Ang pagiging isang mahusay na pinuno ay napakahirap kaysa sa hitsura nito.
Ano ang mahirap tungkol sa pamumuno ay walang sinumang umupo sa iyo at 'itinuturo' sa iyo tungkol sa kung ano ang tunay na pinuno. Walang klase sa maagang edukasyon na tumutukoy sa pamumuno. Ang mga kapantay sa mga proyekto ng pangkat ay may posibilidad na lagyan ng label ang mga pinuno bilang 'overachievers' (at hindi sa mabuting paraan). Sa kolehiyo, ang pamumuno ay nabawasan sa kung sino ang mag-uusap ng higit sa isang presentasyon. At kahit na sa mga koponan sa palakasan, ang mga namumuno ay karaniwang mga pinakamahusay na manlalaro - at nagsusuot ng isang sulat sa kanilang mga jersey bilang tropeo ng kanilang mga nagawa.
Ngunit hindi iyan ang tungkol sa pagiging pinuno. Lalo na pagdating sa pagbuo ng isang negosyo.
Tuwing naiisip ko ang tungkol sa paksa ng pamumuno, sa tingin ko hindi kapani-paniwalang masuwerte na nagkaroon ako ng mga tagapagturo na ginawa ko. Sa oras na iyon, hindi ko talaga maintindihan kung gaano ako natututo sa pamamagitan lamang ng panonood at pakikinig sa kanila sa araw-araw. Ngunit ang pag-out ko sa sarili ko ngayon, at pagsisimula ng aking sariling kumpanya, napagtanto ko ang napakalaking epekto sa kanilang pag-unlad - at sa parehong oras, kung gaano kakaunti ang mga tao na nakakuha ng uri ng pagkakalantad na ginawa ko, napakabilis sa aking karera .
Sa edad na 23, nakaupo ako sa parehong silid bilang mga pandaigdigan na CEO at malikhaing direktor.
Ito ang natutunan ko mula sa pamumuno - at kung bakit ito napakahirap
Ang pamumuno ay talagang walang kinalaman sa titulong hinahawakan mo.
Sa sandaling simulan mo ang iyong sariling kumpanya, kasama ang mga empleyado, overhead, at daloy ng salapi upang pamahalaan, at ang buhay ng mga tao ay nakasalalay sa iyo at ang iyong kakayahang magbigay para sa kumpanya, bigla mong napagtanto kung gaano karaming mga 'negosyante' ang naroon. Nais nilang tawagan ang kanilang sarili na isang CEO higit sa nais nilang bumuo ng isang gumaganang kumpanya. Nais nilang pag-usapan ang pagtataas ng malaking halaga ng pera sa halip na pagtatanong kung paano nila makakamtan ang parehong resulta sa kanilang sarili. Nais nilang makita bilang isang pinuno sa halip na pangasiwaan ang isang bagay na talagang ginagawang isang tunay na pinuno ang isang pinuno:
Kakayahang umangkop.
Ang totoong pamumuno ay ang kakayahang makipag-usap at mabisang maabot ang bawat tao na iyong katrabaho, sa paraang pinakamahusay na gumagana para sa bawat isa sa kanila
Ito ay ang kakayahang maging kakayahang umangkop.
Kapag ang lahat ay nai-stress, kalmado ka.
Kapag ang lahat ay wala nang gas, nag-iiniksyon ka ng mas maraming gasolina.
Kapag hindi alam ng iba kung ano ang susunod na gagawin, hahantong ka sa halimbawa.
Kapag ang isang tao ay may isyu, nakikipagtulungan ka at makinig sa tao sa isang personal na antas.
Dito nabibigo ang karamihan sa mga pinuno, at nakikita kong nangyayari ito bawat solong araw. Sa sandaling ang isang tao ay lumipat sa isang posisyon ng pamumuno, ang tao ay naniniwala na ang lahat ay dapat tumanggap ng kanyang mga pangangailangan - kung sa totoo lang kabaligtaran ito.
Bilang isang namumuno, nasa sa iyo na ilagay ang iyong sarili sa pangalawa, at gumana sa paraang hinahayaan ang iba na maging madali, pakiramdam na naiintindihan, at gumana sa paraang pinakamainam para sa kanila - kahit na hindi ito ang paraan ng iyong pagpapatakbo .
Hayaan akong magbigay sa iyo ng isang halimbawa:
Ang ilang mga tao ay matinding go-getter. Ang iba ay nangangailangan ng isang pagdumi sa tamang direksyon. Ang ilang mga tao ay mahusay na tumutugon sa malupit na pagpuna at talagang umunlad sa sinabi sa lahat ng mga maling ginagawa - napaputok sila. Ang iba pang mga tao ay nangangailangan ng mas positibong pampalakas, at mabigyan ng puwang na magawa ang mga konklusyon na mag-isa.
Kung saan nabigo ang mga namumuno sa sarili na nabigo ay sa pag-iisip na subalit sila ay nagpapatakbo, ang lahat ay dapat din. Nakalimutan nila na ang 'magkakaiba' ay hindi nangangahulugang 'mali,' at kung ano ang nag-uudyok sa kanila ay hindi kung ano ang mag-uudyok sa iba pa.
Ang pamumuno, kung gayon, ay ang sining ng kakayahang umangkop. Nagagawa nitong ayusin at makipag-usap sa iba't ibang paraan, na tukoy sa bawat tao. Hindi ko ibig sabihin na maging 'lahat sa lahat.' Ang ibig kong sabihin ay ang pagkakaroon ng sapat na kamalayan sa sarili upang malaman kung ano ang magbubunga ng pinakamahusay na tugon mula sa bawat tao - at pagkatapos ay magkaroon ng pasensya upang maisagawa sa pag-uugaling iyon.
Narito kung bakit napakahirap ng pamumuno
Ang nagpapahirap sa mentalidad na ito ay, sa bawat kakayahan, hinihiling nito sa iyo, bilang isang pinuno, na ilagay mo ang iyong sarili sa huli.
Pag-aalis ng ego. Hindi ka maaaring magalit lamang sa kawalan ng pasensya, o magalit dahil ang ibang mga tao ay hindi gumagana sa paraang nais mong gumana. Hindi mo maipakita ang iyong pagkabigo - kahit na ang iba pa. Hindi ka maaaring mapakali at magreklamo kapag nahihirapan ang mga oras. Kailangan mong maging positibong puwersa na nagbabago ng alon.
Ikaw, bilang isang pinuno, ay kailangang kumuha ng isang hakbang pabalik mula sa iyong mapusok, emosyonal na mga reaksyon, at sa halip ay magpatakbo mula sa isang lugar ng kalmado na pag-unawa. At iyon ay isang kasanayan na hindi itinuro sa mga club sa paaralan o afterschool, o kahit sa mga koponan sa palakasan.
Natutunan ito sa pamamagitan ng panonood nang malapit sa iba na sumasalamin sa katangiang iyon.
At natutunan ito sa pamamagitan ng masigasig na pagtatanong sa sarili, at patuloy na pagsasanay ng sining ng pagiging may kakayahang umangkop sa paraan ng iyong pakikipag-usap at pamumuno sa iba.
