Sa mahigit tatlong taon lamang sa The Penny Hoarder, napanood ko na ang kumpanya lumago mula sa halos 10 empleyado hanggang sa higit sa 100. Ang ilan sa atin - tulad ko - ay natigil upang lumago kasama ang kumpanya. Ang ilan ay mabilis na dumating at nawala.
Nakapwesto ako upang magtrabaho kasama, mag-ulat o pamahalaan ang mga bagong empleyado, at alam kong nakakatakot kahit para sa pinakamahusay na talento na humakbang sa isang nangungunang istante na.
Kung nasa posisyon ka na ngayon, narito ang ilang mga bagay na maaari mong gawin upang makilala ang iyong sarili.
1. Magpakita ng respeto sa mga mayroon nang empleyado.
Ipinapalagay kong pinili mo upang gumana sa isang kumpanya na ang mga empleyado ay nirerespeto mo. Kumilos kagaya nito
Kabilang sa mga sigurado na palatandaan ng pag-ikot na nakita ko sa mga bagong pag-upa ay ang kakulangan ng pagpapahalaga sa aming mga nakapaligid. Kapag ang isang tao - sa anumang antas - ay nabigo na mag-tap sa aming karanasan at sa halip ay sumisid nangunguna sa isang proyekto mula sa simula, ang proyekto ay karaniwang mapapahamak, na sinusundan ng kanilang karera sa kumpanya.
Dahil nakikipagtulungan ka sa mga matalinong tao, ipakita sa kanila na iginagalang mo ang kanilang kaalaman at karanasan. Bago magmungkahi ng mga pagbabago o diving gamit ang mga bagong ideya, tanungin 'Paano ito nagawa sa nakaraan?'
Hindi nangangahulugang hindi mo dapat imungkahi ang mga pagpapabuti kung saan kinakailangan sila; huwag lamang ipagpalagay na ikaw ang unang nag-iisip ng isang bagay, at alamin kung ang anumang batayan ay nalatag na.
2. Hanapin ang iyong point people.
Hindi alintana ang laki ng kumpanya - 10 empleyado o 10,000 - go-to people na umiiral para sa mga isyu na haharapin mo araw-araw.
Ang isa sa aking mga paboritong bagay tungkol sa onboarding sa The Penny Hoarder ay ang mga bagong empleyado na nag-set up ng mga pagpupulong sa mga nauugnay na tao sa buong kumpanya. Halimbawa, natutunan ng mga bagong tao sa aking koponan kung paano nakikipag-intersect ang gawain ng aming mga social media, advertising at mga pangkat ng SEO sa kanilang gawaing editoryal.
Sa iyong unang linggo o dalawa, kilalanin ang mga tamang tao na makakausap sa bawat proyekto o departamento, at makilala sila. Kung magtatrabaho ka malapit sa isang tao mula sa ibang koponan, hilingin sa kanila na maglunch o mag-kape. Gumawa ng isang punto upang makipag-chat kapag nakita mo ang mga ito sa mga bulwagan.
3. Sumali sa mga pagpupulong, kahit na mukhang hindi nauugnay ang mga ito.
Sa The Penny Hoarder, nagtatayo kami ng oras sa pagsakay sa bagong empleyado upang dumalo sa mga pagpupulong sa labas ng kanilang koponan. Kung ang iyong bagong kumpanya ay hindi itinakda para sa iyo, hilingin ito. Umupo sa mga pagpupulong upang maunawaan kung ano ang nangyayari sa buong kumpanya at kung paano magpapasya ang iyong mga katrabaho.
Madaling mga target ay stand-up o lingguhang mga pagpupulong ng mga koponan na malapit kang makikipagtulungan. Ngunit subukang umupo din sa mga pagpupulong para sa mga koponan na humahawak sa HR, pananalapi, advertising o anumang malayo sa labas ng iyong wheelhouse. Ang lahat ng nangyayari sa kumpanya ay maaaring sumaglit sa iyong trabaho kahit papaano. Ang pagsisid nang maaga ay maaaring makatulong sa iyo na maunawaan kung paano ka maaaring maging mahalaga sa mga tao sa buong kumpanya.
4. Magtanong ng mga nagtatanong na katanungan.
Lalo na sa isang startup na kapaligiran (ngunit, lalong, kahit na sa mas malaking mga kumpanya), ang mga bagong empleyado ay pinahahalagahan para sa kanilang mga sariwang pananaw. Huwag matakot na magtanong ng mga katanungan habang natututo kang maghukay sa mga isyung mayroon nang mga empleyado na hindi nalutas.
Hindi mo kailangang maging isang haltak upang mabisang gawin ito. Ang pinakamahalagang salita sa iyong bokabularyo sa yugtong ito ay simpleng 'Bakit?'
5. Muling bisitahin ang iyong paglalarawan sa trabaho.
Ang isa sa mga pinaka kahanga-hangang bagay na nagawa ng isa sa aking pinakabagong pag-upa ay ang suriin ang kanyang paglalarawan sa trabaho pagkatapos ng ilang buwan at tanungin ako kung saan siya may silid para sa pagpapabuti. Ito ay isang magandang pagkakataon upang matugunan ang anumang mga isyu nang maaga at tiyaking siya ay wastong hinamon sa kanyang tungkulin at tingnan kung mayroong anumang mga lugar na maaari nating palawakin ang papel.
Bisitahin muli ang iyong paglalarawan sa trabaho sa iyong manager pagkatapos mong sanayin. Saklaw ba ng iyong pagsasanay ang lahat? Ginagawa mo ba ang lahat ng inaasahan nila sa iyong papel? Mayroon bang naidagdag na kailangan mong tugunan (alinman sa lampas sa iyong saklaw o nais mong tiyakin na ikaw ang pinakamahusay na tao na gawin ito)?
6. Alamin ang iyong halaga.
Sa mabilis na lumalagong mga kumpanya, ang mga posisyon ay madalas na nilikha nang walang isang buong pag-unawa sa kanilang papel sa pagkamit ng mga layunin ng kumpanya. Ipakita ang iyong kahalagahan sa pamamagitan ng pag-uunawa nang maaga sa kung ano mismo ang maaari mong dalhin sa kumpanya - lalo na kung higit pa sa posisyon na tinanggap sa iyo.
Alamin kung aling mga problema ang hindi nalulutas dahil sa kakulangan ng mga mapagkukunan, at imungkahi ang mga paraan upang malutas ang mga ito. Ipakita ang iyong mga kasanayan sa pamamagitan ng pagboboluntaryo upang malutas ang mga problema sa labas ng iyong paglalarawan sa trabaho (hangga't hindi nito hadlangan ang iyong kakayahang gawin ang iyong tunay na trabaho).
Maaari ka nitong i-set up para sa isang mabilis na promosyon o, hindi bababa sa, isang pagpapalawak ng iyong paglalarawan sa trabaho upang mapunta sa trabaho na eksaktong tama para sa iyo.
