Kung binabasa mo ang artikulong ito, maunahan ka sa karamihan pagdating sa pagpapaunlad ng iyong kaalaman sa negosyo at pamumuno. Mahusay na pinuno ay mahusay na natututo. Maraming negosyante ang nanunuya sa payo ng pamumuno, na iniisip na walang artikulo o libro - o kahit isang klase sa pagsasanay - ay isang mahusay na kapalit ng karanasan sa totoong buhay.
Maaaring totoo iyan, ngunit ang karanasan sa pamumuno sa totoong buhay ay maaaring mahirap dumating para sa mga naghahangad na sumulong. Naniniwala ako na ang sinuman ay maaaring magtagumpay kung ihanda nila ang kanilang sarili para sa susunod na antas sa kanilang mga karera. Upang magawa ito, dapat mong pagsamantalahan ang bawat pagkakataong malaman. Narito ang 10 mga paraan upang makontrol ang pag-unlad ng iyong pamumuno.
- Hone isang Learning Mindset: Ang pagkakaroon ng positibong pag-uugali sa pag-unlad ng propesyonal ay mahalaga. Sa isang panayam kay McKinsey Quarterly , Tinalakay ni Tom Peters ang kahalagahan ng mga namumuno sa pagkakaroon ng 'hindi nakaiskedyul na oras' (hanggang sa 50 porsyento). Ano ang dapat nilang gawin sa oras na iyon? Pinayuhan niya, 'Isang paraan upang makitungo sa nakakabaliw na bilis ng pagbabago ay sa pamamagitan ng pamumuhay upang maging mas matalino at matuto ng mga bagong bagay.' Magtakda ng oras upang matuto nang regular.
- Suriin ang Iyong Mga Desisyon: Ang isang pagkakaiba sa pagitan ng magagaling na mga pinuno at mga walang kabuluhan ay ang pagpayag na suriin ang mga nakaraang pagkilos at desisyon upang mapagbuti. Para sa mga CEO at executive, italaga ang tagapagtaguyod ng diyablo para sa lahat ng pangunahing mga desisyon. Matutulungan ka nitong makagawa ng mas mahusay na mga desisyon at maiwasan ang anumang bias sa paggawa ng desisyon .
- Basahin nang Regular: Sa parehong panayam kay McKinsey Quarterly, sinabi ni Peters, 'Nasa isang hapunan ako kamakailan kasama ang isang lalaki na marahil ay isa sa nangungunang sampung pinansiyal na tao sa buong mundo. Sa isang punto sinabi niya, 'Alam mo ba kung ano ang pinakamalaking problema sa mga CEO ng malalaking kumpanya? Hindi sila sapat na nagbasa. 'Basahin ang malawak, hindi lamang tungkol sa mga kasalukuyang kaganapan ngunit pati na rin ang mga paksa na maaaring magpalawak ng iyong mga patutunguhan, tulad ng kasaysayan. Ako ay isang masugid na mambabasa ng mga libro sa negosyo at halos palaging nakakahanap ng isa o dalawa na ideya na maaari kong magamit sa aking mga negosyo.
- Regular na Isulat: Ang pagsusulat ay may maraming benepisyo para sa mga namumuno. Matutulungan ka nitong makabisado ang nilalaman, mapabuti ang iyong mga kasanayan sa kritikal na pag-iisip, at mapahusay ang komunikasyon sa iyong iba't ibang mga madla, kabilang ang mga empleyado. Kung mas maraming nai-publish ka, mas mahusay ang iyong pagsusulat. Maaari rin itong makatulong na bumuo ng kamalayan para sa iyong sarili bilang dalubhasa sa iyong larangan.
- Dumalo sa Mga Programa sa Pagsasanay: Ang mga libro at artikulo ay magdadala lamang sa iyo sa ngayon. Nagtuturo ako ng isang taunang klase para sa mga CEO, at sa aking karanasan ang mga CEO na ito ay nauna na sa laro sa pamamagitan lamang ng pagpapakita. Nakatuon sila sa pag-aaral at kahit sa kanilang antas ay naisip kung paano gumawa ng oras para dito. Maaari ka ring makahanap ng mahahalagang pagkakataon sa networking dito.
- Ituro ang Alam Mo: Sinulat iyon kamakailan ni Ana Maria Sencovici ng The River Group ang pagtuturo ay isa sa pinaka hindi ginagamit na tool sa pag-unlad ng pamumuno. Sumasang-ayon ako. Walang mas mahusay na paraan upang makabisado ng isang bagay kaysa sa pagsubok na maibahagi ang iyong kaalaman at kakayahan sa iba. Pinapag-isipan ka tungkol sa materyal sa mga bagong paraan. Sa aking karanasan, minsan natututo ka pa mula sa iyong mga 'mag-aaral' kaysa sa kanila mula sa iyo. Samantalahin ang mga pagkakataong magturo.
- Bumuo ng Kamalayan sa Sarili: Bagaman maaaring tunog ito ng klise, ang pagkakaroon ng kamalayan sa sarili ay kritikal sa mabisang pamumuno. Kamakailan ay isinulat ng executive coach na si Mary Jo Asmus na ang pinakamahusay na mga pinuno tuklasin ang kanilang mga layunin sa pag-unlad sa pamamagitan ng pananatiling may kamalayan . ' Sadya nilang 'pinagmamasdan ang kanilang mga sarili habang ginagawa ang kanilang araw ng trabaho habang nakatuon sa mga reaksyon ng iba nang sabay.' Pagkatapos, maglalaan sila ng oras upang pag-isipan kung ano ang kanilang naobserbahan, upang makagawa ng mga pagpapabuti.
- Ipunin ang Puna: Sinulat din ni Asmus na ang mahusay na mga pinuno ay humihingi ng puna. Dapat mong aktibong humingi ng puna mula sa iyong mga empleyado, iyong board, at sinumang iba pa sa posisyon na magbigay ng mahalagang input. Magsimula ng isang hindi nagpapakilalang mekanismo ng feedback para sa iyong mga empleyado o makisali sa isang third-party na nagtitipon.
- Maghanap ng mga Mentor: Bumuo ng mga relasyon sa mga taong nasa iyong sapatos. Ang pagsasalita ng feedback, mentors o coach ay madalas na nasa posisyon na magbigay sa iyo ng layuning payo na maaaring hindi ka makuha sa trabaho. Maghanap ng isang tao na magbibigay sa iyo ng matapat, hindi nabarnisohan na input.
- Linangin ang Mga Pakikipag-ugnay sa Kapwa: Dapat kang bumuo ng mga relasyon sa maraming tao sa iyong industriya hangga't maaari. Ito ay mahalaga para sa pagsabay sa mga pagpapaunlad at pagkakaroon ng mga bagong pananaw at ideya. Ang mga ugnayan na nabuo ko sa loob ng aking industriya ay madalas na nagbibigay ng malaking halaga sa aking mga kumpanya.
Huwag hayaan ang mabilis na tulin ng negosyo na pigilan ka mula sa pagbuo bilang isang pinuno. Pagkatapos ng lahat, ang dynamism ng mga merkado ngayon ay bahagyang kung bakit kailangan mong panatilihin ang pag-aaral sa una.
