Baka gusto mong magsimula ng isang negosyo. O baka gusto mong mapalawak ang iyong negosyo sa isang bagong lugar. O baka naman ayaw mong tumigil sa iyong full-time na trabaho - kahit papaano hindi pa. Sinusubukan mong makahanap ng isang hustle sa gilid. Dapat ba kayo
Ganap na
Ang sumusunod ay mula kay Ryan Robinson, isang consultant sa marketing ng nilalaman sa mga nangungunang dalubhasa sa mundo at lumalaking pagsisimula.
Narito si Ryan:
Kung nais mong bumuo ng isang matagumpay na negosyo, kailangan mong maging nakatuon sa laser sa isang solong layunin, tama ba?
Oo naman, maginoo na karunungan na nagsasabi na hindi tayo maaaring mag-multitask at kailangang manatili sa malayo mula sa makintab na object syndrome. Ngunit sa pamamagitan ng aking patuloy na pagtatrabaho sa pagbuo at paglulunsad ng mga proyekto sa gilid, natutunan ko na ang mga startup ay malayo sa maginoo. Kung nais mong maging matagumpay - tunay na matagumpay - hindi mo maaaring sundin ang landas na nakuha na.
Pag-isipan ang tungkol sa pinaka-makabago, nangungunang mga negosyo sa industriya: Apple, Facebook, Google, SpaceX. Gaano karaming mga tao ang naniniwala na kanilang nalaman ang lahat nang una silang nagsimula?
Ang totoo ay lahat sila ay isinilang sa labas ng mga eksperimento - mga ideya na tila baliw sa oras na iyon, ngunit sinubukan pa rin nila ito.
Ang diwa ng pakikipagsapalaran na ito, gayunpaman, ay lubos na nawawala mula sa aming kasalukuyang kapaligiran sa pagtatrabaho.
Sa kabila ng lahat ng hype sa paligid ng mga personal na hustle sa panig, at ang kahalagahan ng mga libangan at interes sa labas ng iyong trabaho, ang mga negosyante ay hindi handang ilagay ang kanilang pera kung saan ang kanilang bibig ay at pondohan ang mga nakatutuwang, ideya ng moonshot na maaaring maging milyon-o kahit bilyon- mga negosyong dolyar.
At ito ay isang pagkakamali. Ang mga proyekto sa gilid ay hindi lamang nakakagambala. Sa katunayan, ang ilan sa mga pinakamatagumpay na kumpanya sa buong mundo ay nagsimula bilang mga proyekto sa gilid.
Ang pagpapatakbo ng isang matagumpay na pagsisimula ay hindi tungkol sa pag-upo at pagpaplano hanggang sa maging perpekto ang lahat. Ito ay tungkol sa pagkuha sa putik, pagdidumi ng iyong mga kamay, at pagtatrabaho sa kung ano ang darating. Sa istatistika na nagsasalita, 42 porsyento ng mga nabigo na mga startup ang nagbanggit ng kakulangan ng pangangailangan bilang dahilan na sila ay napunta sa ilalim. Na nangangahulugang higit sa kalahati ng mga negosyo ang namamatay sapagkat hindi nila alam kung ano ang gusto ng kanilang mga gumagamit. At natatakot silang malaman.
Ang pag-alam kung ano ang talagang nais ng mga tao ay maaaring mangahulugan ng pagbabago ng kurso. Maaaring mangahulugan ito ng pagtingin mula sa labas na tulad ng hindi mo alam kung ano ang iyong ginagawa. Ngunit nakalimutan namin na kahit na ang pinakamatagumpay na mga kumpanya ay pinamamahalaan ng mga tao na hinahabol lamang ang pinakamahusay na mga ideya na maaari nilang makita, anuman ang hitsura nito mula sa labas:
'Para sa maraming tao, ang pagpapalit ng kurso ay tanda din ng kahinaan, katumbas ng pag-amin na hindi mo alam kung ano ang iyong ginagawa. Sinasaktan ako nito bilang partikular na kakaiba - sa personal, sa palagay ko ang taong hindi maaaring baguhin ang kanyang isip ay mapanganib. Si Steve Jobs ay kilala sa pagbabago ng kanyang isip kaagad sa ilaw ng mga bagong katotohanan, at hindi ko alam ang sinuman na nag-akalang siya ay mahina. ' --Ed Catmull sa pagkamalikhain Inc.
Ang tagapagtatag ng Apple (at ang 21 iba pa na titingnan natin sa ibaba) ay hindi natatakot sa paghabol ng mga ideya. Kahit na ang Y Combinator - ang pinakamatagumpay na startup incubator ng lahat ng oras - ay humihiling sa mga aplikante para sa isang ideya sa proyekto sa gilid kapag nag-apply sila (at marami ang napiling mapili upang ituloy iyon sa halip na ang kanilang orihinal na ideya!).
Kaya't kung naghahanap ka ng inspirasyon at matuto mula sa ilan sa mga nangungunang mga pagsisimula na nagsimula bilang mga proyekto sa gilid, sumisid tayo sa ...
1. ProductHunt
Kailangan mo bang maging panteknikal upang magsimula ng isang tech na negosyo? Kumusta naman ang isa na nakabatay sa paligid ng pagtuklas ng pinakabagong mga tool sa tech? Para kay Ryan Hoover, tagapagtatag at CEO ng ProductHunt - isang platform at pamayanan na tumutulong sa mga tao na makatuklas ng mga bagong produktong tech at makisali sa kanilang koponan - hindi iyon naging problema. Sa halip na magpahirap sa mga teknikal na aspeto ng ideya ng kanyang proyekto sa panig, nagpasya siyang gawin kung ano ang alam niyang kaya niyang:
'Hindi ako isang inhinyero, kaya't hindi ako mamumuhunan ng oras o pera sa pagbuo ng isang buong site mula sa simula, ngunit madali akong makakagawa ng isang listahan ng email. Sinimulan ko ang isa at inimbitahan ang ilang dosenang mamumuhunan, tagapagtatag, at iba pang mga kaibigan ko na sa palagay ko ay gusto nito, at kung sino ang mayroong panloob na track ng kung anong uri ng mga produktong tech ang cool. '
Sa ilang taon mula nang mailunsad, ang ProductHunt ay lumago sa isang pamayanan ng daan-daang libu-libong mga buwanang gumagamit at kamakailan ay naibenta sa AngelList sa halagang $ 20 milyon. Gayundin, tandaan na kahit na ikaw ay isang inhinyero, pinipiling malay na gawin ang paglipat mula sa aktwal na pagbuo at sa halip patungo sa pamamahala ng isang pangkat ng mga developer na nagtatrabaho upang ilunsad ang iyong proyekto sa panig ay maaaring ang pinakamahusay na kurso ng pagkilos sa mga tuntunin ng paggamit ng iyong sariling limitadong mapagkukunan ng oras.
2. Groupon
Paano nagiging isang pang-araw-araw na site ng deal ang isang social network para sa mga aktibista na na-scale sa 45 mga bansa at isang $ 1 bilyong pagpapahalaga sa loob ng dalawang taon ng paglulunsad? Ang paglalakbay ni Groupon sa tagumpay ay ang uri ng kakatwa at baluktot na landas na tumutukoy sa kaisipan sa pag-uumpisa.
Orihinal na tinawag na The Point, isang social network na kumonekta sa mga gumagamit na nais mag-rally sa likod ng isang tukoy na dahilan, ang binhi ng Groupon ay nakatanim nang makita ng tagapagtatag na si Eric Lefkofsky ang mga gumagamit na bumubuo upang bumili ng isang item nang maramihan at makatanggap ng isang diskwento. Pinasigla ng pagbagsak ng ekonomiya ng 2008, nagpasya silang ilunsad ang Groupon nang lokal sa Chicago, at ang iba ay kasaysayan.
3. Twitter
Habang nasa lahat ng pook ngayon, ang Twitter ay dating isang maliit na proyekto sa gilid na nilikha ng podcasting platform na Odeo sa panahon ng isang hackathon ng kumpanya. Ito ay walang iba kundi ang isang outlet para sa ilang mga empleyado, at bagaman suportado ito ng CEO na si Ev Williams, hindi masyadong alintana ng mga namumuhunan at ng pamamahayag. Tingnan lamang ang pag-aaral ng TechCrunch na ito sa isang dekada:
'Ano ang ginagawa ng kumpanyang ito upang mapanghimok ang kanilang pangunahing alok? Ano ang pakiramdam ng kanilang mga shareholder tungkol sa mga proyekto sa gilid tulad ng Twttr kung ang kanilang pangunahing linya ng produkto ay, bukod sa mahusay na disenyo, isang kabuuang snoozer? '
Ang ginagawa nila ay pagbuo ng isang bagong negosyo at binabago ang paraan ng pakikipag-usap sa online, lahat nang hindi man namamalayan sa oras na iyon.
4. Craigslist
Hindi mo lang mapapatay ang Craigslist. Habang hindi mo maaaring ilagay ito sa tuktok na echelon ng mga tech na kumpanya, kailangang may sinabi para sa higit sa 20 taong gulang na kakayahan sa panig na classified na lagyan ng panahon ang mga oras.
Ngunit saan nagsimula ang lahat? Bilang isang bagong dating sa San Francisco noong unang bahagi ng '90, ang dating empleyado ng IBM na si Craig Newmark ay lumikha ng isang listahan ng email para sa mga lokal na kaganapan upang matulungan siyang makilala ang mga tao (listahan ni Craig, makuha ito?). Nahuli ito, at sinimulang gamitin ito ng mga tao nang higit pa sa mga pagkikita, sa paglaon ay binigyang inspirasyon si Craig na umalis sa kanyang trabaho sa araw at buuin ang Craigslist sa isang bilyong dolyar na kumpanya.
5. I-unsplash
Ano ang gagawin mo sa mga natitirang larawan mula sa isang photoshoot para sa landing page ng iyong pagsisimula? Buuin ang pinakamahusay na deposito ng Web para sa mga libreng libreng larawan, syempre. Nang kumuha ang startup ng Crew ng Canada ng isang propesyonal na litratista para sa isang pagbaril, nakakuha sila ng higit pa sa magagamit nila. Ngunit sa halip na hayaan ang mga larawang iyon na mawala sa isang hard drive, itinapon nila ito sa isang site at ibinigay ito nang libre. Ang isang viral na HackerNews ay nag-post sa paglaon, at ang mga larawan ay nai-download nang higit sa 50,000 beses. Ngayon, nagho-host ang Unsplash ng libu-libong mga napakarilag na larawan, libre pa ring i-download, at naging lugar para sa libreng koleksyon ng imahe.
6. AppSumo
Hindi mo kailangan ng malaking balde ng pagpopondo upang maitayo ang iyong proyekto sa panig. Kung hindi ka naniniwala sa akin, tingnan lamang ang AppSumo, ang pang-araw-araw na site ng deal para sa mga digital na kalakal at serbisyo, na nagsimula sa isang maliit na $ 50. Ibinahagi sa akin ng tagapagtatag na si Noah Kagan ang kuwento kung paano siya nagmemerkado para sa Mint.com nang makilala niya ang pangangailangan para sa isang site ng diskwento para sa mga online na kumpanya. Namuhunan siya ng kanyang sariling malamig, matitigas na pera (kasama ang isang $ 20 na iniksyon sa cash mula sa kanyang ina) upang bumuo ng isang landing page at mangolekta ng mga email. Nag-hit ang mga ito ng $ 1 milyon sa mga benta sa kanilang unang taon at nagtatayo ng isang koponan ng benta na nakatuon sa (matagumpay) na pagtaas ng bilang na bawat taon.
7. mata
Maraming mga kuwento ng mga sikat na kumpanya na nagsisimula sa mga garahe: Apple, Google, Amazon, HP. At si Oculus. Matapos ang isang mahabang araw na pagtatrabaho sa USC's Mixed Reality lab, ang tagapagtatag na si Palmer Luckey ay magretiro sa kanyang garahe upang subukang buuin ang hinaharap ng virtual reality. Matapos ang isa sa pinakamatagumpay na kampanya ng Kickstarter, si Luckey ay tumigil sa kanyang trabaho, huminto sa pag-aaral, at magbebenta ng Oculus sa Facebook para sa isang cool na $ 2 bilyon (bago pa sila magkaroon ng isang produktong consumer).
8. Houzz
Kung naghahanap ka para sa anumang nauugnay sa bahay-dekorasyon o pagsasaayos, malamang na madapa ka sa isang listahan sa Houzz. Ang mga serbisyo sa pamilihan / pamayanan / direktoryo ay higit sa 40 milyong buwanang mga gumagamit at empleyado sa higit sa 1,000 mga tao. Ngunit ang mga simula nito ay higit pa sa mapagpakumbaba.
Galit sa kawalan ng magagamit na mga mapagkukunan sa online habang inaayos nila ang kanilang tahanan, ang mga nagtatag - asawa at asawang Adi Tatarko at Alon Cohen - ay nagtayo ng kanilang sariling mga 20 magulang mula sa paaralan ng bata ni Adi at Alon, at ilang mga arkitekto at taga-disenyo mula sa Bay Area bilang mga unang gumagamit nito. Ngayon? Ang mga ito ay nagkakahalaga ng $ 4 bilyon.
9. Khan Academy
Habang nagtuturo sa kanyang mga pinsan, ang tagapagtatag ng Khan Academy na si Sal Khan ay nakakuha ng kaunting backhanded na papuri: Mas gusto nilang makita siya sa online, kaysa makipagkita sa kanya nang personal. Ano ang naging isang madaling brush off komento na natigil kay Khan, at sa gayon nagsimula siyang lumikha ng 10 minutong mga clip sa YouTube sa mga paksa mula sa biology hanggang sa art, habang nagtatrabaho bilang isang hedge fund analyst. Nang magsimula nang magtrabaho, tumigil si Khan sa kanyang trabaho at ngayon ay gumagamit ng higit sa 100 katao.
10. Gumroad
Paano mo malalaman na mayroon kang isang ideya sa proyekto ng killer? Kapag ikaw ay isang dropout sa kolehiyo na kahit papaano ay naging empleyado No. 4 sa Pinterest at nagpasyang tumigil upang ituloy ito. Iyon ang kaso para kay Sahil Lavingia. Habang nagtatrabaho pa rin sa Pinterest bilang isang taga-disenyo, napagtanto niya na hindi kinakailangan na matigas na magbenta ng mga digital na produkto sa online. Nai-tweet niya ang kanyang ideya upang makakuha ng pagpapatunay at pagkatapos ay itinayo ang kanyang proyekto sa panig - Gumroad - sa isang katapusan ng linggo. Ginagamit na ito ngayon ng lahat mula sa Eminem hanggang kay Tim Ferriss.
11. GitHub
'Nagsimula ang lahat sa isang domain, isang murang hiwa mula sa Slicehost, at ilang stock art,' sabi ng mga nagtatag. Bago ang GitHub ay naging isang bilyong dolyar na kumpanya ngayon, ang mga tagapagtatag na sina Chris Wanstrath at PJ Hyett ay nagtatayo ng mga website para sa CNET, ang tech news at site ng pagsusuri. Nagalit sila sa kung gaano kahirap baguhin ang open source code at sa gayon ay nagtayo sila ng kanilang sariling lalagyan, pagtatrabaho ng mga gabi at pagtatapos ng linggo. Ngayon, na may malapit sa 20 milyong mga gumagamit at daan-daang milyon sa venture capital, ang kanilang panig na proyekto ay nasa harap at gitna.
12. WeWork
Ang isa sa pinakamahalagang pagsisimula ng mundo ay halos hindi nangyari. Bago simulan ang WeWork, ang tagapagtatag na si Adam Neumann ay nagbebenta ng mga damit na pang-sanggol na may padded na mga tuhod na tinawag na Krawlers palabas ng isang maliit na gusali sa Brooklyn - isang desisyon na inilalarawan niya ngayon bilang 'maling pamumuhay at paglalagay ng aking lakas sa lahat ng mga maling lugar.'
Bilang isang paraan upang makapagdala ng kaunting labis na pera, si Neumann at ang kanyang kasamang tagapagtatag ay nagpaupa ng ilang puwang sa gusaling pareho silang nagtrabaho para sa murang at nagbukas ng isang 'berdeng' co-working space. Habang ibinebenta nila ang kanilang pusta sa Green Desk (ang orihinal na co-working company), ginamit nila ang pera upang magsimula ng isa pa, magkakaibang co-working space - WeWork, na nagkakahalaga ngayon ng $ 20 bilyon.
13. Udemy
Ilan sa mga masasayang consultant sa IT ang alam mo? Malamang, hindi mo alam ang anuman o hindi mo alam ang anumang mga masaya. Kaya, nang ang kapwa tagapagtatag ni Udemy na si Gagan Biyani ay naghahanap ng isang paraan upang makalabas sa kanyang posisyon sa consultant firm na Accenture, lumingon siya sa kanyang pagmamadali sa tabi, Udemy - isang platform kung saan ang sinuman ay maaaring lumikha at magbenta ng mga kurso sa online. Ngayon, malamang na medyo masaya siya, dahil ipinagmamalaki ni Udemy ang 42,000 kurso at naipon ang higit sa $ 170 milyon hanggang ngayon.
14. Instagram
Narinig mo ba ang tungkol sa Burbn, ang app na nakabatay sa lokasyon para sa mga mahilig sa whisky? Yeah, ako hindi rin. Ngunit ang pagkakataon ay nagamit mo ang isa sa mga tampok na lumabas dito. Habang ang mga tao ay hindi dumadaloy sa wiski app upang mai-post ang kanilang lokasyon, nagbabahagi sila ng mga larawan dito. At hindi lamang ng wiski. Gamit iyon bilang kanilang pagpapatunay, nagpasya ang mga tagapagtatag na tahimik na ilunsad ang isang proyekto sa gilid ng app na pagbabahagi lamang ng larawan. Ang ilang 25,000 na mga tao ay nag-sign up sa unang araw, at ngayon, ang Instagram, tulad ng kilala, ay nagsisilbi ng 800 milyong buwanang mga gumagamit. Oh, at ipinagbili nila sa Facebook ang $ 1 bilyon.
15. Buffer
Nang ang tagapagtatag ng Buffer na si Joel Gascoigne ay nakaisip ng ideya ng Buffer - isang tool sa pag-iiskedyul ng social-media - hindi siya handa na sumisid sa parehong mga paa. Nasunog siya sa nakaraan na nagsisimula ng isang kumpanya nang napakabilis, at ang kanyang kasalukuyang pagsisimula ay hindi nakakakuha ng lakas. Kaya sa halip, gumawa siya ng isang website na nagpapaliwanag kung ano ang maaaring maging Buffer at ibinahagi ito sa kanyang mga tagasunod. Ang ilan sa kanila ay nag-sign up, na nagbigay ng kumpiyansa kay Gascoigne na buuin ito, at ngayon ay tinutulungan ng Buffer ang milyun-milyong mga gumagamit na ibahagi ang kanilang mga tweet at update.
16. Imgur
Habang nagtatrabaho sa pamamagitan ng isang degree sa agham ng computer sa Ohio State University, inis si Alan Schaaf na walang magandang mapagkukunan para sa pagho-host ng mga imahe sa Reddit. Kaya't itinayo niya ang kanyang sarili, inilunsad ito sa sikat na post ngayon na pinamagatang 'Aking Regalo sa Reddit: Lumikha ako ng isang serbisyo sa pagho-host ng imahe na hindi sumuso. Ano sa tingin mo?' Ito ay ligtas na sabihin na ang Redditors nagustuhan ang panig ng proyekto ni Schaaf, dahil kamakailan lamang na nakalap si Imgur ng $ 40 milyon at may bilyun-bilyong pagtingin sa araw-araw na pahina.
17. HubSpot
Ano ang pinakamadaling paraan upang mapatunayan ang isang ideya sa proyekto sa gilid? Bakit hindi mo isulat tungkol dito? Matapos ibenta ang kanyang unang pagsisimula, nagsimula ang tagapagtatag ng HubSpot na si Dharmesh Shah ng isang maliit na blog habang hinabol niya ang iba pang mga pagkakataon. Ngunit ang kanyang proyekto sa gilid ay tumama sa isang kord at nagsimulang pumutok. Sa kanyang sariling mga salita, 'ang isang maliit na blog na walang badyet na nakabuo ng higit pang trapiko kaysa sa mga kumpanya na may mga propesyonal na koponan sa marketing.'
Ngayon, ang HubSpot ay traded sa publiko at nagkakahalaga ng humigit-kumulang na $ 2 bilyon.
18. Skry (dating Coinalytic, nakuha ng bloq)
Ang matagumpay na mga ideya sa proyekto sa panig ay tungkol sa pagkilala ng mga pagkakataon at pagsasabing 'bakit hindi?' Alin ang eksaktong ginawa ng tagapagtatag ng Skry na si Fabio Federici. Habang nag-aaral para sa kanyang MBA sa Switzerland at natututong mag-code sa gabi, nadapa siya sa Bitcoin. Sa halip na tingnan ito mula sa isang pananaw sa pananaliksik, nagpasya si Federici na sumisid at bumuo ng isang pagsisimula na nagbigay sa mga tao ng analytics at impormasyon tungkol sa mga cryptocurrency. Sa tatlong taon mula noon, dumaan si Federici sa isang milyong dolyar na ikot sa pagpopondo, isang pagbabago ng pangalan, at isang acquisition.
19. Planio
Walang mas mahusay na dahilan upang magsimula ng isang proyekto sa gilid kaysa upang bumuo ng isang bagay na kailangan mo sa iyong sariling negosyo. Kaya, kapag ang paglulunsad ng dev at disenyo ng tindahan ay nangangailangan ng isang mas mahusay na paraan upang hawakan ang mga kumplikadong proyekto ng kliyente, nagpasya silang bumuo ng kanilang sariling gamit ang isang pasadyang bersyon ng Redmine open source software.
Hindi lamang nito natulungan ang kanilang ahensya na manatili sa track, ngunit ang kanilang mga kliyente ay nai-hook sa daloy ng trabaho. 'Sa maraming mga kaso, ang mga kliyente ay dumating sa amin sa pagtatapos ng isang proyekto at nais na' panatilihin 'ang tool sa pamamahala ng proyekto,' paliwanag ng tagapagtatag na si Jan Schulz-Hofen. 'Natutunan nila kung paano gamitin ito mula sa amin at nais na ilapat ito sa loob din.' Ngayon, ang tool na iyon ay tinatawag na Planio at nagsisilbi ito ng higit sa 1,500 mga customer habang din ang pinakamalaking tagapag-ambag ng institusyon sa Redmine open source na proyekto.
20. Twitch
Naaalala mo ang sinabi natin dati tungkol sa paghabol sa tila mga nakatutuwang ideya? Bago ang isang bilyong dolyar na buyout ng Amazon, ang Twitch, isang social video platform para sa mga manlalaro, ay tinawag na Justin.tv. At ano ang ginawa nito? Sa madaling salita, pinapayagan ka nitong buhay ang tagapagtatag ng buhay na Justin Kan, 24 na oras sa isang araw.
Gayunpaman, sa sandaling buksan nila ito at hayaan ang sinuman na magsimulang mag-livestream, doon nangyari ang mahika. Bumukas ang Twitch kasama ang isang bilang ng mga kategorya, kasama ang 'gaming' na isang maliit na aspeto sa panig. Ngunit nang pumutok ito, alam ni Kan na doon patungo ang kumpanya.
21. matamlay
Panghuli, hindi namin mapag-uusapan ang matagumpay na mga proyekto sa gilid nang hindi pinag-uusapan ang Slack. Ang isang bilyong dolyar na tool sa komunikasyon sa negosyo at negosyo ay may napaka simula na hindi nauugnay sa negosyo.
Nais ng magtatag ng Stewart Butterfield na bumuo ng isang laro. Gusto niya ng isang dekada at na-sidetrack nang ang kanyang huling proyekto sa panig, ang Flickr, ay naging isang buong gabing naramdaman at naibenta sa Yahoo. Ngunit nang malinaw na ang kanyang laro ay hindi na makikita ang ilaw ng araw, nagpasya siyang subukan ang maliit na tool sa komunikasyon na itinayo ng kanyang koponan sa loob. Ang maliit na tool na iyon ay naging pinakamabilis na pagsisimula upang maabot ang isang bilyong dolyar na pagpapahalaga (sa loob lamang ng 1.25 taon!).
Mga tool sa komunikasyon, mga site sa pag-blog, live streaming ng laro, virtual reality. Ano ang maaaring itali ang lahat ng magkakaibang mga panig-proyekto na naka-startup na magkasama? Habang maaaring sila ay tulad ng isang tauhan ng motley, ang bawat isa sa kanilang mga tagapagtatag ay nakakita ng isang bagay sa isang tila masamang ideya na sumama sa kanilang komunidad.
Tingnan natin ang ilan sa mga key takeaway:
1. Bumuo ng isang bagay na gagamitin mo
'Ang pinakamahusay na paraan upang makabuo ng mga ideya sa pagsisimula ay itanong sa iyong sarili ang tanong: Ano ang nais mong gawin ng isang tao para sa iyo?' Ang tagapagtatag at negosyanteng Y Combinator na si Paul Graham ay sumulat noong 2010.
Isa pa, mas karaniwang naririnig na paraan upang sabihin na 'gasgas ang iyong sariling kati.'
Anong problema ang humantong sa iyong isipin na ang iyong proyekto sa panig ay isang magandang ideya para sa iyong sarili? Mayroon bang ibang tao na tulad mo?
Isipin ang halimbawa ng Slack, kung saan itinayo ng koponan ang kanilang tool sa komunikasyon sa loob ng bahay, dahil walang anuman sa merkado na gumana para sa kanila. O ang asawa ng mag-asawa ni Houzz, na nagsimulang buuin ang kanilang network dahil hindi nila makita ang mga mapagkukunang kailangan nila upang makumpleto ang kanilang pagsasaayos. O ang Planio, na nagsimula lamang bilang isang panloob na tool at naging isang produkto lamang kapag ang mga gumagamit ay nagsimulang aktibong humiling na gamitin ito.
Anuman ang pangangati na iyong gasgas, mayroong higit sa malamang na mas maraming mga tao doon ang nararamdaman ng parehong paraan. Huwag bawasan ang iyong ideya sa proyekto sa panig dahil lamang sa palagay mo ay ikaw lang ang kumakamot.
2. Makinig sa merkado
'Bigyan ang mga tao kung ano ang gusto nila at pupunta sila.' Ito ay isang lumang palabas sa negosyo na lihim na sarsa ng maraming matagumpay na proyekto sa panig.
Kapag nagpapatakbo ka ng isang kumpanya, maaaring madali upang makakuha ng paningin ng tunnel. Sigurado ka sa mga nangyayari sa mga tao at may binubuo ka para sa kanila na nakakalimutan mong umatras at makinig. Ngunit ang ilan sa mga pinakamatagumpay na proyekto sa panig ay nagmula sa pakikinig sa kung ano ang nais ng mga gumagamit at merkado at pagkatapos ay pagbuo ng isang bagay para lamang sa kanila.
Noong unang nagsimula ang Twitch, ang komunidad ng gaming ay hindi naging mataas sa kanilang listahan ng mga prayoridad. Ngunit nang magsimula silang makakita ng maraming tao na mga livestreaming na laro sa site, alam nila na iyon ang nais ng mga tao. Nang magsimula ang Groupon bilang The Point, hindi ito sumusubok na kumita ng pera, ngunit upang suportahan ang mga sanhi ng lipunan. Ngunit nang ang isang pangkat ng mga gumagamit ay nagtipon upang bumili ng isang item nang maramihan nakita nila ang potensyal ng kung ano ito.
3. Madumihan ang iyong mga kamay
'Huwag matakot na kagatin ang hindi mo alam na maaari mong ngumunguya. Matututunan mo itong ngumunguya. ' Iyon ang karunungan na gumawa ng 19 taong gulang na dropout sa unibersidad at tagapagtatag ng Gumroad na si Sahil Lavingia na umalis sa kanyang posisyon bilang unang taga-disenyo na tinanggap sa Pinterest upang buuin ang buong proyekto sa panig.
Sa buong listahang ito, makikita mo ang pag-iisip na ito na nilalaro. Mula sa WeWork hanggang Buffer hanggang sa HubSpot, Imgur, at Oculus, lahat sila ay sinimulan ng mga nagtatag na hindi 100 porsyento na tiwala sa kanilang ginagawa, ngunit nagpasyang gawin pa rin ito.
Ang totoo ay ang bawat pangunahing pagkakamali sa pagsisimula ay maaaring kontrahin sa pamamagitan lamang ng pagsubok. Subukan ang iyong ideya sa isang maliit na sukat at tingnan kung gumagana ito. Mag-set up ng isang landing page o ilang mga post sa blog, magpadala ng isang malamig na email sa 100 mga potensyal na mamimili sa iyong target na merkado at tingnan kung kumonekta sila sa iyong ideya. Kung kailangan mong kumuha ng isang pit stop at matuto nang higit pa tungkol sa tamang paraan upang mai-pitch ang iyong ideya sa iyong mga prospect, pumili ng isang libro sa pagbebenta, kumuha ng isang kurso sa online, o makahanap ng isang tagapagturo na makakatulong na mapabilis ang iyong kaalaman at mauna ka sa iyong una benta.
Ang mga proyekto sa gilid ay ang panghuli paraan upang subukan bago mo itaguyod ang iyong buhay sa iyong susunod na ideya.
4. Maaaring patunayan ng mga pangkat at kasosyo ang mga ideya hangga't maaari ng mga gumagamit
Ang isang pulutong ng payo sa payo ay nakasalalay sa pagpapatunay ng iyong ideya sa mga totoong gumagamit. Alin ang mahalaga. Ngunit kapag naghahanap ka ng mga ideya sa proyekto sa gilid, o simpleng nais malaman kung ang ginagawa mo ay nasa tamang landas, mabuti ring tingnan ang loob. Kausapin ang iyong koponan, empleyado, at kasosyo tungkol sa kung anong mga problemang kinakaharap nila, kahit na ito ay hindi nauugnay sa iyong kumpanya.
Para kay Noah Kagan, ang ideya ng AppSumo ay nagmula sa pakikipag-usap sa mga gumagamit sa kanyang iba pang pagsisimula, KickFlip, isang kumpanya ng pagbabayad para sa mga larong panlipunan:
'Sinimulan ko ang AppSumo dahil ang bawat kumpanya ng laro ay patuloy na binabanggit na kailangan nila ng mas kaunting mga tool sa pag-monetize at mas maraming mga customer. Nais naming malutas iyon para sa apps market. '
Ganun din sa koponan sa Planio. Bilang isang tool sa pamamahala ng proyekto, nahuhumaling sila sa mga paraan upang maging mas produktibo at mahusay. Alin ang maaaring gawing mas madaling pumunta sa dagat kasama ang mga tampok. Sa halip, gumawa sila ng panuntunan na maghanap ng panloob na pagpapatunay bago bumuo at maglabas ng mga bagong tampok. Tulad ng sinabi ni Jan Schulz-Hofen:
'Kapag wala kaming tunay na paggamit para sa isang bagay sa ating sarili, marahil ay hindi namin ito itatayo.'
5. Ang oras ay mahalaga
Ang pinakamagandang bagay tungkol sa mga proyekto sa gilid ay karaniwang wala kang presyur upang mailabas sila. Hindi nangangahulugang nais mong umupo sila sa paligid at magtipon ng alikabok habang 'naghihintay ka para sa tamang oras,' ngunit simpleng masisiguro mong nakatuon ang enerhiya sa iyong ideya kapag mayroon itong pinakamahusay na pagkakataon ng tagumpay.
Ang mga proyekto sa gilid ay isang pagkakataon upang galugarin ang hinaharap - upang magamit ang pinaka-kaugnay na mga tool ngayon upang bumuo ng mga app, lumikha ng mga produkto, at pamahalaan ang mga proyekto upang makumpleto na maaaring hindi pa alam ng mga tao na kailangan pa nila. Tingnan lamang ang Instagram, na nagsimula dahil sa hype sa paligid ng mga serbisyong nakabatay sa lokasyon tulad ng Foursquare, ngunit pagkatapos ay pivoted sa social photography tulad ng pagsabog ng puwang.
O Unsplash, na lumabas tulad din ng mga tao sa wakas sa pagtatapos ng kanilang wit sa stock photography.
O kahit na si Oculus, na nagpalaki ng imahinasyon ng mga tao pati na rin ang mga pag-update sa teknolohiya upang makabuo ng isang bagong paraan ng karanasan sa nilalaman at muling inilunsad ang isang buong industriya.
Ang lahat ng ito ay nangyari dahil ang kanilang mga tagapagtatag ay inaasahan, habang pinapanatili ang tainga sa lupa at tinitiyak na kapag inilagay nila ang kanilang lakas sa kanilang proyekto sa gilid, hindi ito masasayang.
Ang mga proyekto sa gilid ay isang hindi kapani-paniwala na mapagkukunan ng inspirasyon, isang paraan upang mag-eksperimento, at sa maraming mga kaso, mas mahusay na mga ideya sa negosyo kaysa sa mga hinahabol mo ngayon. Kaya bakit hindi bigyan sila ng isang pagkakataon?
Huwag lamang itulak ang iyong mga ideya bilang mga nakakagambala, ngunit tingnan kung sino ang gumagamit ng mga ito, kung bakit sa tingin mo sila ay mahusay na mga ideya, kung ano ang merkado ngayon, at kung ano ito sa hinaharap.
Sino ang nakakaalam, isang araw ang iyong ideya sa proyekto sa panig ay maaaring nasa listahang ito.
