, welga muna.
Para sa pananaw sa loob ng aking mundo bilang isang VC, negosyante, may-akda, at pangunahing tagapagsalita, bisitahin ang JoshLinkner.com .
