Noong 1990 ang katagang ' Ang Emotional Intelligence '(o EI) ay naipaliwanag sa isang papel sa pagsasaliksik ng dalawang propesor ng sikolohiya, sina John D. Mayer ng UNH at Peter Salovey ng Yale. Ang term na ito ay karagdagang ipinaliwanag sa isang artikulo ni Rutgers psychologist na si Daniel Goleman, kung saan inilarawan niya ang EI sa ganitong paraan:
Ang pinaka-mabisang pinuno ay pareho sa isang kritikal na paraan: lahat sila ay may mataas na antas ng kung ano ang nalaman bilang emosyonal na intelihensiya. Hindi ito ang IQ at mga kasanayang panteknikal na walang kaugnayan. Mahalaga sila, ngunit ... sila ang mga kinakailangan sa antas ng pagpasok para sa mga katungkulang ehekutibo .... Nang walang (pang-emosyonal na katalinuhan), ang isang tao ay maaaring magkaroon ng pinakamahusay na pagsasanay sa mundo, isang mapusok, masuri na isip, at isang walang katapusang supply ng matalinong mga ideya, ngunit hindi pa rin siya gagawa ng isang mahusay na pinuno.
Ang pagsabog sa executive coaching ay dahil sa ang katunayan na ang mga kumpanya ay nagsisimula upang mapagtanto na ang tagumpay sa pamumuno ay malakas na swaded ng mga katangian tulad ng katatagan, pagpipigil sa sarili at 'kasanayan sa mga tao.' Ang mga namumuno na nagtataglay ng mga kasanayan upang gumana nang maayos sa kanilang mga koponan, umangkop sa pagbabago at maging may kakayahang umangkop, ay mas maraming adroit, at sa huli ay matagumpay, sa isang corporate environment.
Ang sektor ng korporasyon at mga negosyante ay patuloy na nagpapalakas ng paglago ng industriya ng coaching, napagtatanto na ang feedback at pagpapabuti ng sarili feed sa dating kaalaman 'kapangyarihan ay kapangyarihan,' at tiyak na hindi isang tanda ng kahinaan. Bilang isang pinuno o may-ari ng negosyo - o sinumang naghahangad na maging mahusay sa kanilang karera, mahalaga rin na kritikal na humingi ng feedback na hindi mapanghusga tungkol sa iyong pagganap. Sa palakasan, hindi mo panaginip na magkaroon ng isang bituin na 'playmaker' na gawin nang walang coach. Ang lahat ng mga pinakamahusay na atleta - anuman ang kanilang isport o talento - ay may isang coach, kaya bakit hindi ang mga tagatugtog ng isang samahan? Ang isang mahusay na executive coach ay magbibigay ng gabay, puna at mapagkukunan upang matulungan kang mapaunlad at matugunan ang iyong buong potensyal.
Ang isa sa mga pamamaraan na ginagamit namin at lubos na nag-eendorso ay isang proseso kung saan aalisin ng coach ang mga modelo ng kaisipan ng isang kliyente. Ang mga modelo ng pag-iisip ay mga paniniwala na nakuha mo sa pamamagitan ng mga karanasan sa buhay at madalas ay walang malay. Huwag kailanman mas kaunti, ang mga modelong ito sa pag-iisip ay tatakbo sa iyong buhay kapwa personal at propesyonal at susuporta sa iyo o magiging balakid para sa tagumpay. Sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan sa coaching, magsisimula kang kilalanin ang mga ito at tuklasin kung paano ka nakakaapekto sa iyo, at pinakamahalaga, kung paano muling baguhin ang mga negatibong modelo ng kaisipan sa mga nakabubuo.
Narito ang limang kalamangan na mapagtanto mo kapag nagtatrabaho sa isang executive coach:
1. Suporta na walang kundisyon.
Mahirap ang pagbabago - walang tanong. Ang isang mabuting coach ay hindi mapanghusga at magtanong ng mga katanungan upang matukoy ang mga motibo sa likod ng iyong mga ugali at pag-uugali. Ang isang mahalagang aspeto ng proseso ng coaching ay upang alisan ng takip ang mga motibong ito at ang mga modelo ng pag-iisip na nag-udyok sa kanila. Kapag naiparating na sa mga ito, mas malayo ang posisyon mo upang makabuo ng pagbabago.
2. Isang pananaw na 'gumising' na tawag.
Ang isang kwalipikadong coach ay may lakas ng loob na magalang na sabihin sa iyo ang totoo - at tulungan kang maunawaan kung paano nakakaapekto ang iyong paniniwala sa iyong pag-uugali at mga relasyon. Ang kamalayan ng iyong mga paniniwala, at ang kalinawan kung paano ka nakarating sa isang partikular na panahon dahil sa kanila, ay maaaring ilipat ang mga bundok.
3. Tapat na puna.
Ang feedback ay maaaring maging mahirap makuha - kahit na hiniling mo para rito. Maaaring magkaroon ng maraming pusta at paminsan-minsan ay nilalaro ang politika sa tanggapan. Bilang kahalili, ang isang coach ay maaaring manatiling layunin, at mas mahusay na makakuha ng higit na tapat na puna, tulungan ka sa pag-aliw sa kahalagahan ng iyong kasalukuyang pag-uugali at kung paano ito nakakaimpluwensya sa iyong mga ugnayan sa trabaho.
4. Strategic vision at benchmarking.
Ang isang dalubhasang coach ay may isang kayamanan ng karanasan sa pagtatrabaho kasama ang nangungunang 20 porsyento ng pamumuno sa korporasyon, pati na rin ang mga pinuno na maaaring madiskaril sa kanilang karera. Ang mga may kasanayang coach ay may kasaganaan ng kaalaman at pananaw at makakatulong sa iyo na matukoy ang isang plano at direksyon para sa matagal na tagumpay. Maraming mga kliyente ang madalas na nagtanong kung paano ihinahambing ang kanilang puna sa iba sa magkatulad na posisyon. Ang isang bihasang coach ay maaaring mag-alok sa iyo ng isang holistic view ng iyong kasalukuyang sitwasyon, at sa paglaon ay bibigyan ka ng pananaw sa iyong pag-unlad bilang isang mas mabisang pinuno.
5. Ang iyong sariling personal na tagapagtaguyod at negosyador.
Ang isang karampatang coach ay nakakakuha ng pananaw sa hindi lamang ang iyong mga hamon sa lugar ng trabaho ngunit isinasaalang-alang din ang iba pang mga pinuno sa samahan, pati na rin ang kultura ng kumpanya. Samakatuwid, ang coach ay makakatulong sa iyo na maiwasan ang mga landmine at mag-navigate nang mas matagumpay sa tubig pampulitika. Ang mga coach ay maaari ding nasa posisyon na makipag-ayos sa iyong ngalan sa ilang mga kaso, at maaaring magkaroon ng impluwensya sa iyong mga nakatataas bilang isang walang pinapanigan, tagasuporta ng third party.
